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2021年4月(yue) 首頁 > 企業內刊

萬達帶貨王講他的成功之道

作者:企業文(wen)化(hua)中(zhong)心 劉樹梁

晉中萬達廣場(chang)員工王斌

一個普通萬達廣場的抖音賬號,一年多時間,商戶曝光累計超過2000萬次,是誰的帶貨能力這么出色?今天就帶你一起來認識這位萬達帶貨王

說起帶貨王(wang)(wang),你一定會想到(dao)李佳琦、薇(wei)婭……誰能想到(dao),萬達一線(xian)員工里也有個帶貨王(wang)(wang)——來自晉中(zhong)萬達廣場的小王(wang)(wang)。

小(xiao)王名叫王斌,是晉中萬達廣場(chang)的(de)(de)一線(xian)員工。晉中是一個四五(wu)線(xian)城市,流量自然比不上那(nei)些(xie)大城市。但小(xiao)王運營(ying)的(de)(de)抖(dou)音(yin)賬號,卻能帶貨突破1000萬元(yuan),幫商戶(hu)曝光超過2000萬次,一條視頻就(jiu)漲粉4萬多(duo),讓廣場(chang)抖(dou)音(yin)號成了當(dang)地的(de)(de)網(wang)紅。

晉中小王到底有啥絕招?

爆紅(hong)之前曾(ceng)有(you)3次失敗(bai)

大(da)家不要(yao)因(yin)為看到了小(xiao)王這些(xie)驚人的成績,就覺得(de)成功來得(de)很容易。其實,他(ta)在第一條爆款出現之前(qian),也有(you)過3次(ci)失敗的嘗試。

小王從2019年底開始運營晉中萬達廣場的抖音賬號。一開始,他發布的是藏寶計劃視頻,但是這類視頻運營費用高、顧客觸達少,發出后點贊者寥寥無幾。

一招不行,換個路子!隨后小王又先后打造了帆船日記好貨榜兩個系列(lie)視頻,但是各有各的(de)缺點,都沒搞(gao)出太大的(de)水花(hua)。

后來,小王決定采用更加有趣、日常的Vlog形式,推出萬達小王日記系列,在(zai)分享(xiang)廣場(chang)趣事(shi)兒的同時推薦好貨。

去年(nian)疫情期間,耐克推(tui)出(chu)了一(yi)次促銷(xiao)活動。小王瞅準機(ji)會,決定做一(yi)條(tiao)好貨(huo)推(tui)薦視頻。他從(cong)幾千個(ge)產(chan)品(pin)中選(xuan)出(chu)兩雙有爆款氣質的(de)單(dan)品(pin),一(yi)雙命(ming)名為小藍鞋,一(yi)雙起名為大黃靴,用這樣簡單(dan)易(yi)記的(de)方式推(tui)薦產(chan)品(pin)。

結果視頻(pin)發出后一炮而紅,單條(tiao)視頻(pin)轉贊(zan)評共計(ji)7.3萬,漲粉4萬多,帶(dai)貨金額(e)105萬!

看(kan)到耐克的(de)促銷視頻火(huo)了,小王(wang)立刻想到可以繼(ji)續嘗試相近的(de)門類(lei)和品牌。于是,他以精品運動和快時尚類(lei)商品作為突破口(kou),先(xian)后(hou)推(tui)出(chu)阿迪、彪(biao)馬、斯(si)凱奇、新百倫、優(you)衣庫的(de)促銷活動視頻,也產生了多條百萬爆款。

沒有誰能隨(sui)隨(sui)便便成功,在成功之(zhi)前,敢于創新(xin)、敢于試(shi)錯(cuo),不斷(duan)積累(lei)經驗(yan)、總結調整,這是小王的制勝訣竅。

 

三大絕招教你打造(zao)爆款

成功沒有捷徑,但成功有模式可以參考。小王的三大絕招,相(xiang)信對很多(duo)人(ren)來說都值(zhi)得借鑒。

 

第(di)一,人要有人設,號(hao)要有號(hao)設。

一個廣場的賬號,到底怎樣才能吸引人?首先要明確賬號的定位,才能精準找到針對的群體。小王給一個活動資訊號賦予了鮮明的形象。萬達小王就是(shi)代言(yan)人(ren),陪你聊天、嘮嗑(ke)、看好貨,既是(shi)一(yi)個(ge)知心的朋友,也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)無所不知的好管家(jia)。

雖然晉中城市規模不大,但當地老百姓對于消費、購物的愿望同樣強烈,只是苦于沒有一個好的介紹品牌活動的資訊賬號。而萬達小王日記充分填補了這一空(kong)白,用(yong)親和、接(jie)地(di)氣(qi)的方式向老百姓介紹最實惠的促銷活動,非常受歡迎。也正因為此,晉中萬(wan)達廣場(chang)的賬號才(cai)成了當地(di)有影(ying)響(xiang)力的網紅賬號。

 

第二(er),知道你很累,還是要堅持一(yi)下。

大(da)家平時(shi)的工(gong)作(zuo)都很忙,忙了一整天(tian),你是(shi)不(bu)是(shi)也有(you)不(bu)想(xiang)拍視頻、剪片子的時(shi)候?小王對萬達(da)廣場其他小伙(huo)伴的建議是(shi):再累也要堅持更新、堅持垂直(zhi)運營(ying)。

比如,萬達小王日記就是小(xiao)王一直在(zai)堅持更新的(de)(de)欄目。因為(wei)廣場靠(kao)近大(da)(da)學城,平時(shi)來逛街消(xiao)費的(de)(de)客(ke)人很多都是大(da)(da)學生。小(xiao)王在(zai)推薦商戶時(shi)也首先從(cong)年輕人喜歡的(de)(de)運動精品(pin)和快時(shi)尚類開始(shi),持續深耕做(zuo)爆款,這才收獲了巨大(da)(da)的(de)(de)流量。

 

第三(san),全(quan)員營銷,利用(yong)好廣(guang)場資源。

小王說,他可不是一個人在戰斗,他的背后有萬達廣場數萬件商品這個大寶藏,還有萬達同事、廣場商戶等一群小伙伴。每一條視頻,從策劃到拍攝,都離不開廣場各個商戶的支持。視頻發出后,又有大家一起點贊傳播,流量才能更快起飛

想要(yao)運營好(hao)賬號,光靠自己的努力可不夠,合理充(chong)分地利用廣場(chang)的資(zi)源(yuan)也是非常(chang)重要(yao)的。

看完小王的帶(dai)貨(huo)(huo)方法論分享(xiang),你(ni)是否對帶(dai)貨(huo)(huo)有了(le)新的認知?通過創新運營,即使是四五線(xian)城市也可以打造出網紅。只要你(ni)掌握了(le)這些干貨(huo)(huo),或許(xu)下(xia)一個晉中小王就(jiu)是你(ni)!

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