在一個(ge)互聯網(wang)滲透進(jin)萬(wan)物(wu)(wu)的(de)新(xin)時代(dai)，超(chao)級IP正逐漸取代(dai)那(nei)些粗制濫造、憑空堆(dui)砌的(de)舊(jiu)事(shi)物(wu)(wu)。在一本名為《超(chao)級IP：互聯網(wang)新(xin)物(wu)(wu)種方法論》書中，作者吳聲給超(chao)級IP的(de)定義是，它(ta)能喚醒對群體的(de)尊(zun)重，它(ta)具有內容力和(he)自流量(liang)的(de)魅(mei)力人格。剛剛過(guo)去的(de)歐洲杯已經證明，體育比賽(sai)已經是這個(ge)時代(dai)超(chao)級的(de)熱門的(de)IP，而優質內容是這一切走向成功的(de)基礎。
從這個意義上來說，王健林和萬達體育打造的“中國杯”國(guo)際足球A級(ji)(ji)賽，符合上述的一切(qie)特征。因(yin)為它本(ben)(ben)身就是具有自主IP的唯一的國(guo)際級(ji)(ji)性賽事(shi)，而且這(zhe)回是在中國(guo)本(ben)(ben)土進(jin)行。
“中國杯”是給國足的一劑補藥
作為主辦國，由于中國男足國家隊能夠自動獲得參賽資格，因此這項比賽的關注性和話題性將是空前的。對那些純粹的足球粉絲來說，歐美等超級強隊的介入，使得“中國杯”成為這個(ge)龐大群體近距離接觸偶像的窗口。超(chao)高的比賽含金量，讓中國球迷不(bu)用黑白(bai)顛倒也不(bu)用走出(chu)國門，就能收看到足壇世(shi)界級水平的碰撞。
從國足本身來說，這項安排在2017年1月9日至16日的超級比賽，恰好在高洪波帶領的國家隊打完十二強賽的第一輪之后進行。這段寶貴的間歇期，國足和一系列世界高手較量，既是一種學習，更有利于國足總結和調整。所以，“中國杯”之于(yu)國足不(bu)僅僅是簡單的商業比賽，它提(ti)供的豐富(fu)內容(rong)對于(yu)國足打(da)進2018年(nian)世界杯具有特別的戰(zhan)略意義。
以東亞(ya)近(jin)鄰日本(ben)為(wei)(wei)參(can)(can)考，麒(qi)麟杯(bei)(bei)從1992年開始就成為(wei)(wei)日本(ben)男(nan)足(zu)重要的練(lian)兵(bing)機(ji)會。該比(bi)賽(sai)(sai)早期還(huan)邀請(qing)(qing)到阿(a)根廷等隊來參(can)(can)賽(sai)(sai)，就連裁判也是(shi)重量(liang)級——世界(jie)(jie)杯(bei)(bei)決賽(sai)(sai)主(zhu)裁韋伯被(bei)邀請(qing)(qing)作為(wei)(wei)比(bi)賽(sai)(sai)主(zhu)裁。過去四(si)年，麒(qi)麟杯(bei)(bei)一(yi)度停(ting)辦，但(dan)今年又重燃戰火，因(yin)為(wei)(wei)它能(neng)為(wei)(wei)日本(ben)男(nan)足(zu)備戰世界(jie)(jie)杯(bei)(bei)帶來足(zu)夠的練(lian)兵(bing)機(ji)會。
由此可以看出，“中國杯”也絕不是“友誼賽”那樣的走過場，日本足球過去20多年的嘗試已經證明了這種賽事所提供的獨特效應。況且，由于國足自身能力有限，已經很難碰到大咖級對手約戰，即便日韓這樣的近鄰也不稀罕和中國足球玩。在此情況下，“中國杯”是給(gei)國足的一劑(ji)補藥。
中國足球產業將超2萬億
單純從足球本身所涵蓋的范圍來看，“中國杯”既有體育競技成(cheng)分(fen)，也(ye)有商業演出蘊(yun)含的經濟效益。業內專業人士也(ye)是早有定論，高質(zhi)量比賽(sai)+超級大腕能在最(zui)大程度上保證(zheng)盈利可(ke)行性，而(er)且贊助商都愿意(yi)跟(gen)著(zhu)頂尖(jian)球(qiu)隊走。
盈利是所有企業最終的追逐，萬達體育也不例外。事實上，作為萬達體育帝國的掌舵人，王健林早就說過：“靠社會投資、自己能養活自己，甚至能賺錢的是體育產業。與此相應，體育事業則是靠政府投錢才能活下去。”
不過(guo)(guo)，在過(guo)(guo)去很多年(nian)，因為體(ti)(ti)(ti)制等掣肘，中(zhong)(zhong)國(guo)體(ti)(ti)(ti)育領域內幾乎沒有產業(ye)(ye)，只有事業(ye)(ye)。據權威部(bu)門公布，2014年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)體(ti)(ti)(ti)育及相(xiang)關(guan)產業(ye)(ye)收(shou)入不到500億(yi)美元，其中(zhong)(zhong)還包括運(yun)動裝備這(zhe)些常(chang)常(chang)被歸結為體(ti)(ti)(ti)育產業(ye)(ye)的類項。按照國(guo)際(ji)慣例，只有體(ti)(ti)(ti)育賽(sai)事、體(ti)(ti)(ti)育經紀、體(ti)(ti)(ti)育傳媒這(zhe)些內容才是真(zhen)正的體(ti)(ti)(ti)育產業(ye)(ye)。如果按這(zhe)個標(biao)準，中(zhong)(zhong)國(guo)體(ti)(ti)(ti)育產業(ye)(ye)規模小于(yu)250億(yi)美元。
現在(zai)，中國(guo)足球(qiu)產業(ye)正(zheng)式進(jin)(jin)入發展的新紀元。國(guo)足時隔15年后(hou)再進(jin)(jin)世預(yu)賽決(jue)賽圈(quan)，2023年亞洲(zhou)杯也已(yi)提出申(shen)辦。按照國(guo)際體育產業(ye)中足球(qiu)40％的占比測算，中國(guo)足球(qiu)2025年產業(ye)規模將超過2萬(wan)億元，行業(ye)增長空間巨大。
萬達的足球路線高瞻遠矚
體育是中國(guo)的(de)(de)(de)朝陽產業，足(zu)球是朝陽產業領域內(nei)的(de)(de)(de)最大投(tou)資(zi)方(fang)向，萬達(da)也(ye)愿意在上(shang)面重金押寶。在這(zhe)一時期，國(guo)內(nei)其他企業資(zi)本一窩(wo)蜂(feng)地撲向歐洲豪門俱(ju)樂部，或者是中超(chao)球隊，他們(men)大撒金錢，抬高(gao)(gao)中超(chao)準入門檻，硬(ying)生(sheng)生(sheng)創(chuang)造(zao)出中超(chao)的(de)(de)(de)燦爛(lan)明天。但(dan)對理智和清醒的(de)(de)(de)足(zu)球專業人(ren)士來說，這(zhe)種燒(shao)錢游戲無異于賠(pei)本賺吆喝，因為從世界范(fan)圍來看，高(gao)(gao)投(tou)入的(de)(de)(de)足(zu)球俱(ju)樂部并不能實現自我造(zao)血，成為持續盈(ying)利的(de)(de)(de)高(gao)(gao)產出企業。
萬達體育(yu)躋身(shen)足球領(ling)域的(de)路線方向完全(quan)不(bu)同(tong)，他(ta)們走(zou)的(de)是占領(ling)體育(yu)產(chan)業的(de)A端和(he)(he)B端資(zi)源路線，而(er)(er)投資(zi)足球俱樂(le)部(bu)只(zhi)屬于整(zheng)個領(ling)域的(de)C端。和(he)(he)20年前萬達勇于轉型一樣，王健林再(zai)次展(zhan)露出高瞻遠矚的(de)行業領(ling)袖感(gan)覺。此前他(ta)已經明確表示，未來(lai)的(de)目標就是不(bu)斷把世界(jie)上具有品牌影(ying)響力的(de)賽(sai)事(shi)囊入萬達名下(xia)，而(er)(er)且這個賽(sai)事(shi)必(bi)須可以在中國復(fu)制。
“中國杯”在這一時間這一節點橫空出世，絕不是萬達集團一拍腦袋所想出的主意。萬達花了兩年時間，歷經上百次談判，做了大量工作，與中國足協、亞足聯、國際足聯達成一致，才最終促成“中國杯”在2017年掀開(kai)面(mian)紗。
“中國杯”帶著光環出生
“中國杯”參照世界杯和亞洲杯模式，成為貼著中國標簽的足球“世界杯”，而且固定賽制，每年都會和球迷見面。在體育商業領域內，大佬們所給出的判斷是，賽事越老越值錢，品牌越久越值錢，不管科技如何發達，都不會輕易消亡或變化。這正是“中國杯”足球比賽的商(shang)業宗旨。
按照互聯網時代的評判標準，“中國杯”的(de)(de)特別之處(chu)還在于(yu)，它(ta)是原創，并且可以衍(yan)生和再創作(zuo)的(de)(de)作(zuo)品(pin)(pin)。根據《超(chao)級IP：互聯網新物種方(fang)法論》一書的(de)(de)解(jie)讀(du)，內容(rong)能主(zhu)動發酵，被看成(cheng)是超(chao)級IP最重(zhong)要的(de)(de)基礎(chu)。在這(zhe)個空間(jian)里，以中(zhong)國足(zu)球為主(zhu)線，可以被解(jie)釋(shi)，被引用，被持續性創作(zuo)。如同(tong)《星球大戰》所(suo)帶來的(de)(de)附加效應一樣，它(ta)從(cong)第(di)一集(ji)(ji)進行到第(di)七集(ji)(ji)，這(zhe)中(zhong)間(jian)不光是整(zheng)個品(pin)(pin)牌被觀眾所(suo)吸納，其(qi)流行開來所(suo)搭(da)載(zai)的(de)(de)歷史、話題、故(gu)事等情節，都是可以被廣泛傳播(bo)并認同(tong)的(de)(de)焦點。
帶著光環出生的“中國杯”，其發展(zhan)方向就是(shi)把(ba)單一足球比(bi)賽品(pin)牌，包裝成體(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)。從深(shen)層次來看，萬(wan)達是(shi)想通過體(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)把(ba)旅游(you)等(deng)相關產(chan)(chan)業(ye)做(zuo)得更大。而(er)(er)當今世界的(de)體(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)，已經(jing)遠(yuan)遠(yuan)超出了我(wo)們固有的(de)體(ti)育(yu)(yu)(yu)思(si)維(wei)范疇，不再是(shi)競技，而(er)(er)是(shi)經(jing)濟。
所以，“中國杯”從一出生，便風華正茂。它不僅是中國版的足球世界里的“星球大戰”，更是投資足(zu)球(qiu)產(chan)業(ye)領域的(de)試金石，它能給中國整個的(de)體育產(chan)業(ye)發展(zhan)方向帶來有益嘗(chang)試。