7月中旬，有件大事在中國球迷間沸騰了……首屆“中國杯”國際足球錦(jin)標賽(sai)將(jiang)于2017年1月在(zai)廣西南寧市舉辦(ban)。在(zai)這個(ge)發布會上，王健林(lin)董事長感慨(kai)，足球是他一生摯愛。

他的足球情結你是知道的，《博客天下》曾有個報道細節“泄露”了王健林對足球是“真愛”：王健林(lin)幾乎沒有落下過一場萬(wan)達(da)隊參(can)加的(de)比(bi)賽，哪怕是(shi)客場，他也(ye)會在比(bi)賽前的(de)晚上趕(gan)到。

董事長2015年參觀德國杯決賽場地

那你知道這些年，他對真愛說(shuo)過哪些掏心(xin)掏肺的話嗎(ma)——

1.“從心里講，并不愿意退出”

足(zu)球(qiu)和生意(yi)都(dou)是(shi)我所愛(ai)，但(dan)魚與熊(xiong)掌不能兼得(de)，做(zuo)出(chu)這樣的(de)選擇是(shi)痛苦的(de)。從心(xin)里講，并不愿意(yi)退(tui)出(chu)。

——2000年1月9日《新(xin)民晚報》專訪

2.“什么是職業化？”

中國職(zhi)業(ye)(ye)足(zu)球(qiu)最大(da)的(de)(de)成功在(zai)(zai)于，把球(qiu)迷拉回到足(zu)球(qiu)場上來，使(shi)(shi)足(zu)球(qiu)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)開(kai)始進(jin)行。但最大(da)的(de)(de)失(shi)誤(wu)之(zhi)處恰恰就是職(zhi)業(ye)(ye)化(hua)解決得不好。什么是職(zhi)業(ye)(ye)化(hua)？應該(gai)使(shi)(shi)俱(ju)樂(le)部變(bian)成自負盈虧、自我(wo)完善(shan)、自我(wo)發展的(de)(de)企業(ye)(ye)。有了這種(zhong)完善(shan)的(de)(de)模(mo)式以后，俱(ju)樂(le)部就能養(yang)(yang)活自己，良性循環發展下去。我(wo)敢斷言：現在(zai)(zai)的(de)(de)制度(du)不改變(bian)，十年之(zhi)內不可(ke)能有俱(ju)樂(le)部養(yang)(yang)活自己。

——2000年1月CCTV《五環夜話》

3.“我退出中國足球的兩個原因”

我(wo)退(tui)出中國足球有(you)(you)兩個原因，一個就是(shi)對體制感到無奈，它是(shi)官辦足球，我(wo)只(zhi)有(you)(you)拿錢的命，沒有(you)(you)任(ren)何(he)的話語權，我(wo)覺(jue)得很(hen)沒有(you)(you)意思。第二點，覺(jue)得賭博集團(tuan)進來以后沒有(you)(you)制止住，我(wo)感到沒有(you)(you)希望了才退(tui)出去(qu)。我(wo)什么時候再(zai)搞足球呢？這(zhe)兩點解決了我(wo)就會(hui)再(zai)進去(qu)。我(wo)可以告訴大家，我(wo)是(shi)最棒的。

——2005年12月12日復旦大學“中國經濟年度人物評選創新論壇”

4.“回應重新支持足球的種種質疑”

說我腦袋壞了我覺得不(bu)(bu)一定，從(cong)辯證法的(de)角度講，谷底就是(shi)爬升的(de)起點。在(zai)谷底的(de)時(shi)候，最需要支持(chi)。我肯定不(bu)(bu)是(shi)救世主，我只是(shi)一個(ge)有責任感和熱情沒有完全泯滅的(de)企(qi)業(ye)家(jia)。

——2014年11月17日(ri)新華網記(ji)者電(dian)話專訪

5.“足球要發展必須重視青訓體系”

“我們亞洲的鄰國韓國不到5000萬的人口，有60多萬注冊球員，日本1億多人口，有100萬注冊的青少年球員。水漲船高，我認為搞好中國足球的核心點就是抓青少年訓練，要有足夠的足球人口。這是第一個重點。”

——2014年11月17日新華網記者電話專訪

6.“足球是燒錢的游戲 我不會回中超”

足(zu)球是燒錢的(de)(de)游(you)戲，全(quan)世(shi)界足(zu)球哪有賺錢的(de)(de)。我不會回中超，但是我是在為中國足(zu)球的(de)(de)發(fa)展嘗試一條新(xin)的(de)(de)道路。

——2015年1月21日萬達集(ji)團購買(mai)馬(ma)德里競技足球俱樂部(bu)股份簽約儀式

7.“中國足球成敗在足球人口”

我多次和中央(yang)有(you)關(guan)領導建議，中國(guo)足(zu)(zu)球的成敗，就是足(zu)(zu)球人(ren)(ren)口的多少，90年代(dai)的時(shi)(shi)候(hou)，中國(guo)有(you)47萬(wan)注冊青少年球員，那(nei)個時(shi)(shi)候(hou)在(zai)亞洲，除了輸過(guo)韓國(guo)以外，其他都可以打的。當我們足(zu)(zu)球人(ren)(ren)口跌到20萬(wan)的時(shi)(shi)候(hou)，基本上就是三流。中國(guo)足(zu)(zu)球最核心的是足(zu)(zu)球人(ren)(ren)口，中國(guo)足(zu)(zu)球人(ren)(ren)口能夠漲到500萬(wan)的時(shi)(shi)候(hou)，足(zu)(zu)球的水(shui)平也自然水(shui)漲船(chuan)高。

——2015年1月21日(ri)萬達集(ji)團購買馬(ma)德(de)里(li)競技(ji)足球俱(ju)樂部股(gu)份簽約儀式(shi)

8.“中國足球病根在哪里，不是法制是體制”

法制雖然(ran)是(shi)(shi)中(zhong)國足(zu)球(qiu)落(luo)(luo)后的一(yi)個(ge)原(yuan)因(yin)，但我認為中(zhong)國足(zu)球(qiu)落(luo)(luo)后的最核心(xin)的原(yuan)因(yin)，就是(shi)(shi)最根本(ben)的原(yuan)因(yin)，是(shi)(shi)體制不(bu)對。中(zhong)國足(zu)球(qiu)花了20年時(shi)間，花了200多個(ge)億，換(huan)來的是(shi)(shi)從亞(ya)洲一(yi)流到亞(ya)洲三流，這(zhe)說明什么問題呢？就是(shi)(shi)體制不(bu)順，這(zhe)種官(guan)本(ben)位辦足(zu)球(qiu)，沒有順應(ying)足(zu)球(qiu)市場規律，這(zhe)是(shi)(shi)我們中(zhong)國足(zu)球(qiu)落(luo)(luo)后的根本(ben)原(yuan)因(yin)。

——2015年3月央(yang)視(shi)《對話》

9.“為什么要投資馬德里競技，不是有錢任性”

最(zui)最(zui)重要的是(shi)要把青少年培(pei)(pei)養做起(qi)來，否則不行，所以我自己每年選30個(ge)(ge)小孩去西班牙三個(ge)(ge)俱(ju)樂部(bu)(bu)培(pei)(pei)訓。為什么要投資馬德(de)里競技，不是(shi)有錢任性，是(shi)因為這三個(ge)(ge)俱(ju)樂部(bu)(bu)培(pei)(pei)訓還可以，但(dan)是(shi)安排這些小孩打比(bi)賽(sai)比(bi)較少，所以我覺得(de)有必要投資一個(ge)(ge)俱(ju)樂部(bu)(bu)。投資以后確實(shi)馬上產生反應，安排中國小孩打的比(bi)賽(sai)就多了，培(pei)(pei)訓更上心了。

——2015年(nian)4月(yue)15日深交所演講

10.“我對足球的明確態度”

足(zu)球(qiu)不是簡(jian)單的(de)(de)體育(yu)了，它(ta)(ta)已(yi)經被放在(zai)深化(hua)改革突破口的(de)(de)重(zhong)要(yao)位置上了。足(zu)球(qiu)和股(gu)市(shi)過去是最難的(de)(de)兩個(ge)行(xing)業，但現(xian)在(zai)股(gu)市(shi)已(yi)經出(chu)現(xian)了轉機，足(zu)球(qiu)現(xian)在(zai)還(huan)相對(dui)困(kun)難，但我覺得中央(yang)這(zhe)樣把它(ta)(ta)放到頂層(ceng)來設計，而且明(ming)(ming)確提出(chu)來要(yao)政企分(fen)離(li)、市(shi)場化(hua)運行(xing)、引進西方的(de)(de)電視轉播(bo)付費制(zhi)度(du)等等，就已(yi)經指出(chu)了方向。總而言之，在(zai)中國足(zu)球(qiu)最困(kun)難的(de)(de)三(san)年過去后(hou)，我還(huan)是先拿了5個(ge)億出(chu)來，這(zhe)顯(xian)示出(chu)了我對(dui)足(zu)球(qiu)明(ming)(ming)確的(de)(de)態度(du)。

——2015年4月刊《英(ying)才》雜(za)志封面《首富的投資(zi)邏輯》

11.“足球帶給我刺激、歡樂和痛苦”

刺激、歡樂(le)，甚至包括痛苦(ku)。有贏(ying)球時候(hou)的快樂(le)，輸球時候(hou)的痛苦(ku)。足(zu)球在體育運動(dong)當中，無(wu)論是空間(jian)還是時間(jian)強(qiang)度，都(dou)是最(zui)大的運動(dong)項目之一(yi)。一(yi)場球能去幾萬個球迷，它(ta)的吸(xi)引力(li)，它(ta)的變化性，它(ta)的不可預測性，都(dou)特別(bie)吸(xi)引我。

——2015年(nian)5月13日(ri)《新(xin)京報》專訪

12.“當中國足球小孩擴展到兩三百萬人的時候，我相信中國在亞洲絕對一流”

我是(shi)中(zhong)國第(di)一個建(jian)足(zu)球(qiu)學校的(de)(de)（企(qi)業），很早就建(jian)了(le)(le)足(zu)球(qiu)基地，建(jian)立了(le)(le)五支預備隊選足(zu)球(qiu)少年。我想通過我的(de)(de)努(nu)力(li)，使大家更加重視(shi)青(qing)少年人(ren)才(cai)的(de)(de)培養，而不是(shi)把(ba)精力(li)都放(fang)在(zai)聯(lian)賽和國家隊身上，因為這是(shi)把(ba)事情本末(mo)倒置了(le)(le)，你不應該只重視(shi)塔(ta)尖的(de)(de)東(dong)西，也要(yao)重視(shi)塔(ta)基的(de)(de)東(dong)西。當中(zhong)國足(zu)球(qiu)小孩擴(kuo)展(zhan)到兩三(san)百(bai)萬人(ren)的(de)(de)時候，我相信中(zhong)國在(zai)亞洲絕對一流。

——2015年(nian)5月13日《新京報》專訪

13.“足球是我一生摯愛”

我自己一生摯愛足球，衷心期盼中國國家隊能征戰世界杯。創辦“中國杯”就是支持中國足球振興，幫助中國國家隊從“中國杯”走向“世界杯”。

——2016年7月13日“中國杯”國際足(zu)球錦(jin)標(biao)賽簽約儀式發言