【新聞事件】 萬萬牽手謀千億級合作
5月14日，商業地產龍頭萬達與住宅地產龍頭萬科在京建立戰略合作關系，計劃在國內外項目開展深度合作。兩個“巨無霸”相遇，會(hui)激起怎(zen)樣(yang)的火花？
王健林董事長說：“我們雙方的合作絕不能僅僅理解為合作拿地，你做商業我做住宅，未來雙方的合作可能涉及千億資產。”他表示，中國房地產市場已進入供需平衡為主要特征的發展新階段，房地產企業發展需要新思維、新模式。雙方的合作并非是“抱團取暖”，而是雙(shuang)方(fang)在轉型(xing)上的(de)不(bu)謀(mou)而合，萬達(da)從2014年開(kai)始(shi)力推輕資產模(mo)式，把企業利(li)潤轉到服務業，萬科也在尋求(qiu)轉型(xing)，雙(shuang)方(fang)經過一段時間磨合達(da)成一致。
《每日經濟新聞》 兩萬合作空間廣闊
萬科和萬達看似交集甚少，實際雙方在輕資產轉型、金融創新、社區服務運營、“互聯網+”等多方面有共同(tong)需求，這也(ye)留(liu)下(xia)了(le)諸多業務板塊合作(zuo)的可能。兩家上市(shi)公司在(zai)(zai)一(yi)個大的戰(zhan)略眼光下(xia)，共同(tong)借力(li)，能更(geng)(geng)多產生無形資產的價值，也(ye)更(geng)(geng)能得到資本市(shi)場認同(tong)，在(zai)(zai)融資能力(li)上更(geng)(geng)具備綜(zong)合優(you)勢。
《京華時報》 行業模式走向競合
萬萬合作將帶來一系列直接利好：更強的議價能力、更低的融資成本、更鞏固的市場地位等。在寡頭誕生的年代，“萬萬合作”無疑會對其他房企帶來震撼性的沖擊。“我們雙方的合作，開啟了行業嶄新的模式”，萬達集團董(dong)事長王(wang)健林說，在(zai)今后中(zhong)國的房地產行(xing)(xing)業里不但(dan)有競爭(zheng)，更多的是(shi)合(he)作，從競爭(zheng)走向競合(he)，可能是(shi)這個(ge)行(xing)(xing)業的一個(ge)方向。
《21世紀經濟報道》 攜手意在共同瘦身
雙方攜手，意在共同“瘦身”：從重資(zi)(zi)產的(de)開發公司轉變為(wei)輕資(zi)(zi)產的(de)服務(wu)型企業。萬(wan)科住宅植入萬(wan)達綜合體；萬(wan)達實(shi)現(xian)更大邊際效(xiao)應(ying)的(de)輕資(zi)(zi)產化，到2020年萬(wan)達廣場(chang)要(yao)新(xin)開400個。為(wei)此，兩家公司均(jun)走(zou)上了包括REITs在內的(de)金(jin)融化之路。這，也是中國數萬(wan)億房(fang)地產資(zi)(zi)產證券化的(de)應(ying)有之義：讓沉淀于眾多(duo)商用物業資(zi)(zi)產的(de)資(zi)(zi)金(jin)得以盤活(huo)，讓更多(duo)投資(zi)(zi)者能(neng)夠分享房(fang)地產的(de)穩定收益(yi)。
《金融時報》 地產泡沫終結后的轉型
這是中國房地(di)產(chan)業(ye)適應地(di)產(chan)泡(pao)沫終結的(de)最(zui)新表象。隨著(zhu)持續(xu)多(duo)年的(de)中國房地(di)產(chan)市場繁榮走向終結，開(kai)(kai)發商已開(kai)(kai)始從簡單的(de)修建和(he)出售物業(ye)，向基于出租收入和(he)物業(ye)管(guan)理服務收入的(de)商業(ye)模式轉型(xing)。兩大龍頭(tou)在主業(ye)上并無較多(duo)競(jing)爭，此次強強聯手(shou)將實現(xian)優勢互補，開(kai)(kai)創合作共贏(ying)新局面。
【新聞事件】 印度向萬達伸來橄欖枝
5月16日，印度總理莫迪在上海舉辦“25人中國企業家圓桌會”，包括萬達集團董事長王健林、阿里巴巴集團董事局主席馬云在內的25名中國工業商界領袖受邀參加。5月18日，王健林董事長在集團總部會見了印度駐華大使康特一行。三天之內，王健林董事長連續與兩位印度政要會面，留給外界極大的想象空間。那么，如今的印度到底是否值得“探險”一番呢？
《南方都市報》 莫迪邀王健林訪印
上海是莫迪中國之行聚焦經貿和投資合作的重要一站。王健林發言時表示，愿在中國政府倡導的“一帶一路”合作框架下，盡快實現對印大宗投資。會后，莫迪總理單獨與王健林董事長會談，表示歡迎萬達赴印投資，并邀請董事長盡快訪問印度，“希望王先生是我此次訪華后，中國企業家訪印第一人。”
《第一財經日報》 印度現在最缺錢
在莫迪大力提倡“印度制造”的(de)(de)(de)當下，印度(du)(du)要發展基(ji)(ji)建(jian)，首先是(shi)解決錢從哪兒來(lai)的(de)(de)(de)問題。未(wei)來(lai)10年(nian)，印度(du)(du)基(ji)(ji)建(jian)存在近1萬(wan)億美元的(de)(de)(de)龐大融資缺(que)口。莫(mo)迪此行目的(de)(de)(de)就是(shi)為印度(du)(du)國(guo)內的(de)(de)(de)基(ji)(ji)建(jian)和制造(zao)業尋找銀行等合(he)適的(de)(de)(de)中國(guo)伙伴。莫(mo)迪在演講中提到，到2020年(nian)，印度(du)(du)將建(jian)立(li)15個(ge)大型工(gong)廠，為智慧城市建(jian)設(she)(she)服(fu)務。同時，設(she)(she)立(li)印度(du)(du)基(ji)(ji)礎(chu)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)投資基(ji)(ji)金，著重發展鐵路、公(gong)路等基(ji)(ji)礎(chu)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)，將推出具(ju)有激勵性的(de)(de)(de)稅收體(ti)系。在工(gong)業、基(ji)(ji)礎(chu)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)等方面簡(jian)化(hua)審批流程，提供一站(zhan)式服(fu)務平臺，未(wei)來(lai)5年(nian)，印度(du)(du)將進一步改善(shan)對(dui)外投資政策。
印度素描：房價比中國還貴
中國和印度分別是世界人口第一和第二大國。印度服務業增長迅速，已成為全球軟件、金融等服務業重要出口國。2014年，中印雙邊貿易超過700億美元，但專家認為，與兩國龐大的人口和經濟總量相比，這個數“相當不起眼”。
2005年后，印度允許外資投資房地產，導致房價大漲。2012年統計，印度房價指數10年內漲幅達284%，熱點地區漲了4至10倍。在孟買，一套300平米的房子在1975年約為10萬元人民幣，但2012年已達人民幣6000萬元。印度70%的土地屬于私人所有，占30%的政府土地和產權不明的土地很多都被失地進城農民占據，“拆不得”的(de)貧民窟(ku)占據了城市空間，讓新房供應愈發困(kun)難。
占30%的政府土地和產權不明的土地很多都被失地進城農民占據，“拆不得”的貧民窟占據了城市空間，讓(rang)新(xin)房供應愈發困難。