7月中旬，有件大事在中國球迷間沸騰了……首屆“中國杯”國際足球錦(jin)標賽將于2017年1月在廣西南寧市舉辦。在這個發布會上，王健林董事長感(gan)慨(kai)，足球是他一生(sheng)摯(zhi)愛。
他的足球情結你是知道的，《博客天下》曾有個報道細節“泄露”了王健林對足球是“真愛”：王健林幾(ji)乎沒有(you)落下過(guo)一場萬達隊參(can)加的比賽，哪(na)怕是客(ke)場，他也(ye)會在比賽前(qian)的晚(wan)上趕到(dao)。
董事長2015年參觀德國杯決賽場地
那你知道這些年，他對(dui)真愛說過(guo)哪些掏(tao)(tao)心掏(tao)(tao)肺的話嗎——
1.“從心里講，并不愿意退出”
足球和生意都是我所愛，但(dan)魚與熊掌不能(neng)兼得，做出這(zhe)樣的選擇是痛苦(ku)的。從(cong)心里講，并不愿意退(tui)出。
——2000年1月9日《新(xin)民晚(wan)報(bao)》專訪(fang)
2.“什么是職業化？”
中國職業(ye)足(zu)球最大(da)的(de)成功在(zai)于(yu)，把(ba)球迷拉回(hui)到(dao)足(zu)球場上來，使足(zu)球產(chan)業(ye)化開始進(jin)行。但最大(da)的(de)失(shi)誤(wu)之(zhi)處恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)就是(shi)(shi)職業(ye)化解(jie)決得不(bu)(bu)好。什(shen)么是(shi)(shi)職業(ye)化？應該(gai)使俱樂(le)部變(bian)成自負盈(ying)虧、自我完善(shan)、自我發(fa)(fa)展的(de)企業(ye)。有(you)了這(zhe)種完善(shan)的(de)模式以后，俱樂(le)部就能(neng)養活自己，良(liang)性循環發(fa)(fa)展下去。我敢斷言：現在(zai)的(de)制(zhi)度不(bu)(bu)改變(bian)，十(shi)年之(zhi)內(nei)不(bu)(bu)可能(neng)有(you)俱樂(le)部養活自己。
——2000年(nian)1月(yue)CCTV《五環(huan)夜(ye)話》
3.“我退出中國足球的兩個原因”
我(wo)退出中國足球(qiu)有(you)兩個(ge)原(yuan)因，一個(ge)就是(shi)對體制感(gan)到無奈(nai)，它是(shi)官辦足球(qiu)，我(wo)只有(you)拿錢的(de)命，沒有(you)任何的(de)話語權(quan)，我(wo)覺(jue)得很沒有(you)意思。第二點，覺(jue)得賭博集團進來以后沒有(you)制止(zhi)住，我(wo)感(gan)到沒有(you)希望了(le)才退出去。我(wo)什么時候(hou)再搞(gao)足球(qiu)呢？這兩點解(jie)決了(le)我(wo)就會再進去。我(wo)可以告訴(su)大家，我(wo)是(shi)最棒的(de)。
——2005年12月12日復旦大學“中國經濟年度人物評選創新論壇”
4.“回應重新支持足球的種種質疑”
說(shuo)我腦袋壞了我覺得不一定，從辯(bian)證法的角度講，谷底就是(shi)爬升的起點。在(zai)谷底的時(shi)候，最需要(yao)支持。我肯定不是(shi)救世主，我只是(shi)一個有(you)責(ze)任感和熱情沒有(you)完全(quan)泯滅的企業家。
——2014年11月17日新華網記者(zhe)電話(hua)專訪(fang)
5.“足球要發展必須重視青訓體系”
“我們亞洲的鄰國韓國不到5000萬的人口，有60多萬注冊球員，日本1億多人口，有100萬注冊的青少年球員。水漲船高，我認為搞好中國足球的核心點就是抓青少年訓練，要有足夠的足球人口。這是第一個重點。”
——2014年11月17日新華網記者電話(hua)專訪
6.“足球是燒錢的游戲 我不會回中超”
足球(qiu)是燒錢(qian)的(de)游戲，全(quan)世界足球(qiu)哪(na)有賺錢(qian)的(de)。我(wo)不會(hui)回(hui)中(zhong)超，但是我(wo)是在(zai)為中(zhong)國足球(qiu)的(de)發展嘗試(shi)一條新的(de)道路。
——2015年1月21日萬達集團購買馬德里競技足球俱樂部股份簽約儀式
7.“中國足球成敗在足球人口”
我(wo)多次和中(zhong)央(yang)有關領(ling)導建議，中(zhong)國(guo)足(zu)球(qiu)的(de)(de)成敗，就(jiu)是(shi)(shi)足(zu)球(qiu)人(ren)口(kou)的(de)(de)多少，90年代(dai)的(de)(de)時候(hou)，中(zhong)國(guo)有47萬注(zhu)冊青少年球(qiu)員，那個(ge)時候(hou)在亞洲，除了輸過韓國(guo)以外，其他(ta)都可以打的(de)(de)。當我(wo)們足(zu)球(qiu)人(ren)口(kou)跌到(dao)(dao)20萬的(de)(de)時候(hou)，基本上(shang)就(jiu)是(shi)(shi)三流。中(zhong)國(guo)足(zu)球(qiu)最核心的(de)(de)是(shi)(shi)足(zu)球(qiu)人(ren)口(kou)，中(zhong)國(guo)足(zu)球(qiu)人(ren)口(kou)能夠漲(zhang)(zhang)到(dao)(dao)500萬的(de)(de)時候(hou)，足(zu)球(qiu)的(de)(de)水(shui)(shui)平也(ye)自然水(shui)(shui)漲(zhang)(zhang)船高。
——2015年1月21日萬達集團購買(mai)馬德里競技足球俱(ju)樂(le)部(bu)股份簽約儀式
8.“中國足球病根在哪里，不是法制是體制”
法(fa)制雖然是(shi)中國足(zu)球落后的(de)一個原(yuan)(yuan)因，但我認為中國足(zu)球落后的(de)最核心(xin)的(de)原(yuan)(yuan)因，就是(shi)最根(gen)本(ben)的(de)原(yuan)(yuan)因，是(shi)體制不對。中國足(zu)球花(hua)了20年時間，花(hua)了200多(duo)個億，換來的(de)是(shi)從亞(ya)洲一流到(dao)亞(ya)洲三流，這說明(ming)什么問題呢(ni)？就是(shi)體制不順(shun)，這種官本(ben)位辦足(zu)球，沒有順(shun)應足(zu)球市場規律(lv)，這是(shi)我們中國足(zu)球落后的(de)根(gen)本(ben)原(yuan)(yuan)因。
——2015年3月央視(shi)《對話》
9.“為什么要投資馬德里競技，不是有錢任性”
最(zui)最(zui)重要(yao)的(de)是要(yao)把青(qing)少年培養做(zuo)起來，否則不行，所(suo)以(yi)我(wo)自己(ji)每年選30個(ge)小(xiao)孩(hai)(hai)去西班牙三(san)個(ge)俱(ju)樂(le)部培訓。為(wei)什么(me)要(yao)投資馬德里(li)競技(ji)，不是有(you)錢(qian)任性，是因(yin)為(wei)這三(san)個(ge)俱(ju)樂(le)部培訓還可(ke)以(yi)，但是安排這些小(xiao)孩(hai)(hai)打比(bi)賽(sai)比(bi)較少，所(suo)以(yi)我(wo)覺得(de)有(you)必要(yao)投資一個(ge)俱(ju)樂(le)部。投資以(yi)后確實馬上(shang)(shang)產生反(fan)應(ying)，安排中國小(xiao)孩(hai)(hai)打的(de)比(bi)賽(sai)就多(duo)了，培訓更(geng)上(shang)(shang)心了。
——2015年4月15日深交所演講
10.“我對足球的明確態度”
足球(qiu)(qiu)不是簡單(dan)的(de)(de)體育(yu)了(le)(le)，它(ta)(ta)已經被放在(zai)深化改革突(tu)破口的(de)(de)重要位(wei)置上了(le)(le)。足球(qiu)(qiu)和股市過(guo)去(qu)是最(zui)難(nan)的(de)(de)兩個(ge)行業，但(dan)現在(zai)股市已經出現了(le)(le)轉機，足球(qiu)(qiu)現在(zai)還相對困(kun)難(nan)，但(dan)我覺得中央這(zhe)樣(yang)把它(ta)(ta)放到頂層來(lai)設計，而且明(ming)確提出來(lai)要政企分離、市場化運行、引進西方的(de)(de)電視轉播付費制度等等，就(jiu)已經指出了(le)(le)方向(xiang)。總而言(yan)之，在(zai)中國(guo)足球(qiu)(qiu)最(zui)困(kun)難(nan)的(de)(de)三(san)年過(guo)去(qu)后，我還是先拿了(le)(le)5個(ge)億出來(lai)，這(zhe)顯(xian)示出了(le)(le)我對足球(qiu)(qiu)明(ming)確的(de)(de)態度。
——2015年(nian)4月刊《英才(cai)》雜志封面(mian)《首富的投資邏輯(ji)》
11.“足球帶給我刺激、歡樂和痛苦”
刺激、歡樂，甚至包括痛苦。有贏(ying)球(qiu)時候的快樂，輸球(qiu)時候的痛苦。足球(qiu)在體育(yu)運(yun)動(dong)當中，無論是空間還是時間強度，都是最大的運(yun)動(dong)項目(mu)之一(yi)。一(yi)場(chang)球(qiu)能去幾萬個球(qiu)迷，它(ta)的吸(xi)引(yin)力(li)，它(ta)的變化性，它(ta)的不可預測(ce)性，都特別吸(xi)引(yin)我(wo)。
——2015年5月13日(ri)《新京報》專訪
12.“當中國足球小孩擴展到兩三百萬人的時候，我相信中國在亞洲絕對一流”
我(wo)是(shi)中國(guo)第一個建足球學(xue)校(xiao)的（企業），很早就建了(le)足球基(ji)地，建立了(le)五支(zhi)預備隊(dui)選(xuan)足球少年(nian)。我(wo)想通過我(wo)的努力，使大家更加重視青少年(nian)人才的培養，而不是(shi)把精(jing)力都放在聯賽(sai)和國(guo)家隊(dui)身(shen)上(shang)，因為這是(shi)把事(shi)情本末倒置了(le)，你不應該只(zhi)重視塔尖的東西，也要重視塔基(ji)的東西。當中國(guo)足球小(xiao)孩擴(kuo)展到(dao)兩三百萬人的時(shi)候，我(wo)相信(xin)中國(guo)在亞洲絕對一流。
——2015年(nian)5月13日《新(xin)京(jing)報(bao)》專訪
13.“足球是我一生摯愛”
我自己一生摯愛足球，衷心期盼中國國家隊能征戰世界杯。創辦“中國杯”就是支持中國足球振興，幫助中國國家隊從“中國杯”走向“世界杯”。
——2016年7月13日“中國杯”國際足球錦標賽簽約(yue)儀式發言
