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2013年12月 首頁 > 企業內刊

半年建成三酒店

作(zuo)者:長白山項目公(gong)司 劉波

長(chang)白山項(xiang)目公司三個三星級酒店(dian),有效施(shi)工期不到(dao)6個月(yue)(yue)的時間,在北方(fang)地(di)區,這項(xiang)工程施(shi)工工期應該至少是24個月(yue)(yue)。萬達同仁們工作精確到(dao)天、精確到(dao)小時,甚至精確到(dao)分(fen)秒,同時間賽跑(pao),打鈴交卷。

2012年,長白山國際度假區精彩開業,在集團內外產生轟動效應,用王健林董事長的話來說,萬達不僅僅是創造了一個奇跡,而是創造了一個神話。喜悅過后,董事(shi)長又(you)交給長白山項(xiang)目公司(si)一(yi)個(ge)新的(de)艱巨任務:考(kao)慮到(dao)長白山國(guo)際度假區僅能夠滿足中高端(duan)游客(ke)的(de)需(xu)求(qiu)是不完(wan)備(bei)的(de),必須增加中低端(duan)老百(bai)姓的(de)接納能力,要新建(jian)三(san)個(ge)三(san)星級酒店,總(zong)建(jian)筑面積11萬(wan)平方米。令我們沒(mei)想到(dao)的(de)是,工程總(zong)工期要求(qiu)僅一(yi)年(nian)時間(jian),2013年(nian)11月8日必須開(kai)業,為滑雪場(chang)接納更多(duo)客(ke)人(ren)做準備(bei)。

接(jie)到(dao)這個(ge)(ge)(ge)(ge)指(zhi)令后,凡是(shi)做過工程建設(she)的(de)(de)(de)人都認為(wei)(wei),在(zai)這么短的(de)(de)(de)時間內建設(she)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)高度為(wei)(wei)9到(dao)12層、地下兩層、1500套客房、總建筑面積達11萬平米的(de)(de)(de)三(san)星(xing)級酒(jiu)店根本不可能,尤其在(zai)長(chang)白山這個(ge)(ge)(ge)(ge)冬(dong)(dong)季(ji)寒冷,夏天泥濘的(de)(de)(de)地方。雖然風景優(you)美,但(dan)對工程建設(she)卻是(shi)極大挑戰。從9月28日到(dao)11月8日僅13個(ge)(ge)(ge)(ge)月,而冬(dong)(dong)季(ji)就有6個(ge)(ge)(ge)(ge)月,除去6個(ge)(ge)(ge)(ge)月冬(dong)(dong)季(ji)還剩7個(ge)(ge)(ge)(ge)月,再除去夏季(ji)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)雨季(ji),剩余(yu)的(de)(de)(de)實際有效施工工期僅5個(ge)(ge)(ge)(ge)月!怎么辦?萬達的(de)(de)(de)精神(shen)、團(tuan)隊的(de)(de)(de)執(zhi)行力不容(rong)我們猶(you)豫,不容(rong)更(geng)長(chang)時間的(de)(de)(de)思(si)考——馬上(shang)干(gan)。

快動工

從董(dong)事長做出決定到開(kai)始動工(gong)的時間不到兩個(ge)月,7月28日到9月15日,一般的項(xiang)目(mu)從決策到實施,需要(yao)半年(nian)到一年(nian)甚(shen)至幾(ji)年(nian)。而長白山項(xiang)目(mu)公(gong)司設計部門(men)帶頭挑戰(zhan)極限,一個(ge)半月出開(kai)挖圖(tu),工(gong)程部門(men)拿(na)到圖(tu)紙(zhi)后立即組織開(kai)始實施。此(ci)時已經(jing)近(jin)10月份(fen)。

果斷拆

2012年(nian)7月28日長白山國際度假區開業時,王健林董事長帶項目公(gong)司總經理(li)邢文(wen)明(ming)進(jin)行三星級(ji)酒店選(xuan)址,由(you)于實在(zai)沒(mei)有空地可選(xuan),董事長當機(ji)立斷,忍痛割愛,決定拆除(chu)(chu)已經建(jian)成的6套(tao)別(bie)墅,在(zai)原址新建(jian)三星級(ji)酒店群。剛建(jian)成的別(bie)墅要被(bei)拆除(chu)(chu),大家心里特別(bie)不(bu)好(hao)受。但隨著邢文(wen)明(ming)一聲令下,5天之內(nei)6套(tao)別(bie)墅夷為平(ping)地。后經仔細測算,成本投入(ru)近6000萬元。

壓工期

為了壓縮各節點工期,項目不能在自然條件惡劣的時候停工,只能想盡辦法克服自然條件帶來不利施工的困難。酒店設計美觀、造型復雜,卻著實為主體封頂創造了不小的困難。封頂階段恰逢雨季,平屋面與斜屋面支模、澆灌混凝土等工程在大量雨水中很難進行。但不曾間斷的瓢潑大雨澆不滅我們完成節點的信心和智慧,只是大大增加了工作量。在正常澆灌之后,我們馬上用塑料布鋪蓋在混凝土表面,以免在其強度達成一定標準前被大量雨水沖釋造成影響。監理公司曾經感慨地說:萬達長白山團隊能夠一次次創造神話,離不開萬達軍隊一樣的管理機制,你們怎么管,我們就怎么抓,工人才能怎么干!

項目工(gong)(gong)期(qi)(qi)緊(jin)(jin)、施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)多交(jiao)叉施工(gong)(gong)協調(diao)(diao)難度大(da)。工(gong)(gong)程(cheng)前期(qi)(qi)協調(diao)(diao)有序,施工(gong)(gong)組(zu)織管(guan)理較(jiao)好,如配套綜合管(guan)架的(de)(de)制作、各種管(guan)線管(guan)道的(de)(de)有序排(pai)列都很(hen)好。但(dan)到后(hou)期(qi)(qi),各工(gong)(gong)種打亂(luan)仗,成品(pin)保護不(bu)到位(wei)等情況不(bu)可(ke)避免(mian)呈(cheng)現,協調(diao)(diao)難度異常大(da),但(dan)長白山項目公司下(xia)大(da)力氣加強(qiang)對(dui)各施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)的(de)(de)管(guan)控(kong),牢牢將工(gong)(gong)期(qi)(qi)控(kong)緊(jin)(jin)。

過嚴冬

接(jie)到(dao)開業指令,項(xiang)目(mu)公司爭分(fen)奪秒(miao)搶基(ji)礎施(shi)(shi)(shi)工。我(wo)們必須(xu)在(zai)10月(yue)底氣溫大幅(fu)降低(di)前拔出正(zheng)負零(ling);2013年3月(yue)末完(wan)(wan)成地下室剪力墻肥槽回填,否則不能為(wei)復工后主體建筑的(de)施(shi)(shi)(shi)工贏(ying)得寶貴的(de)時(shi)間。每(mei)年10月(yue)初便(bian)開始飄雪的(de)長白山,此時(shi)正(zheng)是(shi)鵝毛大雪漫天飛舞(wu)的(de)時(shi)候(hou)。2月(yue)20日(ri)開始復工清雪,一邊清,一邊下,直到(dao)3月(yue)10日(ri)才算達到(dao)基(ji)本施(shi)(shi)(shi)工條件。零(ling)下34攝(she)氏(shi)度的(de)低(di)溫環境,工程部對施(shi)(shi)(shi)工處搭起(qi)了保溫大棚,生(sheng)起(qi)炭火爐,保證了施(shi)(shi)(shi)工需要的(de)最低(di)溫度,這才順利完(wan)(wan)成回填,確保了工期。

保供應

長白山地處偏遠、勞動力(li)組(zu)織困難、人(ren)工(gong)成本(ben)大(da)已(yi)經(jing)不(bu)是秘密(mi)。由于偏遠,工(gong)作環境惡劣(lie),民工(gong)經(jing)常(chang)(chang)受不(bu)了苦,中途跑路,人(ren)員更替頻繁,使各(ge)道(dao)工(gong)序、各(ge)工(gong)種銜(xian)接困難,最多(duo)時民工(gong)達6000多(duo)人(ren),工(gong)人(ren)時常(chang)(chang)罷工(gong)鬧事。

為了留住工人,力保工期,工程部當得了指揮作戰的將軍,也當得了居委會大媽,不(bu)僅提(ti)(ti)高工人工資(zi)待遇,更時常深(shen)入到分包隊內(nei)部監督施(shi)工隊提(ti)(ti)高工人吃、住(zhu)標準,解(jie)決(jue)工人工資(zi)發(fa)放問題。

臨(lin)(lin)近消防驗收階段,安鎖(suo)公(gong)司(si)卻出了狀況。這家公(gong)司(si)部分工(gong)(gong)人(ren)因為其(qi)他城(cheng)市的(de)項目挖角,不愿繼續(xu)停留在艱苦的(de)長(chang)白(bai)山(shan)干(gan)活,連工(gong)(gong)錢都沒結清(qing)就走了一大半。鎖(suo)不能不安,臨(lin)(lin)時招人(ren)完全來不及(ji)。工(gong)(gong)程(cheng)部沒有(you)怨天(tian)尤人(ren)、推卸責(ze)任、尋找借口,而當機立(li)斷組織本部20名(ming)管理人(ren)員,拿(na)起工(gong)(gong)具,馬上安鎖(suo)!

專業(ye)(ye)安(an)鎖人員(yuan)(yuan)也需要(yao)半小時(shi)(shi)才能安(an)裝一(yi)把,工(gong)程部員(yuan)(yuan)工(gong)最快也需要(yao)40分鐘。3000多道門,7天時(shi)(shi)間(jian)(jian)全部完(wan)(wan)成(cheng),這需要(yao)平(ping)均(jun)每(mei)人每(mei)天連續不斷工(gong)作12小時(shi)(shi),安(an)裝17把鎖。磨破手的沒(mei)(mei)有吭聲(sheng),沒(mei)(mei)時(shi)(shi)間(jian)(jian)睡(shui)覺的也沒(mei)(mei)有吭聲(sheng),大(da)家默默地完(wan)(wan)成(cheng)這項工(gong)作,安(an)靜地等待任(ren)務銷項,等待酒店順利(li)開業(ye)(ye)。

從2012年(nian)(nian)8月(yue)(yue)25日拆除別(bie)墅,到(dao)9月(yue)(yue)1日挖第(di)一方土,同年(nian)(nian)10月(yue)(yue)末艱苦的冬季(ji)施(shi)工(gong)(gong)(gong)到(dao)12月(yue)(yue)5日停(ting)工(gong)(gong)(gong)冬維;2013年(nian)(nian)2月(yue)(yue)20日清雪到(dao)3月(yue)(yue)10日復工(gong)(gong)(gong)誓師大會,再(zai)到(dao)天氣允(yun)許我們(men)施(shi)工(gong)(gong)(gong)的5月(yue)(yue)15日,最后到(dao)11月(yue)(yue)8日順利(li)開業,有效施(shi)工(gong)(gong)(gong)期不(bu)到(dao)6個月(yue)(yue)的時間(jian),長(chang)白(bai)山(shan)項(xiang)目公司三個三星級酒店,在(zai)北方地(di)區(qu),這項(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)期應該(gai)至(zhi)少是24個月(yue)(yue)。我們(men)的工(gong)(gong)(gong)作精(jing)確到(dao)天、精(jing)確到(dao)小(xiao)時,甚(shen)至(zhi)精(jing)確到(dao)分秒,同時間(jian)賽(sai)跑,打鈴交(jiao)卷。長(chang)白(bai)山(shan)項(xiang)目公司攻堅克難(nan),經受了(le)各(ge)種自然的、人為的考驗,打鈴不(bu)但交(jiao)了(le)卷,而且開業是完美(mei)的。

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