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2020年12月 首頁 > 企業內刊

孫麗華:跨界逆襲,能生巧

作者:企業文(wen)化中(zhong)心 李(li)佳蔚

設(she)備維護保障的(de)核(he)心技(ji)能是對各(ge)類元器(qi)件和機械結(jie)構的(de)熟(shu)悉度,孫麗華邊(bian)學邊(bian)拆(chai),邊(bian)拆(chai)邊(bian)學,拆(chai)了裝,裝了拆(chai)。金(jin)山門店改造前的(de)88臺(tai)設(she)備,他全(quan)部拆(chai)過(guo)一遍,支援籌建門店時也拆(chai)除過(guo)500臺(tai)以(yi)上的(de)設(she)備。

孫麗華(hua):寶(bao)貝王設備維保(bao)技能(neng)冠軍

寶貝王華東區(qu)域上海金山店營運部設(she)備安監主(zhu)管(guan)

對于動漫專業畢業的孫麗(li)華(hua)來說,轉行做(zuo)設備維護保障,是(shi)一(yi)件頗具挑戰的事情。

2017年(nian)8月,孫(sun)(sun)麗(li)華入(ru)職寶貝(bei)王上海(hai)金山店(dian),擔任設備(bei)安(an)檢專員。半年(nian)之后,在安(an)監專員和設備(bei)主管同(tong)時離職的(de)情況下(xia),孫(sun)(sun)麗(li)華迎頭頂上,開始了設備(bei)維護保障工(gong)作(zuo)。

面對如此大(da)的轉行,孫麗華(hua)拿出(chu)的工(gong)作(zuo)方(fang)法是:邊(bian)(bian)學邊(bian)(bian)拆,邊(bian)(bian)拆邊(bian)(bian)學,拆了裝(zhuang),裝(zhuang)了拆,不會的就去問。

孫麗(li)華說,設(she)備(bei)維(wei)護保障的核心技能是對(dui)各類元(yuan)器件和(he)機(ji)械結構的熟(shu)悉度(du),這是需要下苦功夫的。他所在的金山店屬(shu)于老店,設(she)備(bei)覆蓋種類多。孫麗(li)華就一點點開始拆,去了解機(ji)器什么部位出現什么故障的原因,慢慢對(dui)所有環節熟(shu)悉起來。

2018年,孫麗華就為所在門店拿下寶貝王系統第一季度安全管理獎。他說,安全管理獎并不是一個人就能拿下來的,更主要的原因在于門店每一個人都有安全意識,將安全放于心中。孫麗華說,每一次拆都是一次學習,每一次修都是經驗的累積。第一次修迷你飛車,方向無法回正,當時該檢查的地方都檢查了,都沒有問題,線路也是正常的,我花了兩個多小時,最后更換了整條傳輸鏈內線路,才終于修復成功。原因就是線路長時間隨著鏈條來回折返,導致線路疲勞。

俗話說熟能生巧,對于孫麗華而言,就是能生巧。3年算下(xia)來,金(jin)山門店改造(zao)前的88臺設備,孫麗華(hua)全(quan)部拆(chai)過(guo)(guo)一(yi)遍,像(xiang)迷你飛車(che)已經拆(chai)裝好(hao)幾次了。此外(wai),他支援籌建(jian)門店時也(ye)拆(chai)除過(guo)(guo)500臺以上的設備。

盡管孫麗華在機器維修方面已經頗有心得,但在他看來,維護大于維修,定期固定的檢查更為重要,大設備上一個螺絲松了,可能就會出事故,因此日常維護絕對不能掉以輕心

寶(bao)貝(bei)王技能大賽(sai)決賽(sai)的(de)(de)題目也能夠(gou)說明這一點,當時的(de)(de)題目有兩項,第一項是(shi)(shi)(shi)現場檢查設備細(xi)節,第二(er)項是(shi)(shi)(shi)禮(li)品機的(de)(de)調試(shi),考核的(de)(de)都是(shi)(shi)(shi)設備維護保(bao)障的(de)(de)基(ji)本功。而孫麗華憑借扎(zha)實的(de)(de)工作能力力壓群雄,取得了設備維保(bao)技能冠軍(jun)。

從剛剛轉行時的青澀,到后來一個人就能把金山樂園改造籌建干下來,回首這一路走來的歷程,孫麗華并沒有叫苦,也沒有感嘆,只是自信地說:一件事情如果還沒有去做,你就說不可能,那在你那兒就永遠不可能了。在萬達,沒有不可能的事,只有不可能的人。

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