雞西萬達廣場項目“地下四大塊”工程是項(xiang)目中最難啃的硬骨頭之一，然而(er)雞西項(xiang)目公司全體員工卻以超(chao)乎(hu)想象的毅力戰勝了困難。作為主管工程的副總經理，姚建明(ming)功不可沒。

在中國(guo)石墨(mo)之都雞(ji)(ji)西(xi)，一座(zuo)正(zheng)在崛(jue)起的(de)(de)雞(ji)(ji)西(xi)市首(shou)席城市綜合(he)體——雞(ji)(ji)西(xi)萬達廣場正(zheng)展現在煤城人面(mian)前。姚建明，雞(ji)(ji)西(xi)項目(mu)公司工程副(fu)總，加入(ru)萬達以來，以腳(jiao)踏實地的(de)(de)工作(zuo)(zuo)方(fang)式、不(bu)畏困難的(de)(de)工作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態、善于創新的(de)(de)工作(zuo)(zuo)方(fang)法，在這(zhe)個(ge)施(shi)工難度極大的(de)(de)地塊上，克(ke)服了(le)(le)一個(ge)又一個(ge)困難，工程建設工作(zuo)(zuo)得(de)到了(le)(le)集團領導的(de)(de)認(ren)可，贏得(de)了(le)(le)公司全體員工的(de)(de)尊敬。

雞西萬達廣場項目“地下四大塊”工(gong)程(cheng)是項目中最難(nan)(nan)啃的硬骨頭之一(yi)，施(shi)工(gong)困難(nan)(nan)重重，然而雞(ji)西項目公司(si)全體(ti)員工(gong)卻以超乎(hu)想象的毅力(li)戰勝了困難(nan)(nan)，令集團及兄弟公司(si)刮目相(xiang)看(kan)。作為主管工(gong)程(cheng)的副總經理，姚建明功不可沒(mei)。

萬達廣場地(di)塊與穆(mu)棱河緊密相連，地(di)下水(shui)位高，水(shui)量豐富，水(shui)文地(di)質(zhi)條(tiao)件(jian)十分惡劣(lie)。地(di)質(zhi)條(tiao)件(jian)復(fu)雜(za)，上(shang)部(bu)為(wei)第四系(xi)圓礫組成(cheng)，下部(bu)為(wei)不同(tong)風化程度(du)的泥(ni)巖和砂巖。地(di)下障礙物多(duo)，嚴重(zhong)影(ying)響施工進度(du)，必須選擇最優(you)方案以克服(fu)多(duo)種復(fu)雜(za)的條(tiao)件(jian)制約。

姚建(jian)明(ming)深感(gan)巨大(da)的壓力，同(tong)時他也深深意識到必須采(cai)用(yong)一(yi)種既科學又經(jing)濟(ji)的方(fang)案才能解決(jue)這一(yi)難題(ti)。為了(le)搶工期，確保工程(cheng)按(an)期竣工，姚建(jian)明(ming)常(chang)常(chang)帶領工程(cheng)技(ji)術人員在他那(nei)間不足10平方(fang)米大(da)小的辦公室內挑燈夜戰，反(fan)復研究(jiu)方(fang)案，后(hou)來經(jing)過與商業(ye)規劃院(yuan)、項目管(guan)理中心設計部(bu)等相(xiang)關(guan)單位(wei)深入研究(jiu)，并邀請專家(jia)論證，決(jue)定采(cai)用(yong)雙輪銑深攪防滲墻的施工方(fang)式。

雙輪銑設備全國只有兩臺，且都在南方，為了搶時間，姚建明與公司規劃副總馬不停蹄乘飛機赴福建考察設備。雞西距福建幾千里之遙，而且交通不便，需要到北京轉機。來不及看沿途的風景，沒時間吃飯，飛機上的便餐和他隨身攜帶的面包就是他的全部伙食。他說：“苦，肯定苦。當想到自己的使命，再大的苦也得吃。”經過實(shi)地考察并報集團中(zhong)心設(she)計部(bu)與規劃院的專家論證(zheng)，決定采用(yong)雙輪銑深(shen)層攪拌水泥土(tu)連續墻止水帷幕(mu)方案。實(shi)踐(jian)證(zheng)明，雙輪銑是應(ying)對雞(ji)西復雜地塊最為有效的施工(gong)(gong)設(she)備(bei)，大大提高(gao)了工(gong)(gong)作(zuo)效率，促進了工(gong)(gong)程建設(she)工(gong)(gong)作(zuo)的快速推進。

在工(gong)程剛開始不久，由于(yu)雞西當(dang)地資源匱乏，無可用大型(xing)機械(xie)設(she)備，大規模(mo)組(zu)織(zhi)機器上線，對施工(gong)單位來說非常困難(nan)。姚(yao)建(jian)明(ming)多方(fang)想辦(ban)法，從(cong)北京、沈陽、哈爾濱(bin)等地調來40余臺大型(xing)機械(xie)設(she)備，并協調當(dang)地政府(fu)在設(she)備運輸上給公司開綠燈，所有設(she)備均按時(shi)到場，保(bao)證(zheng)了施工(gong)要求。

同事們都說姚建明工作嚴謹。在工程中，他堅持“樣板開路”，先做標準讓大家看，想不明白，看了總會明白。他對各單位施工組織計劃逐個進行審查，特別是對冬季施工等關鍵環節進行了認真討論，深化完善全線施工組織方案和措施，并將工作任務落實到周、落實到每一基基礎。 他經常說：“要求嚴一點，對于他們來說，也是一次很好的鍛煉，有助于他們工作能力的提升。”

“姚總對待工作非常嚴格、細致，對工作方案都會反復研討完善。但他在生活中卻非常平易近人，非常關心我們的生活，部門工作氛圍非常和諧，大家工作積極性都很高。”工程部員工如是說。近半年以來，大家都在工地現場工作和生活，沒有節假日，很多人都會感到工作壓力很大，生活非常枯燥。為了保持員工思想穩定，姚建明就經常找他們談心，進行心理排解，讓他們盡量不要想家，不要對工作產生厭倦情緒。“我在這里是個老大哥，就要起到老大哥的作用。如果誰家里有困難，我們都盡量幫他解決后顧之憂，讓他把精力投入到工作中來。”姚建明說。