蘭州城關萬(wan)達廣場項(xiang)(xiang)目位(wei)于蘭州市城關區核心地塊，項(xiang)(xiang)目用地面(mian)積僅為5.5公頃，但總(zong)建(jian)筑(zhu)面(mian)積40余萬(wan)平方米(mi)，該項(xiang)(xiang)目為萬(wan)達第(di)三(san)代產品(pin)里強度最(zui)高(gao)、業態(tai)最(zui)全的典型(xing)案(an)例。正可謂小(xiao)中見大，無所(suo)不有。

蘭(lan)州(zhou)(zhou)古稱(cheng)金城(cheng)，是(shi)古絲綢(chou)之路上(shang)的(de)重鎮(zhen)。國家對蘭(lan)州(zhou)(zhou)的(de)定位(wei)是(shi)西隴海(hai)蘭(lan)新經濟帶重要(yao)支點，西北重要(yao)的(de)交通樞紐和物(wu)流中心，蘭(lan)州(zhou)(zhou)新區是(shi)第五(wu)個國家級(ji)新區。蘭(lan)州(zhou)(zhou)城(cheng)關萬(wan)達(da)廣場項目位(wei)于蘭(lan)州(zhou)(zhou)市城(cheng)關區核心地塊，項目用(yong)地面積僅為(wei)5.5公頃，但總建筑面積40余萬(wan)平方米，容積率(lv)高(gao)(gao)達(da)6.12，由購物(wu)中心、超高(gao)(gao)層甲級(ji)寫字樓(lou)、萬(wan)達(da)文華五(wu)星級(ji)酒店、豪(hao)宅、室外步行街組成(cheng)。該項目為(wei)萬(wan)達(da)第三代產品里強度最高(gao)(gao)、業態最全的(de)典(dian)型案例。正可謂小(xiao)中見大，無所(suo)不有(you)。

總圖規劃設計原則性強

萬達的總圖規劃設計，是項目投資、測算的基礎；是整個項目建成后運營是否合理和成功的基礎；是項目建筑設計和實施所遵照的技術性基礎文件。“業態規劃在先，建筑規劃在后”，總圖首先是(shi)業態(tai)規劃(hua)，這是(shi)萬(wan)達商業地(di)(di)產(chan)總圖規劃(hua)設(she)計的(de)基(ji)本原則。選址主要(yao)(yao)考慮(lv)四個(ge)因素(su)：交(jiao)通(tong)要(yao)(yao)素(su)、人(ren)(ren)口(kou)要(yao)(yao)素(su)、市政設(she)施、適宜的(de)城市綜(zong)合體規劃(hua)條(tiao)件。本項(xiang)目西鄰(lin)天水北路(lu)城市主干道，東(dong)側及(ji)南側臨雁灘路(lu)，北側為規劃(hua)路(lu)，周(zhou)邊路(lu)網能(neng)夠(gou)滿足人(ren)(ren)流及(ji)車(che)流的(de)及(ji)時疏散。項(xiang)目位于(yu)老城區(qu)中心地(di)(di)段，用地(di)(di)周(zhou)邊有(you)(you)充(chong)足的(de)城市公共交(jiao)通(tong)，且(qie)市政配套完(wan)備。根據(ju)用地(di)(di)本身(shen)的(de)規劃(hua)條(tiao)件，車(che)行交(jiao)通(tong)開口(kou)方(fang)向(xiang)達到三個(ge)方(fang)向(xiang)，保證內部(bu)車(che)流能(neng)夠(gou)多方(fang)向(xiang)疏導。人(ren)(ren)口(kou)是(shi)構成市場的(de)基(ji)本要(yao)(yao)素(su)，城關(guan)區(qu)常(chang)住人(ren)(ren)口(kou)128萬(wan)，有(you)(you)效保障(zhang)項(xiang)目開業后(hou)人(ren)(ren)氣。

王健林董事長講，萬達商業地產之所以快速復制、確保成功，歸結于十六個字：“交通優先，功能分區，突出商業，公共空間”。城(cheng)關(guan)項目有三(san)個(ge)層次的(de)(de)交(jiao)通(tong)，一是(shi)綜合(he)(he)體(ti)區(qu)域(yu)與(yu)區(qu)域(yu)外的(de)(de)城(cheng)市(shi)級交(jiao)通(tong)聯系；二是(shi)基(ji)地(di)內部(bu)(bu)的(de)(de)交(jiao)通(tong)組織；三(san)是(shi)購物中(zhong)心內部(bu)(bu)動線的(de)(de)合(he)(he)理(li)組織。功能(neng)分(fen)區(qu)的(de)(de)原則，第(di)一是(shi)要(yao)按(an)照綜合(he)(he)體(ti)中(zhong)業(ye)態彼此(ci)之間(jian)的(de)(de)功能(neng)對(dui)應關(guan)系布置(zhi)；第(di)二是(shi)按(an)照房地(di)產(chan)開發的(de)(de)資本運作要(yao)求布置(zhi)和取舍各功能(neng)業(ye)態；第(di)三(san)是(shi)按(an)照建(jian)筑規劃設計(ji)的(de)(de)基(ji)本規律(lv)進行設計(ji)。在(zai)規劃布局中(zhong)和城(cheng)市(shi)形(xing)象(xiang)中(zhong)突出(chu)商(shang)業(ye)，最容易通(tong)達和有很強的(de)(de)引導識別性。商(shang)業(ye)公共(gong)空(kong)間(jian)主要(yao)分(fen)室外空(kong)間(jian)與(yu)室內空(kong)間(jian)。

單體方案規劃設計合理布局

萬(wan)達廣場方(fang)案設(she)(she)計(ji)的(de)原則由五部分(fen)組成，首先(xian)是(shi)商業(ye)(ye)動線(xian)，它(ta)是(shi)萬(wan)達廣場的(de)生命線(xian)；其次是(shi)商業(ye)(ye)業(ye)(ye)態(tai)，它(ta)是(shi)商業(ye)(ye)設(she)(she)計(ji)的(de)靈魂；第(di)三(san)是(shi)商業(ye)(ye)空間，它(ta)是(shi)商業(ye)(ye)設(she)(she)計(ji)的(de)精氣(qi)神(shen)；第(di)四是(shi)商業(ye)(ye)條件(jian)，它(ta)是(shi)做好萬(wan)達廣場設(she)(she)計(ji)的(de)先(xian)決(jue)條件(jian)；最(zui)后(hou)是(shi)綠建節能，它(ta)決(jue)定了萬(wan)達廣場的(de)可持續發展(zhan)。

動線設計原則最核心的內容即：人流動線清晰(xi)、簡潔、盡量(liang)少分叉。城(cheng)(cheng)關萬達(da)廣(guang)場采取最經典的U 字(zi)型動線,可(ke)讓(rang)消(xiao)費者(zhe)容易識(shi)別每(mei)個商(shang)鋪(pu)和路(lu)(lu)線，不至于因迷(mi)失(shi)方(fang)向而找不到商(shang)鋪(pu)；動線簡單、不走回頭(tou)路(lu)(lu)、沒有死角，可(ke)讓(rang)每(mei)個消(xiao)費者(zhe)在逛街中自(zi)然路(lu)(lu)經每(mei)家商(shang)鋪(pu)，使(shi)商(shang)家均好(hao)性(xing)最大化。本項目影(ying)城(cheng)(cheng)也為了動線的便捷，兩(liang)層影(ying)城(cheng)(cheng)相重疊，4-7層為影(ying)城(cheng)(cheng)部分，萬達(da)第三代(dai)產(chan)品唯(wei)此一例。

萬達廣場業態規劃原則就是：最核心的主力店處在萬達廣場“幾何中心”，下有(you)超市、電器，上有(you)百貨、娛樂樓(lou)（含次主(zhu)力(li)(li)(li)店(dian)）共(gong)同形成主(zhu)力(li)(li)(li)店(dian)樓(lou)。室內(nei)步行(xing)街(jie)是(shi)(shi)萬達廣場(chang)的靈魂和紐帶，把眾多的主(zhu)力(li)(li)(li)店(dian)串聯起來。本項目室內(nei)街(jie)按四(si)層(ceng)設計(ji)，一層(ceng)主(zhu)要(yao)規劃時尚精品(pin)店(dian)，如服飾、化(hua)妝品(pin)、鐘(zhong)表(biao)等，是(shi)(shi)萬達廣場(chang)品(pin)質最高的區域，同時在一層(ceng)中(zhong)庭或(huo)者(zhe)入口的位置，設置2個次主(zhu)力(li)(li)(li)店(dian)，引進快(kuai)時尚服飾品(pin)牌(pai)，以提升室內(nei)步行(xing)街(jie)的商業品(pin)牌(pai)價值。二層(ceng)設置生活配(pei)套(tao)，三(san)層(ceng)四(si)層(ceng)設置客流量最大的餐飲業態。

商業空間設計的終(zhong)極目的是(shi)為(wei)了創造一個溫馨、宜人的購物(wu)環境和服務空間。一個商業購物(wu)空間是(shi)否舒(shu)適，決定著消費者在場內駐留的時間長短，以(yi)及是(shi)否能激(ji)起消費者的購物(wu)欲望。

商(shang)業條(tiao)件(jian)(jian)是(shi)(shi)萬達(da)廣場設(she)(she)計(ji)(ji)的(de)前(qian)提(ti)和依(yi)據(ju)，按(an)照既有的(de)商(shang)業條(tiao)件(jian)(jian)開展設(she)(she)計(ji)(ji)是(shi)(shi)萬達(da)訂單(dan)地(di)產的(de)主(zhu)要特(te)點。每個(ge)客戶都會提(ti)供設(she)(she)計(ji)(ji)條(tiao)件(jian)(jian)，即與萬達(da)簽署《房產技術條(tiao)件(jian)(jian)》。內容包(bao)括：租(zu)(zu)賃(lin)區域、租(zu)(zu)賃(lin)面積(ji)、建筑功(gong)能(neng)、結構荷載(zai)、機電配置等(deng)需求，一(yi)部(bu)分是(shi)(shi)對規劃(hua)設(she)(she)計(ji)(ji)的(de)要求，另一(yi)部(bu)分是(shi)(shi)工程意義上的(de)技術條(tiao)件(jian)(jian)和交付標準。

本項目(mu)預期于2014年開業前取(qu)得綠(lv)色建(jian)筑(zhu)(zhu)設計(ji)標識，并且要求(qiu)項目(mu)在運行(xing)一年后取(qu)得綠(lv)色建(jian)筑(zhu)(zhu)運營標識，打(da)造(zao)全生命周期的(de)綠(lv)色城市綜合(he)體。節(jie)能(neng)運營的(de)前提是節(jie)能(neng)設計(ji)。從室外環(huan)境(jing)設計(ji)、室內環(huan)境(jing)設計(ji)、建(jian)筑(zhu)(zhu)圍護結構(gou)節(jie)能(neng)、設備系(xi)統(tong)節(jie)能(neng)等多(duo)方(fang)面對整體方(fang)案(an)進行(xing)優化(hua)，打(da)造(zao)最(zui)適合(he)萬達廣場的(de)綠(lv)色節(jie)能(neng)技術體系(xi)，使各項綠(lv)建(jian)節(jie)能(neng)措施從方(fang)案(an)階段就(jiu)能(neng)得以切實執(zhi)行(xing)。

通過對蘭州項目規劃(hua)設計的(de)梳理(li)，從總圖概念規劃(hua)到單體方案規劃(hua)，無不讓(rang)我(wo)們深刻感受(shou)到萬達(da)(da)商業地產模式成(cheng)功經驗的(de)積淀。規劃(hua)階段，只有認真解讀萬達(da)(da)第三代(dai)產品，才(cai)能合(he)理(li)創新(xin)，做出(chu)成(cheng)功的(de)作品。

在蘭州立面與夜景方案創意中(zhong)，不僅提煉了當地(di)文(wen)(wen)化(hua)元素，而且建(jian)筑成為了敘事載(zai)體，通過(guo)故事來輕松的為每一個人(ren)解讀屬于這里的文(wen)(wen)化(hua)。