無錫萬達城項目公司

王健(jian)林(lin)董(dong)事(shi)長年會講(jiang)話在對2014年重點工作(zuo)進(jin)行(xing)(xing)部署時，特別指(zhi)出無錫(xi)萬達(da)城(cheng)是萬達(da)集團二號工程。無錫(xi)萬達(da)城(cheng)從(cong)設(she)(she)計(ji)、建設(she)(she)到(dao)運營(ying)都要做(zuo)好，開業后(hou)和迪士(shi)尼(ni)比一(yi)比入(ru)園人次、經(jing)營(ying)收入(ru)兩項(xiang)核(he)心指(zhi)標，徹底改變很多(duo)人崇洋媚外、迷信迪士(shi)尼(ni)的觀念。董(dong)事(shi)長的這一(yi)講(jiang)話精神激(ji)勵(li)著我(wo)們每一(yi)位必須把各自的工作(zuo)做(zuo)好，用我(wo)們自己的實際行(xing)(xing)動來實現這一(yi)目(mu)標。

商業規劃院 李海龍

王健(jian)林董事長在(zai)年會(hui)講話中(zhong)要(yao)(yao)求永遠堅(jian)持品質(zhi)提(ti)升(sheng)(sheng)，而且是在(zai)不(bu)增加成(cheng)本的前提(ti)下(xia)提(ti)升(sheng)(sheng)品質(zhi)。這就是說要(yao)(yao)靠發(fa)動思路(lu)，靠建筑本身、美(mei)學變化來提(ti)升(sheng)(sheng)品質(zhi)。這給我們(men)(men)商(shang)業規劃院(yuan)提(ti)出了新的要(yao)(yao)求，我們(men)(men)一定不(bu)會(hui)辜負董事長的殷切期望，把項目成(cheng)本、品質(zhi)控制好。

武漢中央(yang)文化區商(shang)管(guan)公司 張利工

董事長在年會上賦詩曰：多年仍存心萬里，老驥壯志不伏櫪。一生只為萬達夢，十萬同仁學馬蹄。擁有十萬名員工的組織團隊奔跑，實乃是萬馬奔騰，蔚為壯觀。馬蹄是志在千里的動力所在，十萬同仁有俊龍的千里志向，有老黃牛“自奮蹄”的覺悟。八駿奔(ben)宵，擋我者(zhe)(zhe)誰？智者(zhe)(zhe)馬超龍雀，眾者(zhe)(zhe)望塵莫及！

萬達電商公司

對集團年會的第一次印象，是在微信(xin)上看到(dao)朋友轉(zhuan)發的王健林董事長親筆手稿，當(dang)時的第一感(gan)覺是意(yi)外，領(ling)導的講話(hua)稿不都是由專(zhuan)人(ren)準備的嗎，怎(zen)么還要親自寫？直到(dao)長達14262字的董事長講話(hua)內容全文發布(bu)出來，我(wo)們被震撼了。萬達之所以成為今天的萬達，不僅(jin)因為我(wo)們有一位偉大的掌(zhang)舵人(ren)，還因為有無數個(ge)(ge)船員(yuan)，他們與掌(zhang)舵人(ren)堅定地在一起，銳意(yi)進取、披荊斬棘(ji)，創(chuang)造一個(ge)(ge)又一個(ge)(ge)傳奇(qi)。

北京CBD商管公司(si) 劉(liu)靖宇

在(zai)反復(fu)認真(zhen)學習董事(shi)長講(jiang)話后，我感覺受(shou)益匪(fei)淺。作(zuo)為一名(ming)商管系統人(ren)員，我認識(shi)到(dao)肩上(shang)(shang)的壓力與(yu)責任。我要把(ba)工(gong)作(zuo)放在(zai)狠抓落實上(shang)(shang)，在(zai)我日(ri)常管理工(gong)作(zuo)中(zhong)認真(zhen)仔(zi)細(xi)鉆研管理工(gong)作(zuo)。

文化旅游規劃院 李海元

從2013年11月起，月刊增加了“專欄”這個欄目。但凡專欄，一般是留給知識淵博、有思想、引領潮流的人。就憑“專欄”這兩個字就可以看出，這里的內容肯定非同一般，借用當下流行的網絡用語，那就是“高端大氣上檔次”。從已經推出(chu)的(de)(de)《關于東方影(ying)都的(de)(de)思考(kao)》、《小議主(zhu)題公(gong)園的(de)(de)景(jing)觀設計》、《體(ti)驗經濟，改變未來》等專欄文章看，每一篇都緊跟萬達業務和發展的(de)(de)最前沿，引領行業潮流(liu)，讀后獲益(yi)良多。隨著以(yi)后專欄文章的(de)(de)陸續發表，若整理成專欄文集，那就更好了。