如果巧妙輸送“價值觀”，以自己富有啟發性和感(gan)染力的精神作(zuo)風，潛移默化地(di)影響別人，就(jiu)能事(shi)半功倍。也許萬(wan)達并(bing)無此念(nian)，但桃李不言(yan)下(xia)自成蹊，這(zhe)種影響是看不見的，卻能感(gan)受得到(dao)。

“臨走真是不放心，生怕一別即永訣。”梁思(si)成的心(xin)緒，常(chang)被用來形(xing)容人們對美景的眷戀。一(yi)個月(yue)前的丹寨之行(xing)，至今讓我回味不已：有思(si)戀，而無(wu)不放心(xin)；有重(zhong)游之念(nian)，而無(wu)成永(yong)訣之憂。

忽忽然，作別丹寨，恰至滿月。有太多風物人情留在腦海，比如，在別處難得一見的丹寨小鎮，美得不可方物；沉靜質樸散發著古風的苗族漢子，他們行事不顯山露水，說話不拖泥帶水；以及“一群人，一件事，一輩子”的丹寨蠟染——一種被定義為國家級非物質文化遺產的民間傳統印花工藝，“穿在身上的歷史和流淌于手上的記憶”……

萬(wan)(wan)達給丹(dan)(dan)寨帶(dai)來(lai)什么？丹(dan)(dan)寨小鎮給當地民(min)眾帶(dai)來(lai)什么？相關報道已給出(chu)答案，不用我贅述。讓我深受觸動(dong)的(de)(de)一(yi)件(jian)事是，丹(dan)(dan)寨縣委書記袁(yuan)尚勇受訪時坦言：萬(wan)(wan)達小鎮項目一(yi)年多的(de)(de)時間就拔地而起(qi)。這樣的(de)(de)萬(wan)(wan)達速度，倒逼(bi)我們加(jia)快發展(zhan)，加(jia)快建(jian)設(she)進度。通過萬(wan)(wan)達小鎮的(de)(de)建(jian)設(she)，提升了(le)我們干(gan)(gan)部的(de)(de)精氣(qi)神(shen)，營造了(le)良(liang)好(hao)的(de)(de)干(gan)(gan)事創業的(de)(de)氛圍，引領了(le)丹(dan)(dan)寨精神(shen)。

如此真誠，我不認為這是場面話，更不是諛辭。作為丹寨一把手，袁尚勇說這話顯然有兩層含義，一是欽佩于萬達人的勤奮，萬達的超強執行力；二是欣慰于這種精神財富為丹寨人特別是丹寨官員所領受。“白天干、晚上也干”“戰晴天、斗雨天，沒有放過每一天”，沒有席不暇暖的加(jia)班加(jia)點，沒有真干事(shi)(shi)、能(neng)干事(shi)(shi)、干成事(shi)(shi)的自我期許，丹寨小鎮不可能(neng)在那么(me)短時(shi)間(jian)內(nei)拔地而起。

言及萬達的超強執行力，我想到王健林董事長說過的這句話：萬達之所以執行力強，緣于萬達內部已形成強有力的執行文化，包含三個層面，一是以身作則，二是沒有不可能，三是獎懲嚴格。讓團隊心甘情愿為企業奮斗，萬達靠的是形成了“沒有不可能”的執行文化。

從袁尚勇的一席話也能夠看出，他希望丹寨有所穎悟，希望丹寨人有所觸動，希望丹寨貧困戶有所改變，所以丹寨提出，老百姓也要“三轉”——懶(lan)轉(zhuan)勤(qin)、勤(qin)轉(zhuan)能、能轉(zhuan)富。

世界上有兩件事最難：一是把自己的思想裝進別人的腦袋里；二是把別人的錢裝進自己的口袋里。把自己的思想硬塞進別人的腦袋，當然難。但是，如果巧妙輸送“價值觀”，以自(zi)己富有(you)啟發性和(he)感染力的(de)(de)精(jing)神作風，潛移(yi)默化地影(ying)響別人，就(jiu)能事半功倍。也(ye)許萬達(da)并無此念，但桃李不(bu)(bu)(bu)言(yan)下自(zi)成蹊，這(zhe)種影(ying)響是(shi)看不(bu)(bu)(bu)見的(de)(de)，卻能感受得到；看似當下效果不(bu)(bu)(bu)明顯，意義(yi)卻是(shi)深遠的(de)(de)。扶(fu)貧(pin)難，脫貧(pin)更(geng)難。什么(me)是(shi)造(zao)血(xue)式(shi)扶(fu)貧(pin)，什么(me)是(shi)扶(fu)貧(pin)先扶(fu)志，這(zhe)就(jiu)是(shi)！如果確如袁尚勇(yong)所言(yan)：提(ti)升(sheng)了(le)我們(men)(men)干部的(de)(de)精(jing)氣神，營造(zao)了(le)良(liang)好的(de)(de)干事創業的(de)(de)氛(fen)圍，引領了(le)丹寨精(jing)神。那么(me)我們(men)(men)有(you)理由(you)相信，一年后的(de)(de)丹寨將(jiang)會(hui)大變(bian)樣(yang)！