進入萬達兩個多月，自己的職場三觀被刷新得“面目全非”，但萬達(da)毀掉的是(shi)我之前不正(zheng)確的三觀，塑(su)造的是(shi)標準(zhun)化的工作意識、專業化的工作理念和職業化的工作風格(ge)。
我是一個平(ping)凡(fan)的男孩，來自(zi)山(shan)東(dong)，喝酸奶(nai)時會舔蓋，天然的屌絲代(dai)言人。到萬達后，我的職(zhi)場三觀(guan)不斷被刷新。
“人力行政殺”刷新職業觀
來萬達之前，HR在我心目中一直是“高大上”的職業，當初給我面試的那個姐姐，萌萌噠美美噠，更是讓我對入職后的幸福生活充滿幻想。但現實中，萬達的“人力行政殺”刷新了我的職業觀。
要想做好萬達的HR，首先要有行政辦公方面的絕殺技能。剛剛來到萬達，我的工作就是圍著一臺打印機轉，做表、復印、掃描、上傳。“打印機伴侶”成為我在萬達的(de)第一份標簽。
好歹應屆“本科僧”一枚，怎能淪落到如此地步？然而，當我開始工作后，才發現自己的能力有很多欠缺——函數圖不會做、打印機不會用、培訓計劃總出錯。身邊的同事卻個個是高端的“人事行政殺”：半小(xiao)時寫完千(qian)字演講稿，打印機維修絕(jue)對不麻煩別人，招聘會用CAD做展位(wei)圖，一(yi)天準(zhun)確(que)無(wu)誤辦理19個入職流程。幸運的是，他(ta)們都(dou)給予我(wo)無(wu)私(si)的幫(bang)助，一(yi)段時間后(hou)，職場菜鳥開(kai)始步入正軌。
品質管控標準刷新態度觀
想要在萬達混日子？好比搬著梯子上天——沒門。在萬達，任何一項工作都有嚴格的品質管控標準。剛來萬達時，本鳥對各種標準、要求、規范很是不屑：天天跟這些制度較真兒真的好嗎？顛覆自己想法的是一次入職辦理流程。當天，來公司辦理入職的人很多，工作量很大。在簽署勞動合同的時候，我想當然地隨意寫上了勞動合同的簽署日期。心里還在竊喜：“哈哈，本鳥一天之內成功辦理6人入職！”一只手拍了拍我的肩膀：“大鵬同學，把你辦理的入職材料拿過來我檢查檢查。”回頭一(yi)看，是人事主管(guan)。
原來，經我辦(ban)理的(de)入(ru)職材料有很多不符(fu)合流程標準，勞動合同簽署日(ri)期必須是員(yuan)工實際工作當天的(de)日(ri)期，如果發(fa)生錯誤，會(hui)影響工資發(fa)放。幸虧(kui)領導發(fa)現及時，糾正了我的(de)錯誤。
經(jing)此(ci)一(yi)役，本鳥深刻認識到，人事工作(zuo)涉及(ji)每名員(yuan)(yuan)工的(de)(de)切身(shen)利(li)益(yi)，來不得半(ban)點馬虎。薪酬(chou)核算中一(yi)個(ge)出(chu)錯的(de)(de)小數(shu)點、員(yuan)(yuan)工升(sheng)職提報中一(yi)項漏報的(de)(de)表格(ge)，都(dou)可能會造成員(yuan)(yuan)工的(de)(de)損失。人力資(zi)源部門是萬達(da)的(de)(de)窗口部門，只有嚴格(ge)要求自己，細心(xin)、耐(nai)心(xin)、恒心(xin)，才能應對自如(ru)。
節點控制刷新執行觀
掌(zhang)握了(le)(le)前兩種絕殺技能(neng)，距離合格(ge)的萬達HR就不(bu)遠了(le)(le)。下面(mian)(mian)，就讓本鳥亮出在萬達學習(xi)的王牌(pai)武器——執(zhi)行力。4月(yue)20日正式(shi)接(jie)到總部招聘公告，要求在一周以內將相(xiang)關崗位(wei)(wei)招聘到位(wei)(wei)。由(you)于(yu)這個(ge)(ge)崗位(wei)(wei)性(xing)質特殊，錄用(yong)標準嚴格(ge)，在短時間內招聘到合適的人才難(nan)度非常大。我每(mei)天瀏覽和篩選近200份簡歷，撥打60多個(ge)(ge)面(mian)(mian)試(shi)邀請電話(hua)。人事主管為了(le)(le)確保效率，甚(shen)至(zhi)把面(mian)(mian)試(shi)安(an)排到了(le)(le)周末。
招聘過程(cheng)中，打電(dian)話被(bei)拒(ju)絕是常(chang)有(you)的(de)事，本鳥遇(yu)到(dao)這(zhe)種情(qing)況通常(chang)會(hui)軟磨硬泡(pao)、威逼利誘，很多候選人就是這(zhe)樣被(bei)我(wo)(wo)(wo)拉到(dao)公司來面試的(de)。在月黑風高的(de)夜(ye)里(li)，我(wo)(wo)(wo)們做表格、錄系統、整理(li)招聘臺賬，一直美美噠人事主管也(ye)從(cong)那時(shi)開始長痘痘。我(wo)(wo)(wo)們終于趕在時(shi)間節(jie)點之前完成(cheng)了(le)招聘計劃。
進入萬達兩個多月，職場三觀被刷新得“面目全非”，但萬達(da)毀掉的(de)是我之前不正(zheng)確的(de)三(san)觀，塑造的(de)是標準化(hua)的(de)工作意(yi)識、專業化(hua)的(de)工作理念和(he)職業化(hua)的(de)工作風格。現在的(de)我，已經從一只職場(chang)菜鳥蛻變成萬達(da)新人。