本次協議簽訂標志著，不僅萬達商業已走上“輕資產”品牌經營，萬達文化旅游也走上“輕資產”品牌經營之路。目前中國，能(neng)靠商業中心和文化旅游品牌管理實現規模利潤恐怕只有萬(wan)達。

大家好！

首先(xian)對各位蒞臨表示(shi)熱(re)烈(lie)歡(huan)迎，對萬達商(shang)業、融創中(zhong)國(guo)、富力地產三(san)方(fang)戰略合作簽約表示(shi)熱(re)烈(lie)祝賀！

7月10日，萬達商業和融創中國簽訂(ding)了(le)初(chu)步框(kuang)架協(xie)議，今天萬達、融創和富力(li)三家簽署了(le)新的三方(fang)戰(zhan)略(lve)合作協(xie)議。我認為不管是(shi)從企業戰(zhan)略(lve)、還是(shi)商業邏輯看，三方(fang)都是(shi)贏(ying)家。

萬達肯定是贏家。通過這次轉讓，大幅減少負債，收回巨額現金。本次協議簽訂還標志著，不僅萬達商業已走上“輕資產”品牌經營，萬達文化旅游也走上“輕資產”品(pin)牌經(jing)營(ying)之路。目前(qian)中國，能靠商業中心和(he)文化旅游品(pin)牌管理實現規模利潤恐怕只有萬達(da)。

融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)中國也(ye)是贏家。通(tong)(tong)過此次轉讓(rang)，融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)得(de)到(dao)13個萬(wan)(wan)達城，4800萬(wan)(wan)平米、分布在一二(er)線城市的低成本銷售物業，使融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)財報合并收入(ru)和利(li)潤大漲，兩(liang)年內(nei)，可助力融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)進入(ru)房地產企業收入(ru)前兩(liang)名。此次融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)同(tong)意不收購萬(wan)(wan)達酒店物業并增(zeng)加收購金額，整(zheng)體交(jiao)易還是劃算。融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)無需(xu)通(tong)(tong)過萬(wan)(wan)達借款就可完成交(jiao)易，使交(jiao)易過程(cheng)簡化。今天融(rong)(rong)創(chuang)(chuang)已將(jiang)首筆150億(yi)支付給了(le)萬(wan)(wan)達商業。

富(fu)力集(ji)團同樣是贏家。富(fu)力有酒(jiu)店(dian)(dian)發展(zhan)戰(zhan)略，在全(quan)球已(yi)開業和建設的(de)高級酒(jiu)店(dian)(dian)24家，從融創手中以較低價格接手77家萬(wan)達(da)酒(jiu)店(dian)(dian)后，富(fu)力將持有超過100家酒(jiu)店(dian)(dian)，成為(wei)全(quan)球最大的(de)五(wu)星級酒(jiu)店(dian)(dian)業主。放(fang)眼全(quan)球，這樣低價的(de)收(shou)購機會百年難(nan)遇。富(fu)力通(tong)過一定財技，也可提高酒(jiu)店(dian)(dian)收(shou)益率至(zhi)理想水平(ping)。

萬達、融創(chuang)、富(fu)力合作規模(mo)巨大、交易復(fu)雜，但從(cong)啟動(dong)談判到今天(tian)簽(qian)訂具體協議只用了不到一(yi)個月時間，充(chong)分體現三方(fang)團隊(dui)的相互信(xin)任(ren)和專業(ye)素養(yang)。借此機會，我(wo)代表萬達商業(ye)對孫宏斌董(dong)事長(chang)、李思廉董(dong)事長(chang)、張力董(dong)事長(chang)以及三方(fang)團隊(dui)表示衷心感謝！

今天再講幾句大(da)家可能(neng)感興趣的(de)話題(ti)。大(da)家都很關(guan)心萬(wan)(wan)(wan)達商(shang)(shang)業的(de)負(fu)(fu)債問題(ti)，絕大(da)多(duo)數是(shi)真關(guan)心，但也有極個(ge)別是(shi)真造(zao)謠，唯恐天下不(bu)亂。萬(wan)(wan)(wan)達商(shang)(shang)業全部平(ping)臺直接就(jiu)業近200萬(wan)(wan)(wan)人(ren)，間(jian)接就(jiu)業超(chao)1000萬(wan)(wan)(wan)人(ren)，每年(nian)新增就(jiu)業占全國2%，成語講損(sun)人(ren)利己，我實在(zai)看不(bu)出造(zao)謠者損(sun)萬(wan)(wan)(wan)達利在(zai)何處！要明確一個(ge)經濟學概念，房地(di)產企業的(de)負(fu)(fu)債不(bu)等(deng)于借債，因為商(shang)(shang)品房預售(shou)算負(fu)(fu)債，只(zhi)有竣(jun)工后才能(neng)轉為收入，從這個(ge)意義(yi)講，預售(shou)額(e)越大(da)，負(fu)(fu)債越多(duo)。

我今天(tian)可(ke)(ke)以(yi)公布(bu)萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)借貸情況，本次(ci)轉讓后，萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)貸款加債(zhai)券近(jin)2000億。萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)賬(zhang)面現金(jin)1000億（不含13個文旅項(xiang)目賬(zhang)面現金(jin)300億），加本次(ci)轉讓收回現金(jin)680億（含回收往來(lai)款），現金(jin)共計約1700億。萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)決定清償(chang)大部分銀行(xing)貸款。萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)還有(you)(you)1300億銷售物業(ye)(ye)(ye)(ye)存貨(huo)，全部賣(mai)掉也可(ke)(ke)以(yi)收回幾百億。到年底，萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)持有(you)(you)3300萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)平方米商業(ye)(ye)(ye)(ye)物業(ye)(ye)(ye)(ye)，2018年租(zu)金(jin)超過330億。今后5年，預(yu)計萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)租(zu)金(jin)年均增長20%左右。萬(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)(da)(da)商業(ye)(ye)(ye)(ye)究(jiu)竟經(jing)營(ying)得好(hao)(hao)不好(hao)(hao)，大家可(ke)(ke)以(yi)自行(xing)判斷(duan)。謝(xie)謝(xie)大家！