春回大地(di)，萬(wan)(wan)物欣(xin)榮。創刊于(yu)1998年4月8日、走過15個年頭(tou)、發(fa)行167期，總印數超百萬(wan)(wan)冊的萬(wan)(wan)達月刊，迎來了(le)自己(ji)的一次蛻變，品質(zhi)全面提升(sheng)：由黑白改為彩色印刷，設計更(geng)時(shi)尚、欄目更(geng)豐富、文章更(geng)深度(du)。

作為萬達歷史的忠實記錄者，萬達文化的辛勤傳播者，萬達月刊一直是企業文化的重要載體。遵照董事長提出的“辦給萬達自己人看”的(de)原則，我們(men)一直(zhi)努力跟隨企(qi)業發展(zhan)軌(gui)跡，滿足企(qi)業發展(zhan)需要，為(wei)員工(gong)提供有機、健康的(de)精(jing)神食糧(liang)。我們(men)的(de)努力也獲(huo)得(de)廣(guang)泛認可(ke)，不僅萬達(da)員工(gong)喜愛，而且被同行認可(ke)。萬達(da)月刊已經成為(wei)深具特色(se)、厚(hou)重扎實的(de)一本企(qi)業刊物，為(wei)數眾多(duo)的(de)政府(fu)部門、管理研究機構、企(qi)業紛(fen)紛(fen)來(lai)函索(suo)閱。

時代在發(fa)展，萬(wan)達在發(fa)展，萬(wan)達月刊(kan)必須不斷地創新(xin)，才(cai)能(neng)適應時代的(de)要求(qiu)(qiu)和(he)萬(wan)達國際化的(de)步(bu)伐。我(wo)們(men)已(yi)經(jing)進(jin)入信息化時代，信息獲取渠道更(geng)多(duo)、更(geng)快，新(xin)興(xing)媒體和(he)傳播形式層出(chu)不窮，傳統的(de)雜志越(yue)來越(yue)受到新(xin)媒體的(de)挑(tiao)戰，這就要求(qiu)(qiu)萬(wan)達月刊(kan)必須求(qiu)(qiu)新(xin)求(qiu)(qiu)變，尋找新(xin)的(de)定位，才(cai)能(neng)找到出(chu)路。和(he)互(hu)聯網的(de)海量信息比，月刊(kan)只能(neng)向深度(du)發(fa)展；和(he)手(shou)機報的(de)簡潔、快捷相比，月刊(kan)只能(neng)向觀點和(he)廣(guang)度(du)發(fa)展。不創新(xin)，毋(wu)寧死。

黑白變彩色，只是外在變化，而品質的提升要求內外兼修。一是取法乎上、樹立標桿。改版過程中，我們廣泛研究、借鑒公開發行的優秀雜志，在新聞策劃、內容編輯、欄目設置、排版印刷等方面向他們看齊，精益求精。二是轉變方式、優化流程。更加注重內容質量，加大專題策劃力度，集中展示集團成就。采編流程上，企業文化部整合資源，部門內成立新聞中心，同時建立企業文化專員新聞發稿平臺，對企業文化專員進行管理和培訓，保證優質稿件源源不斷。對于重點稿件，我們適當借助專業力量，提升稿件品質。三是創新欄目，打造精品。在原有欄目基礎上推出了經典“案例”、萬達“社區”、高端“訪談”、深度“策劃”和萬達“專欄”等有新意的欄目。四是策劃活動、提升內涵。根據企業需要和文化特點，有針對性地策劃活動，提高員工參與度。如本期策劃的“愛上萬達的N 個理由”征文，推(tui)出不(bu)久就(jiu)收到(dao)200多篇投稿。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，萬(wan)(wan)(wan)達月(yue)刊的(de)生(sheng)機(ji)和活力(li)來自全體員工的(de)創(chuang)造(zao)性。我們(men)衷(zhong)心希(xi)望(wang)，新版萬(wan)(wan)(wan)達月(yue)刊能體現(xian)萬(wan)(wan)(wan)達人的(de)精神和追求，匯集萬(wan)(wan)(wan)達人的(de)知(zhi)識和創(chuang)意，形(xing)成(cheng)涌動不息的(de)創(chuang)新激情，為萬(wan)(wan)(wan)達實現(xian)世界一流(liu)企(qi)業的(de)目標提供不竭(jie)動力(li)。