1999年(nian)(nian)(nian)，當當網(wang)開(kai)始(shi)線上(shang)售賣圖書；2004年(nian)(nian)(nian)，亞馬(ma)遜收購(gou)卓越，進駐中國市場；2005年(nian)(nian)(nian)淘寶開(kai)始(shi)販(fan)賣衣服；專門售賣3C類電器的(de)(de)(de)(de)京(jing)東電商(shang)(shang)在2005年(nian)(nian)(nian)大(da)放異彩，人們(men)才(cai)驟然(ran)發現(xian)，原來滿大(da)街的(de)(de)(de)(de)服裝、家電、書籍都(dou)已經(jing)搬到網(wang)上(shang)，以往的(de)(de)(de)(de)購(gou)物體驗完全(quan)改變，相比實體店，網(wang)絡(luo)電商(shang)(shang)價格優(you)惠(hui)，足(zu)不出(chu)戶，快遞(di)上(shang)門，這簡直就是上(shang)帝的(de)(de)(de)(de)待遇(yu)；于是電商(shang)(shang)網(wang)站不斷增加自售商(shang)(shang)品種(zhong)類，儼然(ran)變成(cheng)大(da)型超市；而(er)對(dui)于后一批、起步較晚的(de)(de)(de)(de)電商(shang)(shang)們(men)就開(kai)始(shi)拋棄(qi)大(da)而(er)全(quan)的(de)(de)(de)(de)路子，追求細而(er)精(jing)、專一的(de)(de)(de)(de)產品銷售，如2007年(nian)(nian)(nian)成(cheng)立的(de)(de)(de)(de)凡(fan)客、2008年(nian)(nian)(nian)成(cheng)立的(de)(de)(de)(de)1號店、2009年(nian)(nian)(nian)中糧(liang)的(de)(de)(de)(de)我買網(wang)，2012年(nian)(nian)(nian)成(cheng)立的(de)(de)(de)(de)本來生(sheng)活網(wang)……

而一些實體經濟(ji)品(pin)牌(pai)不(bu)滿電商(shang)們搶(qiang)去的消費者(zhe)市場(chang)，紛(fen)紛(fen)建立(li)起自己的B2C網上交易(yi)平臺(tai)，試圖與電商(shang)們一較高低(di)，蘇寧易(yi)購和京東的幾番價格戰便是弄得滿城(cheng)風雨、全城(cheng)皆知；B2C、C2C兩大模(mo)式被電商(shang)們玩(wan)來玩(wan)去，但是，電子商(shang)務的下(xia)一步(bu)將如何發展？實體品(pin)牌(pai)如何對抗移動(dong)互聯網帶來的沖擊(ji)或者(zhe)機(ji)遇？如何挺進(jin)？

很多人(ren)聽到萬達(da)、騰訊(xun)、百(bai)度(du)要(yao)(yao)(yao)合作的(de)(de)消息，都是(shi)(shi)既驚訝又(you)期待。驚訝的(de)(de)是(shi)(shi)玩(wan)地產的(de)(de)萬達(da)竟然要(yao)(yao)(yao)玩(wan)電商了(le)？這(zhe)位大佬是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)怎么(me)玩(wan)？而(er)期待的(de)(de)是(shi)(shi)，作為中(zhong)國(guo)商業(ye)地產龍頭企(qi)業(ye)的(de)(de)萬達(da)，終于要(yao)(yao)(yao)出(chu)招了(le)……再加上騰訊(xun)、百(bai)度(du)兩大互聯網巨頭，一個占(zhan)領中(zhong)文搜索市(shi)場，一個占(zhan)領中(zhong)國(guo)社(she)交網絡(luo)最大用戶群，這(zhe)三(san)者合作，幾乎(hu)囊(nang)括中(zhong)國(guo)所有網民和主要(yao)(yao)(yao)消費城市(shi)，會玩(wan)出(chu)什么(me)樣的(de)(de)新花樣？