一(yi)個項目首(shou)開前品(pin)牌(pai)落(luo)地、形象樹立(li)至關(guan)重要，首(shou)開成(cheng)功打(da)開局面、引(yin)爆市場，依靠強(qiang)大(da)的品(pin)牌(pai)力量(liang)和熱銷口碑，即便市場嚴重下滑，我們仍能堅定市場信心，獲取更大(da)的市場份額，確(que)保(bao)項目取得成(cheng)功。

區域內競爭白熱化

烏魯(lu)木齊項目(mu)對(dui)整(zheng)體(ti)市(shi)(shi)場(chang)進行分(fen)析，發現人口(kou)相對(dui)龐大(da)，城市(shi)(shi)GDP高達(da)2400億元，整(zheng)個(ge)城市(shi)(shi)已經具備(bei)一定(ding)的經濟基礎(chu)，群(qun)體(ti)購買力(li)較(jiao)強。由(you)于萬科、綠地(di)、綠城等(deng)大(da)品牌開發企業進疆早，市(shi)(shi)場(chang)已經發展得較(jiao)為成(cheng)熟(shu)。但2014年(nian)(nian)隨著全國房地(di)產遭遇滑鐵(tie)(tie)盧，整(zheng)體(ti)市(shi)(shi)場(chang)觀望嚴(yan)(yan)重(zhong)(zhong)，成(cheng)交(jiao)量較(jiao)2013年(nian)(nian)同期(qi)下滑33%。而(er)項目(mu)所(suo)在(zai)的高鐵(tie)(tie)片區(qu)在(zai)過去(qu)兩年(nian)(nian)中，土地(di)出讓(rang)規模巨大(da)，于2014年(nian)(nian)陸續進入(ru)銷售期(qi)，區(qu)域(yu)內競爭日趨白熱(re)化。并且(qie)這個(ge)區(qu)域(yu)為傳統工業園區(qu)，周邊城市(shi)(shi)面貌差、生活配套嚴(yan)(yan)重(zhong)(zhong)不足，與市(shi)(shi)區(qu)交(jiao)通(tong)不便，民眾心理距離較(jiao)遠，區(qu)域(yu)認可度(du)低。

風(feng)險(xian)大，機(ji)遇并存。烏魯木(mu)齊作(zuo)為新(xin)疆(jiang)首府(fu)城市(shi)，本身對全疆(jiang)具有強大的(de)(de)吸(xi)附能(neng)力，第(di)三(san)產業(ye)發(fa)展(zhan)迅速，但商業(ye)的(de)(de)級(ji)次較(jiao)低，商業(ye)服務業(ye)水平與內地其他省會級(ji)城市(shi)存在明(ming)顯差距。因此，萬達廣場必(bi)將能(neng)改變城市(shi)商業(ye)格(ge)局、提升(sheng)城市(shi)生活品質(zhi)，這將是項目成功的(de)(de)關(guan)鍵機(ji)遇，針對目前(qian)市(shi)場上出(chu)現(xian)的(de)(de)風(feng)險(xian)，我們(men)制定了一一應對策略，攻堅克難(nan)。

樹立萬達品牌絕對高度

烏(wu)魯木(mu)齊(qi)項目通(tong)過萬(wan)達(da)(da)中國行、設立(li)(li)品牌館、營銷中心開(kai)放活(huo)動、投(tou)資論壇(tan)活(huo)動、創(chuang)新戶外展示(shi)等，確立(li)(li)了萬(wan)達(da)(da)品牌在商業(ye)及相關領域(yu)的(de)絕(jue)對高(gao)度，旨在強調萬(wan)達(da)(da)改變城市商業(ye)格(ge)局、提升城市生(sheng)活(huo)品質的(de)杰出能力(li)，從而建立(li)(li)萬(wan)達(da)(da)頂級(ji)城市綜合體(ti)核心價值，創(chuang)造全(quan)體(ti)市民對城市未來生(sheng)活(huo)的(de)美好憧憬。

烏魯木齊經開萬達廣場品牌館設置高鐵體驗艙，開展高鐵主題區域發展論壇，并正在積極運籌將新疆首列高鐵冠名“萬達號”，主動邀(yao)約政府(fu)(fu)領導視察指導工作等，深度聯合區政府(fu)(fu)、高鐵(tie)建(jian)設指揮部、區域(yu)內(nei)品(pin)牌企業(ye)，共(gong)(gong)同(tong)塑造高鐵(tie)對全(quan)市(shi)(shi)(shi)乃至全(quan)疆(jiang)社會(hui)經濟(ji)發(fa)展將(jiang)(jiang)產(chan)生的跨越(yue)式拉動能力，使得項目所(suo)在區域(yu)未(wei)來將(jiang)(jiang)擁有良好(hao)的城市(shi)(shi)(shi)面貌、優越(yue)的生活配套(tao)，時尚的商業(ye)氛圍，成(cheng)為堅定的城市(shi)(shi)(shi)共(gong)(gong)識。

烏(wu)魯木齊(qi)經開萬(wan)達廣場(chang)占地面積96.76萬(wan)平(ping)方(fang)米，可(ke)售產品(pin)包括商鋪7.7萬(wan)平(ping)方(fang)米、住宅(zhai)30.3萬(wan)平(ping)方(fang)米、SOHO公寓(yu)8.58萬(wan)平(ping)方(fang)米、辦公寫字樓16.82萬(wan)平(ping)方(fang)米。在集團領導和各(ge)部門的大力支持下，項(xiang)目(mu)SOHO產品(pin)于2014年9月27日首開，推出(chu)SOHO 1560套，推售貨值6.35億(yi)，實現全(quan)部清盤。

打造空中玉器交易商城

烏魯木齊項目為了做好營銷動作實施和開發建設推進兩個層面的各項工作，確立萬達出手不凡、一騎絕塵的企業實力，實施“百萬年薪攬英才”招聘，開展“入駐萬達品牌調研問卷”，舉辦營銷中心、商鋪樣板段同期開放等活動，并以公益演唱會的巧妙方式贏得市場口碑。同時結合地域商貿文化、創新產品概念，將一整棟SOHO打造為“萬達珠寶玉器城”，打造烏市(shi)(shi)首個空(kong)中(zhong)玉器交易商(shang)城，獲得政府(fu)、行業、客(ke)戶的廣(guang)泛(fan)贊譽(yu)，從而贏得市(shi)(shi)場(chang)、占(zhan)領市(shi)(shi)場(chang)、征服市(shi)(shi)場(chang)。

面對新(xin)疆市場(chang)，烏魯(lu)木(mu)齊經開萬達(da)廣場(chang)營銷中(zhong)心加強多方安保措施，高(gao)(gao)規(gui)格執行營銷活(huo)動安保防范(fan)，堅持(chi)日常安保培訓等(deng)，提高(gao)(gao)營銷活(huo)動、銷售現(xian)場(chang)、辦公區域等(deng)各方面工作的(de)安防級別(bie)，為項目(mu)營銷工作的(de)順利如(ru)期開展(zhan)保駕(jia)護航。

烏魯木(mu)齊項目雖然(ran)較好完(wan)成了各(ge)項指標(biao)，但市場(chang)依然(ran)低(di)迷(mi)、維穩(wen)局(ju)勢仍然(ran)嚴峻。我們決心全(quan)力以赴完(wan)成各(ge)項工作(zuo)，讓(rang)萬達廣(guang)場(chang)成為促(cu)進(jin)新疆穩(wen)定(ding)、繁榮的(de)堅(jian)定(ding)力量，讓(rang)萬達旗(qi)幟(zhi)在祖國邊陲高(gao)高(gao)飄(piao)揚。