心想事成(cheng)、呼(hu)風(feng)喚雨的背后，其實一直(zhi)就(jiu)是萬達的努(nu)力努(nu)力再努(nu)力。偶(ou)然出自必(bi)然，萬達院線并購版圖如愿以償再次證明了(le)這一點。

Odeon & UCI院線

陰差陽錯。

誰也沒有想到英國脫(tuo)歐公投會成(cheng)就了(le)萬達(da)集團在英國的擴張(zhang)速度，讓一個持續了(le)三年的談(tan)判峰回(hui)路轉，走到了(le)簽字臺(tai)上。

三年的(de)時間，說長(chang)不長(chang)，說短也不短。

三年前，萬(wan)達(da)王健(jian)林放言到2020年萬(wan)達(da)電(dian)(dian)影(ying)院線要完成北美(mei)、歐洲(zhou)、亞洲(zhou)、大洋洲(zhou)的(de)布局(ju)，爭(zheng)取票房(fang)能占(zhan)到全(quan)球的(de)20%，也就是(shi)(shi)說全(quan)世(shi)界五個人中就有(you)一個人看電(dian)(dian)影(ying)是(shi)(shi)在萬(wan)達(da)院線系統內(nei)。萬(wan)達(da)占(zhan)有(you)如此(ci)大的(de)票房(fang)足以確(que)(que)立在全(quan)球影(ying)視制作業的(de)話語權，甚(shen)至可以在全(quan)球和主要的(de)電(dian)(dian)影(ying)廣告客(ke)戶形(xing)成全(quan)球采購的(de)談(tan)判，萬(wan)達(da)院線的(de)利潤會有(you)確(que)(que)定地提升(sheng)，這是(shi)(shi)規模效益(yi)，也是(shi)(shi)壟斷的(de)優(you)勢(shi)。當(dang)然，這種優(you)勢(shi)靠的(de)不是(shi)(shi)行政命令而是(shi)(shi)市場選擇(ze)、競爭(zheng)的(de)結果。

也正是(shi)三年前，萬(wan)達(da)就(jiu)開始了并購Odeon & UCI院(yuan)線(xian)的(de)(de)談判，但是(shi)好事多磨，中(zhong)間(jian)來回拉鋸，一直(zhi)在價格上難(nan)以達(da)成共識(shi)。Odeon & UCI院(yuan)線(xian)是(shi)歐(ou)洲最(zui)大(da)(da)的(de)(de)電影院(yuan)線(xian)，擁有242家影院(yuan)和2236塊銀幕(mu)，絕(jue)大(da)(da)部分影城(cheng)位于歐(ou)洲各大(da)(da)城(cheng)市的(de)(de)黃金地段，近12個月收入約11.56億美(mei)元，占歐(ou)洲市場份額(e)20%，在歐(ou)洲主要大(da)(da)國電影市場份額(e)排名第一。AMC此(ci)前在美(mei)國完成了卡(ka)麥(mai)克院(yuan)線(xian)的(de)(de)并購，隨著萬(wan)達(da)在歐(ou)洲院(yuan)線(xian)行業首次投(tou)資的(de)(de)落地，萬(wan)達(da)已經成為具有絕(jue)對優(you)勢的(de)(de)全球最(zui)大(da)(da)的(de)(de)院(yuan)線(xian)運營(ying)高，三年前的(de)(de)放言指日可待(dai)。

萬(wan)達(da)(da)并購Odeon&UCI院(yuan)線(xian)的成功(gong)不僅(jin)踐諾了萬(wan)達(da)(da)言必行(xing)、行(xing)必果的決(jue)斷(duan)力(li)，更再(zai)一次(ci)證(zheng)明了萬(wan)達(da)(da)超凡(fan)的執行(xing)力(li)。簡單講，說到(dao)做到(dao)，三年前的話三年后必須驗證(zheng)。

萬(wan)(wan)達轉型也是(shi)這(zhe)樣。商業地產如此宏大(da)，但(dan)是(shi)萬(wan)(wan)達可以(yi)砍掉600億(yi)的房地產收(shou)入(ru)，在(zai)今年上半年1100多億(yi)收(shou)入(ru)中，文(wen)化集團的收(shou)入(ru)已達290億(yi)，同比增(zeng)長57%。其中萬(wan)(wan)達院(yuan)線所在(zai)的影視控股收(shou)入(ru)190億(yi)，同比增(zeng)長43%。

事實上，最近十年(nian)，萬(wan)(wan)(wan)達(da)每年(nian)提出(chu)的(de)在外人看來不可能的(de)目(mu)標均超額完成。每年(nian)開(kai)業(ye)的(de)幾(ji)(ji)十家萬(wan)(wan)(wan)達(da)廣場和五(wu)星級酒店，開(kai)工時宣布開(kai)業(ye)時間，都(dou)是一(yi)諾千(qian)金，說(shuo)什么(me)時候開(kai)業(ye)就(jiu)什么(me)時候開(kai)業(ye)，無一(yi)延(yan)期，這在全(quan)球范圍內都(dou)獨一(yi)無二。做商業(ye)地產如(ru)(ru)此，做文化產業(ye)也是如(ru)(ru)此。難怪旁(pang)觀者(zhe)說(shuo)萬(wan)(wan)(wan)達(da)沒(mei)有拷貝意義，無法學，學不了，王(wang)健(jian)林(lin)幾(ji)(ji)十年(nian)如(ru)(ru)一(yi)日，保持的(de)軍人作風(feng)讓萬(wan)(wan)(wan)達(da)成為一(yi)臺攻無不克(ke)的(de)戰車，朝著既定的(de)目(mu)標轟(hong)轟(hong)開(kai)進。明(ming)白這個特點(dian)，那么(me)就(jiu)沒(mei)有人會說(shuo)萬(wan)(wan)(wan)達(da)院線(xian)成功是僥幸，萬(wan)(wan)(wan)達(da)并購(gou)Odeon & UCI院(yuan)線是(shi)幸運(yun)。心想(xiang)事成、呼(hu)風(feng)喚雨(yu)的(de)背(bei)后，其實一(yi)直就是(shi)萬達的(de)努力努力再努力。

偶然出自(zi)必然，萬達(da)院線并購版圖如愿以償再次證明了這一(yi)點。