今年，萬達商管集團、寶貝王集團、影視集團、投資集團在全國范圍開展了業務大賽。各系統的比賽項目秉持著“從實戰中來，到實戰中去”的(de)原則(ze)，將日常(chang)工作(zuo)和業(ye)務需(xu)求緊密結(jie)合。在一場場PK中，天(tian)南地北(bei)的(de)萬達(da)人亮出各(ge)(ge)自絕活(huo)兒，各(ge)(ge)顯(xian)其能。通過比拼(pin)，大家拓展了(le)思路，磨礪了(le)本領，解(jie)決(jue)了(le)難題，提高了(le)業(ye)績(ji)。

商管(guan)集(ji)團(tuan)(tuan)的比(bi)拼(pin)規(gui)模大、人數(shu)多、競爭強(qiang)，取得了卓越的成績。未來，商管(guan)集(ji)團(tuan)(tuan)會(hui)將(jiang)比(bi)武大賽常態化。

影視集團(tuan)進(jin)行了第三屆萬(wan)影杯(bei)鏖(ao)戰，38個區域經過8周激(ji)烈的(de)團(tuan)戰，決出了各(ge)大獎(jiang)項的(de)最終歸屬。本(ben)屆萬(wan)影杯(bei)以(yi)排片為(wei)第一(yi)生產力，實現了票(piao)房、人次(ci)、份(fen)額的(de)全面提升。

寶貝王集團推出了首屆“成長杯”崗位技能(neng)大賽(sai)，300余(yu)家門店共計(ji)2105名員工參賽(sai)，通過比賽(sai)提升(sheng)了員工的崗位技能(neng)，提高了門店的服務品質，讓員工在帶給(gei)寶貝(bei)陪伴和(he)愛護的同時，獲得了進步與提升(sheng)。

為(wei)提升銷售(shou)人(ren)員銷講(jiang)水平和在案場的決勝能(neng)(neng)力，投資集團按區域組織銷售(shou)技能(neng)(neng)大賽，截至目前，北區、東區、西區已決出銷售(shou)冠軍。