任何時候都不能(neng)喪失(shi)前進的動力和挑戰的勇氣，既要埋頭(tou)拉車，也要舉頭(tou)望月，而命運似乎也格(ge)外偏愛意志(zhi)堅定、義無(wu)反(fan)顧的前進者。
時光往復，晝夜交織，人生長河中總會有無數的岔路口等著我們去抉擇面對。“天道酬勤”固然不(bu)假(jia)，但前提是(shi)(shi)努力(li)的方向須是(shi)(shi)正確、光明的。
我(wo)很(hen)慶幸，能在(zai)畢業之初就慕名加入萬(wan)達，開(kai)啟了自己在(zai)萬(wan)達悄然(ran)蛻變的篇章(zhang)。
楊家(jia)和（前(qian)排正中(zhong)）與(yu)他的同事們
農村小子的逆襲之路
2010年7月，我加入(ru)了(le)萬達，成為成本(ben)部一名普通(tong)的基層(ceng)員工。
入職初始(shi)，我(wo)便(bian)被萬達(da)系統完善的規章(zhang)(zhang)制度所震(zhen)撼，從(cong)招標到成本(ben)，從(cong)日(ri)常(chang)臺(tai)賬到咨(zi)詢管理，凡事皆有章(zhang)(zhang)法(fa)，行(xing)動必(bi)按規矩，執行(xing)必(bi)須(xu)到位，這也讓(rang)我(wo)瞬間明白了(le)萬達(da)能(neng)成為商(shang)業地產龍頭(tou)的原(yuan)因，也更加堅(jian)定了(le)自己要努力扎根、在優(you)秀(xiu)平(ping)臺(tai)變得(de)更加優(you)秀(xiu)的決心。
秉持著初心(xin)和(he)吃苦耐勞的精神，我在(zai)成(cheng)本條線系統的培養和(he)鍛(duan)煉下，逐漸成(cheng)長為一名成(cheng)本經理，慢慢步入管理者(zhe)的行列。
在事業逐(zhu)漸發展、能力慢(man)慢(man)提升的(de)同時(shi)，我也完(wan)成了從單身漢(han)到孩子爸爸的(de)轉變，曾(ceng)經安徽偏遠山(shan)村(cun)的(de)農村(cun)小子，現在也成了同學朋友羨慕的(de)對象。
書本告訴我們一個道理：地產需要的是“知成本、懂設計、曉工程、明營銷”的(de)復合(he)型人才。在(zai)成本(ben)條(tiao)線多年的(de)歷練(lian)下(xia)，我擁(yong)有了扎實的(de)成本(ben)功底(di)及良好的(de)工程現場經驗積累。
即將步入不惑之年，但我深知(zhi)，任何時候都不能喪失(shi)前進的(de)動力和(he)挑戰的(de)勇氣，既要(yao)埋頭拉(la)車，也要(yao)舉頭望月，而命運似乎也格(ge)外偏愛意志堅定、義無反顧(gu)的(de)前進者(zhe)。
疫情之下的順利完工
2018年(nian)，我(wo)通(tong)過(guo)萬達內部競聘，從(cong)成本崗轉為計劃(hua)崗，負責整個城市(shi)公司下屬項(xiang)(xiang)目的進度、質量、開業、入伙。隨著(zhu)集團(tuan)組織架構調整，我(wo)于2020年(nian)年(nian)初從(cong)計劃(hua)崗轉為漢街項(xiang)(xiang)目工程副總，兼管武漢下轄合作項(xiang)(xiang)目的移交、開業。
所(suo)有的經歷和磨煉，都是為(wei)了(le)更(geng)(geng)好地成長，到最(zui)后都會變(bian)成光，照亮自(zi)己前行的路，讓我們遇(yu)見未來更(geng)(geng)好的自(zi)己。
2020年初，新冠肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)肆(si)虐湖(hu)(hu)北大地(di)，各行各業都受到(dao)了嚴重影響(xiang)。我和(he)我的團隊既要保證(zheng)四個合(he)作萬(wan)達項目(mu)的順利(li)移(yi)交，也要保證(zheng)東西(xi)湖(hu)(hu)萬(wan)達合(he)作項目(mu)的按(an)時開業；既要保證(zheng)御湖(hu)(hu)壹(yi)號(hao)300套豪宅的高品質入伙(huo)，也要保證(zheng)已建(jian)K4A寫字樓在無證(zheng)前提下完成后續驗(yan)收和(he)竣工備案。
在集團(tuan)、區域及城市公司(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)統(tong)一(yi)部署和指導(dao)下，本著上層領(ling)導(dao)、中層管理、下層執行的(de)(de)管理思路，我(wo)們最(zui)終按(an)時按(an)質(zhi)完(wan)成了上述(shu)各項(xiang)工作(zuo)。御湖(hu)壹號豪宅還斬獲投資集團(tuan)2020年度銷(xiao)售物業最(zui)佳工程質(zhi)量(liang)獎。
艱難拿下的消防大證
天(tian)下難事必(bi)作于(yu)易，天(tian)下大事必(bi)作于(yu)細。
回(hui)顧2020，令我印象(xiang)最深、收獲最大的一項工作(zuo)，當(dang)屬東西湖(hu)萬達廣(guang)場消防大證的辦(ban)理。辦(ban)證過程之崎(qi)嶇，程度之艱難，令人難以想(xiang)象(xiang)。
東(dong)西湖萬達廣場本為合(he)作項(xiang)目(mu)，項(xiang)目(mu)總(zong)包(bao)為市國資委(wei)下屬企業(ye)，合(he)作方為區政府(fu)下屬企業(ye)，雙方均認為驗收取證易如(ru)反掌，前期不讓駐場五人小組參與，更不允許與政府(fu)私自(zi)對接驗收問(wen)題。眼看開業(ye)時間越(yue)來(lai)越(yue)近，消防驗收卻無實質(zhi)進展。
想(xiang)著不(bu)能(neng)按時(shi)開業可能(neng)引發的(de)(de)不(bu)良(liang)后果，我感受到了前所未有的(de)(de)壓力，第(di)一次萌生了臨陣脫逃的(de)(de)念頭。但當夜幕降臨，思緒穩定(ding)時(shi)，理(li)智(zhi)終究會戰勝沖動。萬(wan)達錚(zheng)錚(zheng)鐵軍怎(zen)能(neng)不(bu)戰就言敗？
面對看似不可能完成的任務，勇往直前、沉著應對便是最好的解決方式。本著“事經我手，我必負責”的堅定(ding)信念，我按照(zhao)區域及(ji)城(cheng)市公(gong)司領導的謀(mou)劃分(fen)析，將我方取(qu)證人員兵分(fen)四路，不分(fen)晝夜把守市建管、市消防(fang)驗收中(zhong)心(xin)、市民之(zhi)家、東西(xi)湖區人民政府，積極溝(gou)通協調，目的只有一(yi)個——搶節點保(bao)開業。
經過不斷的斡旋(xuan)和堅持(chi)，區長(chang)以及市城建局副局長(chang)、處(chu)長(chang)等領導都(dou)被我們令行(xing)兵動的執行(xing)力所打(da)動，20余名政府人員跟我們通宵加班，最(zui)終在凌(ling)晨1：30取得了東西(xi)(xi)湖萬(wan)達的消(xiao)防(fang)(fang)大證，凌(ling)晨2：30取得了東西(xi)(xi)湖萬(wan)達的消(xiao)防(fang)(fang)小證，確(que)保了東西(xi)(xi)湖萬(wan)達廣(guang)場(chang)的精(jing)彩開業。
站定回眸來時路，燈火星光交錯間。從成本到計劃到工程，追隨萬達的這10年，讓我明白了“有些事不能等，要殺伐果斷，立即行動；有些事不能快，要沉靜謙卑，醞釀等待”，也讓我懂得了“淺水常喧嘩，深水好沉默”的道理。
成功沒有捷徑可循(xun)，如果有，那(nei)就(jiu)是將自己(ji)的(de)本職工(gong)作和每件平凡(fan)的(de)小(xiao)事都做好。萬達讓我(wo)(wo)成長為更好更優秀的(de)自己(ji)，我(wo)(wo)也(ye)在(zai)這里找到了堅(jian)持(chi)的(de)意義和前進的(de)方向。
物(wu)來(lai)順應(ying)，未來(lai)不迎；當時不雜，既過不戀。面對未來(lai)，我將繼(ji)續懷揣初心，砥礪前行，在自己平(ping)凡的崗(gang)位上繼(ji)續發(fa)光發(fa)熱(re)。
下一(yi)個(ge)10年，遇見更(geng)好(hao)的自(zi)己。