一個項目(mu)首(shou)開前(qian)品(pin)牌落地、形(xing)象(xiang)樹立至關重(zhong)要(yao)，首(shou)開成功打開局面、引爆市(shi)(shi)場(chang)，依靠(kao)強大的品(pin)牌力(li)量和熱銷口碑，即便市(shi)(shi)場(chang)嚴重(zhong)下滑，我們(men)仍能(neng)堅定市(shi)(shi)場(chang)信心，獲取(qu)更大的市(shi)(shi)場(chang)份額(e)，確保項目(mu)取(qu)得成功。

區域內競爭白熱化

烏魯木齊項目對整體(ti)市(shi)場(chang)進(jin)行(xing)分析，發現人口相(xiang)對龐(pang)大(da)，城(cheng)市(shi)GDP高(gao)達2400億元，整個(ge)城(cheng)市(shi)已經(jing)具備一定的經(jing)濟(ji)基礎，群體(ti)購(gou)買力較(jiao)(jiao)(jiao)強。由(you)于萬科(ke)、綠地、綠城(cheng)等大(da)品(pin)牌開發企業進(jin)疆早，市(shi)場(chang)已經(jing)發展得較(jiao)(jiao)(jiao)為(wei)成熟。但2014年隨著(zhu)全國房地產遭遇(yu)滑(hua)鐵盧，整體(ti)市(shi)場(chang)觀望嚴重，成交量較(jiao)(jiao)(jiao)2013年同(tong)期下(xia)滑(hua)33%。而項目所在的高(gao)鐵片區在過去兩年中，土地出讓規模巨大(da)，于2014年陸(lu)續進(jin)入銷售期，區域內競(jing)爭日(ri)趨白(bai)熱化。并且這個(ge)區域為(wei)傳統(tong)工業園區，周邊城(cheng)市(shi)面貌差、生活配套嚴重不(bu)足，與市(shi)區交通不(bu)便，民眾心(xin)理距(ju)離較(jiao)(jiao)(jiao)遠(yuan)，區域認可度低。

風(feng)(feng)險大，機遇(yu)并存(cun)。烏魯木(mu)齊作為新疆首府城(cheng)市(shi)(shi)，本(ben)身對全疆具有強大的(de)吸附(fu)能力，第三產業(ye)發展迅速，但商(shang)業(ye)的(de)級次較低，商(shang)業(ye)服務業(ye)水平與內(nei)地其他(ta)省會級城(cheng)市(shi)(shi)存(cun)在(zai)明顯差(cha)距。因此，萬達廣場(chang)必將能改(gai)變城(cheng)市(shi)(shi)商(shang)業(ye)格局、提升(sheng)城(cheng)市(shi)(shi)生活品質，這將是項目(mu)成功的(de)關鍵(jian)機遇(yu)，針對目(mu)前市(shi)(shi)場(chang)上(shang)出現的(de)風(feng)(feng)險，我們制(zhi)定了一(yi)一(yi)應對策略，攻堅(jian)克(ke)難。

樹立萬達品牌絕對高度

烏魯木齊(qi)項目通過萬(wan)(wan)達中(zhong)國行、設立品牌館、營銷中(zhong)心開放活(huo)動、投資論壇活(huo)動、創(chuang)新戶外展示等，確立了萬(wan)(wan)達品牌在商業(ye)及相關領(ling)域的(de)絕對高度，旨在強調(diao)萬(wan)(wan)達改變城(cheng)(cheng)市(shi)商業(ye)格局、提升城(cheng)(cheng)市(shi)生活(huo)品質(zhi)的(de)杰出能力，從而建立萬(wan)(wan)達頂級城(cheng)(cheng)市(shi)綜(zong)合體(ti)核(he)心價(jia)值(zhi)，創(chuang)造全體(ti)市(shi)民對城(cheng)(cheng)市(shi)未來生活(huo)的(de)美好憧憬(jing)。

烏魯木齊經開萬達廣場品牌館設置高鐵體驗艙，開展高鐵主題區域發展論壇，并正在積極運籌將新疆首列高鐵冠名“萬達號”，主動(dong)邀約政(zheng)府領導視(shi)察指導工(gong)作(zuo)等，深度聯合區政(zheng)府、高(gao)鐵建設(she)指揮部、區域內品牌企業，共(gong)同塑(su)造高(gao)鐵對(dui)全市乃至全疆社會經濟(ji)發(fa)展將產(chan)生的(de)跨(kua)越式拉動(dong)能力，使得項目所在區域未來將擁有良好的(de)城市面貌、優越的(de)生活配套，時(shi)尚(shang)的(de)商業氛圍，成為堅(jian)定的(de)城市共(gong)識。

烏魯(lu)木齊經開萬達廣場占地(di)面積96.76萬平(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)，可售產(chan)品包(bao)括(kuo)商鋪(pu)7.7萬平(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)、住宅30.3萬平(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)、SOHO公(gong)寓8.58萬平(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)、辦公(gong)寫字(zi)樓16.82萬平(ping)(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)。在(zai)集團領導和各(ge)部門的大力支持下(xia)，項(xiang)目(mu)SOHO產(chan)品于(yu)2014年9月27日首開，推(tui)出SOHO 1560套，推(tui)售貨值6.35億，實現全(quan)部清盤。

打造空中玉器交易商城

烏魯木齊項目為了做好營銷動作實施和開發建設推進兩個層面的各項工作，確立萬達出手不凡、一騎絕塵的企業實力，實施“百萬年薪攬英才”招聘，開展“入駐萬達品牌調研問卷”，舉辦營銷中心、商鋪樣板段同期開放等活動，并以公益演唱會的巧妙方式贏得市場口碑。同時結合地域商貿文化、創新產品概念，將一整棟SOHO打造為“萬達珠寶玉器城”，打(da)造烏(wu)市(shi)首(shou)個空中玉器交易商(shang)城，獲(huo)得(de)政府(fu)、行(xing)業、客戶的廣泛贊譽，從而贏(ying)得(de)市(shi)場(chang)、占領市(shi)場(chang)、征服市(shi)場(chang)。

面對新疆市場，烏(wu)魯木齊(qi)經開(kai)(kai)萬達廣(guang)場營(ying)銷(xiao)(xiao)中(zhong)心加強多方安(an)(an)保(bao)(bao)措施，高(gao)規格執行(xing)營(ying)銷(xiao)(xiao)活(huo)動安(an)(an)保(bao)(bao)防范，堅(jian)持(chi)日常(chang)安(an)(an)保(bao)(bao)培訓等，提高(gao)營(ying)銷(xiao)(xiao)活(huo)動、銷(xiao)(xiao)售現場、辦公區域等各(ge)方面工(gong)作(zuo)的(de)安(an)(an)防級別，為項目營(ying)銷(xiao)(xiao)工(gong)作(zuo)的(de)順利如期開(kai)(kai)展保(bao)(bao)駕(jia)護航。

烏(wu)魯木齊項目雖然(ran)較(jiao)好完成(cheng)了各項指標，但市場依然(ran)低迷、維穩局勢仍(reng)然(ran)嚴峻。我們決心全力(li)以赴完成(cheng)各項工作(zuo)，讓萬達(da)廣場成(cheng)為促進新疆穩定、繁(fan)榮的堅定力(li)量，讓萬達(da)旗幟在(zai)祖國邊陲高高飄揚。