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2013年7月 首頁 > 企業內刊

管好消防水炮

作者:集團安全監督部 吳瑜斌

項目背景

2012年4月(yue)23日(ri),集團安全(quan)(quan)監督部對某萬達廣(guang)場(chang)售(shou)樓(lou)處進行(xing)例行(xing)安全(quan)(quan)檢(jian)查(cha),在對售(shou)樓(lou)處自動跟蹤(zong)定(ding)位(wei)射流滅火系統(tong)(消(xiao)防水炮,僅設 1 門)進行(xing)模擬測試時(shi),發現系統(tong)未能正常(chang)工作。經與項(xiang)目公(gong)司、商管公(gong)司工程技術人員現場(chang)排查(cha),發現售(shou)樓(lou)處消(xiao)防水炮現場(chang)控制(zhi)盤電源線(xian)路損壞,導致控制(zhi)盤無法(fa)正常(chang)供電。

消防水(shui)炮作為(wei)該(gai)售樓(lou)處接(jie)待大(da)廳及(ji)(ji)沙盤展(zhan)(zhan)示區僅有的自(zi)動滅(mie)火設施,故障狀(zhuang)態下,一(yi)旦發生火情,接(jie)待大(da)廳及(ji)(ji)沙盤展(zhan)(zhan)示區無滅(mie)火系統保護,將(jiang)對售樓(lou)處的人員及(ji)(ji)財產安全構成威脅。

案例內容

經調查發(fa)現(xian),建(jian)設(she)單(dan)位(wei)某項(xiang)目(mu)公司(si)和管理單(dan)位(wei)某商管公司(si)均(jun)存(cun)在未履行職責情況,集(ji)團安(an)全(quan)監督部依照集(ji)團安(an)全(quan)管理制度判定為重大(da)安(an)全(quan)隱(yin)患,因此集(ji)團對售樓處(chu)(chu)的建(jian)設(she)單(dan)位(wei)項(xiang)目(mu)公司(si)總經理、營(ying)銷副總分別(bie)給(gei)予扣減2012年度獎(jiang)金(jin)相應比例(li)的處(chu)(chu)罰,對售樓處(chu)(chu)日常物業管理單(dan)位(wei)商管公司(si)總經理、物業副總分別(bie)給(gei)予扣減2012年度獎(jiang)金(jin)相應比例(li)的處(chu)(chu)罰。

經驗分享

管(guan)理職責不清(qing),對集(ji)團制度(du)學習認(ren)識不夠。該商管(guan)公司(si)作為售(shou)樓處的(de)物業(ye)管(guan)理部(bu)門,在售(shou)樓處的(de)日常管(guan)理中對消防設(she)備設(she)施檢(jian)(jian)測不到(dao)位 , 或(huo)是對某些設(she)備根本就(jiu)沒有進行(xing)檢(jian)(jian)測,比如消防水炮系統因日常模擬測試牽(qian)扯到(dao)關閉(bi)炮頭檢(jian)(jian)修閥等問(wen)題,吊(diao)頂層高(gao)不易(yi)爬高(gao)關閥而放(fang)棄(qi);項目公司(si)營(ying)銷部(bu)作為售(shou)樓處的(de)使(shi)用(yong)部(bu)門,對售(shou)樓處消防設(she)備設(she)施完好(hao)情況(kuang)及(ji)是否(fou)按照規定進行(xing)定期檢(jian)(jian)測缺乏監管(guan)。

日常安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)不到(dao)位,甚至(zhi)是(shi)存在安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)缺失現(xian)象。對于(yu)(yu)一些高(gao)科(ke)技(ji)(ji)消(xiao)防產(chan)(chan)品(pin)(如消(xiao)防水炮系統(tong)、氣體滅火系統(tong)等),由于(yu)(yu)科(ke)技(ji)(ji)含量較高(gao),地方(fang)管(guan)(guan)理(li)(li)公司(si)(si)工(gong)程技(ji)(ji)術人(ren)員因為(wei)自(zi)身技(ji)(ji)術水平較低,產(chan)(chan)生不敢操(cao)作(zuo)、測試(shi)、害怕出(chu)(chu)(chu)現(xian)誤動作(zuo)的(de)畏難心理(li)(li)。在平時的(de)消(xiao)防設備設施檢測中,出(chu)(chu)(chu)現(xian)繞過這些不會操(cao)作(zuo)的(de)設備的(de)現(xian)象,使得這些高(gao)科(ke)技(ji)(ji)消(xiao)防產(chan)(chan)品(pin)的(de)后期維護(hu)、保養不到(dao)位,出(chu)(chu)(chu)了問(wen)題也沒(mei)有(you)人(ren)知道,產(chan)(chan)品(pin)成(cheng)了擺(bai)設;也使得我們(men)(men)完整消(xiao)防系統(tong)出(chu)(chu)(chu)現(xian)防護(hu)盲區,給我們(men)(men)的(de)現(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)帶來隱患。而我們(men)(men)的(de)現(xian)場(chang)(chang)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員對于(yu)(yu)這種(zhong)現(xian)象沒(mei)有(you)足夠的(de)重視,抱著多一事不如少(shao)一事的(de)心理(li)(li),沒(mei)有(you)采取相(xiang)應措施來解決問(wen)題,如請(qing)相(xiang)關的(de)設備廠家或(huo)者請(qing)相(xiang)關懂得操(cao)作(zuo)的(de)兄弟公司(si)(si)人(ren)員來現(xian)場(chang)(chang)指導、培訓,未能很好履(lv)行所在崗(gang)位的(de)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)職責。

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