淮安(an)(an)(an)萬(wan)達廣場作(zuo)為已經開業8年的(de)老(lao)廣場，容易出現設(she)備設(she)施故障(zhang)率高、商戶安(an)(an)(an)全(quan)管控(kong)能力不(bu)強等問(wen)題。為了確保運營安(an)(an)(an)全(quan)，通過設(she)備設(she)施細化臺賬(zhang)管控(kong)、常見故障(zhang)設(she)備儲備充足備品、加強新(xin)人輔導、落(luo)實商戶培訓等措(cuo)施，不(bu)斷提升(sheng)安(an)(an)(an)全(quan)管理水平，具體經驗介紹如下(xia)：

一(yi)、細化設備臺賬管理(li)

對于設(she)備(bei)設(she)施(shi)的(de)管理，最重要的(de)就是各專業(ye)管理人員要熟悉各系統設(she)備(bei)的(de)運行情況，了解設(she)備(bei)設(she)施(shi)高頻(pin)故障的(de)發生原(yuan)因(yin)。

以(yi)防排(pai)煙(yan)系(xi)統為例，集團安監(jian)中心要求各地廣(guang)場要通過臺賬細化管控。淮安萬達(da)廣(guang)場不(bu)僅制定了(le)防排(pai)煙(yan)風(feng)機(ji)臺賬，還從便(bian)于維(wei)護的(de)(de)(de)角度出發，細化了(le)防排(pai)煙(yan)系(xi)統的(de)(de)(de)臺賬內容，不(bu)僅統計(ji)了(le)風(feng)機(ji)數(shu)量，還標注了(le)風(feng)機(ji)的(de)(de)(de)具體位置，以(yi)及各風(feng)機(ji)的(de)(de)(de)啟動模塊、排(pai)煙(yan)閥位置、風(feng)口(kou)所(suo)控制的(de)(de)(de)區(qu)域等信息，一旦發現末(mo)端風(feng)口(kou)異常(chang)，可以(yi)快速排(pai)查、解(jie)決問題。消控中心人員根據(ju)防排(pai)煙(yan)系(xi)統臺賬，可以(yi)在(zai)短期內熟悉系(xi)統的(de)(de)(de)整體情況，便(bian)于人員快速處置突發事件。

二、消防(fang)主機(ji)備件儲備充足(zu)

老(lao)(lao)廣場消防報(bao)警(jing)主機由于運行時(shi)間(jian)長(chang)，設備、線路出現老(lao)(lao)化，在南方潮濕的(de)環境，或者(zhe)施工(gong)改造(zao)過程中，易造(zao)成設備故障(zhang)(zhang)(zhang)及掉線的(de)情(qing)況。為了確保(bao)消防報(bao)警(jing)系統故障(zhang)(zhang)(zhang)率維持在低位，出現故障(zhang)(zhang)(zhang)及時(shi)修(xiu)復，淮安萬(wan)達廣場對火災(zai)探測器(qi)故障(zhang)(zhang)(zhang)這類非系統性(xing)問(wen)題(ti)要求必須在12小時(shi)內完成整改。

為(wei)此(ci)，廣場儲(chu)備(bei)(bei)(bei)了充(chong)足(zu)的備(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)件，除按標(biao)準購置(zhi)備(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)件外，工程(cheng)部門還充(chong)分利用(yong)商戶調(diao)改的機會，收集撤場商戶或調(diao)改商戶多余的末端探測器設備(bei)(bei)(bei)，作(zuo)為(wei)備(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)件統一使用(yong)，以(yi)提升消防報警系統故(gu)障(zhang)處置(zhi)效率。

三、加強新人入職安全培訓

每年淮安萬達(da)廣場都會有許多新入職(zhi)的(de)員工，需要(yao)(yao)他(ta)們在入職(zhi)后(hou)快速熟悉集團的(de)安全管理(li)制度、安全管控要(yao)(yao)求。

為了做好對新員工(gong)(gong)的傳、幫(bang)、帶工(gong)(gong)作，淮(huai)安(an)(an)萬(wan)達廣(guang)場積極落實公(gong)司、部門(men)、班組的三級安(an)(an)全(quan)教(jiao)育、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)。豐富(fu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式(shi)，通(tong)過以(yi)檢代訓(xun)(xun)(xun)，增加新老員工(gong)(gong)在檢查現場的互(hu)動交流，提(ti)升安(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果，也(ye)利(li)于發現不同(tong)崗位(wei)新人的安(an)(an)全(quan)知識(shi)薄(bo)弱點，后期(qi)可通(tong)過一對一專項培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，快速提(ti)升新人安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作的履職能力。同(tong)時，加強對新員工(gong)(gong)的履職考核，根據考核結果進(jin)行獎勵和(he)處(chu)罰，確保培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)效果。

四、安全培訓抓好“關鍵少數”

為了做好商戶員工的安全培訓，淮安萬達廣場緊抓“關鍵少數”，通(tong)過(guo)晨(chen)會(hui)、每(mei)月召開(kai)的(de)商(shang)(shang)戶店(dian)長(chang)安(an)全(quan)專項會(hui)議(yi)，由營運部不(bu)斷向商(shang)(shang)戶店(dian)長(chang)灌輸安(an)全(quan)管理(li)責(ze)任制要求(qiu)(qiu)，要求(qiu)(qiu)商(shang)(shang)戶員工(gong)人(ren)員變動(dong)及(ji)時(shi)通(tong)知(zhi)所(suo)在樓層營運管理(li)人(ren)員，及(ji)時(shi)補(bu)錄信息，完(wan)成(cheng)崗(gang)前安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)工(gong)作。同時(shi)商(shang)(shang)業(ye)物業(ye)部加強對商(shang)(shang)戶店(dian)長(chang)的(de)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)，以確保各(ge)家商(shang)(shang)戶店(dian)長(chang)能(neng)及(ji)時(shi)理(li)解、掌握、落實集團的(de)各(ge)項安(an)全(quan)管理(li)要求(qiu)(qiu)。