如今的萬達，每一次布局，都引領著行業發展；每一次投資，都震撼著業界專家；每一次創新，都吸引著全世界的目光。萬達已成為國際舞臺的焦點，而集團官網就是萬達的“世界之窗”，我(wo)愿意與(yu)同(tong)事(shi)們一道竭(jie)盡全力守護(hu)好這(zhe)扇窗，為國際(ji)萬達(da)保駕護(hu)航。

“萬達收購 AMC很有可能是在幫助中國政府進行政治宣傳，美國人應該提高警惕，防止文化入侵。”這(zhe)是(shi)去年萬(wan)達(da)以26億美元收購(gou)美國(guo)電(dian)影院線AMC之(zhi)后，美國(guo)福克斯新聞(wen)發表(biao)的所謂高(gao)論(lun)(lun)。對于(yu)這(zhe)種不(bu)負(fu)責(ze)任(ren)的論(lun)(lun)斷(duan)，我(wo)(wo)感到(dao)非(fei)常憤慨：萬(wan)達(da)怎么就成了入侵別國(guo)文化的洪水猛獸(shou)了呢！而除了憤慨，我(wo)(wo)同時也感到(dao)困惑和無奈。我(wo)(wo)作為萬(wan)達(da)集團英文網站的負(fu)責(ze)人，職責(ze)就是(shi)要(yao)向(xiang)外界宣(xuan)傳(chuan)一個國(guo)際(ji)化的、負(fu)責(ze)任(ren)的萬(wan)達(da)，而面對西(xi)方媒體的片面和強勢，我(wo)(wo)怎樣才能將企業本身想傳(chuan)達(da)的信息有效傳(chuan)遞(di)出去，向(xiang)世界呈現一個真(zhen)實的萬(wan)達(da)呢？

直到閱讀了董事長推薦的《史上最簡單的問題解決手冊》，我才茅塞頓開。書中提到的“喬哈里資訊窗”把(ba)人的內(nei)心(xin)世界比作(zuo)一扇窗子，它有四格(ge)：公(gong)開區(qu)、封(feng)閉區(qu)、盲區(qu)和隱藏區(qu)。真正有效的溝通只能在公(gong)開區(qu)內(nei)進行(xing)，因為此(ci)(ci)區(qu)域的信息是(shi)彼此(ci)(ci)雙方(fang)都能共享(xiang)的。

這(zhe)讓我(wo)恍然大(da)悟。一直以來，我(wo)一廂情愿地認為企業網站(zhan)就是一個公(gong)(gong)開(kai)(kai)區，但實際上，如(ru)果(guo)讀者(zhe)對網站(zhan)內容不感興趣，甚至根本沒有渠道接觸到(dao)網站(zhan)的(de)內容，那么這(zhe)個網站(zhan)還能算作一個公(gong)(gong)開(kai)(kai)區嗎？

通過(guo)反(fan)思和調研(yan)，我改進了工作方式。除(chu)了發(fa)布(bu)集團(tuan)重大(da)新聞，還重點宣傳萬達的(de)(de)社會責(ze)任感和可持續發(fa)展這(zhe)些(xie)海(hai)外(wai)群體(ti)更愿意關注的(de)(de)內(nei)容(rong)，而這(zhe)些(xie)內(nei)容(rong)也有利于提升(sheng)企業的(de)(de)海(hai)外(wai)形象(xiang)；除(chu)了在網站上發(fa)布(bu)新聞，還通過(guo)社交媒(mei)體(ti)、搜索引擎對(dui)這(zhe)些(xie)信(xin)息(xi)進行(xing)傳播，使原(yuan)本單一的(de)(de)傳播渠道多樣化；除(chu)了傳播萬達的(de)(de)核心價值，還通過(guo)監控(kong)海(hai)外(wai)輿情，對(dui)外(wai)界的(de)(de)關注及(ji)時做好回應和解讀。

讓我(wo)倍感振奮的(de)是(shi)(shi)，效果是(shi)(shi)明顯(xian)的(de)，短短一(yi)個月，英(ying)文(wen)網(wang)稿件在搜索引擎的(de)排(pai)名有(you)(you)顯(xian)著提升(sheng)，甚(shen)至有(you)(you)西(xi)方(fang)媒體開(kai)始轉引我(wo)們網(wang)站的(de)內容。最新一(yi)期的(de)美國(guo)(guo)(guo)《財富(fu)》雜(za)志將(jiang)董事長選作封面(mian)人(ren)物。在接受《財富(fu)》雜(za)志采(cai)訪時(shi)，董事長說(shuo)，像美國(guo)(guo)(guo)英(ying)國(guo)(guo)(guo)這(zhe)樣世(shi)(shi)界大(da)國(guo)(guo)(guo)的(de)影(ying)響力來自這(zhe)些國(guo)(guo)(guo)家擁有(you)(you)的(de)偉大(da)公司，它們促進了(le)國(guo)(guo)(guo)家的(de)發(fa)展，成就了(le)超級大(da)國(guo)(guo)(guo)。他(ta)認為(wei)，現在是(shi)(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業發(fa)揮同(tong)樣作用(yong)的(de)時(shi)刻了(le)。他(ta)的(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)夢(meng)就是(shi)(shi)，像萬(wan)達這(zhe)樣的(de)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業去創造財富(fu)、傳播(bo)影(ying)響力，為(wei)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)在世(shi)(shi)界舞(wu)臺上取得(de)主導地位鋪(pu)平道(dao)路。

這是董事長的中國夢，我相信也是每個萬達人的夢想。如今的萬達，每一次布局，都引領著行業發展；每一次投資，都震撼著業界專家；每一次創新，都吸引著全世界的目光。萬達已成為國際舞臺的焦點，而集團官網就是萬達的“世界之窗”，我愿與同(tong)事們一道(dao)竭(jie)盡全(quan)力守(shou)護好(hao)這扇(shan)窗，為(wei)國際萬達保(bao)駕護航。