第300座萬達廣(guang)場(chang)開業 累計創造就業崗(gang)位超130萬個(ge)
20年(nian)來,萬達廣(guang)場(chang)累計創(chuang)造就業(ye)崗(gang)位逾130萬個(ge),平均每(mei)個(ge)萬達廣(guang)場(chang)創(chuang)造超(chao)過(guo)4000個(ge)就業(ye)崗(gang)位。萬達集團連(lian)續(xu)11年(nian)新(xin)增就業(ye)超(chao)過(guo)中國當年(nian)新(xin)增就業(ye)總額(e)的(de)1%。從2016年(nian)開始,萬達每(mei)年(nian)開業(ye)萬達廣(guang)場(chang)約(yue)50座,新(xin)增就業(ye)崗(gang)位大(da)幅增加,連(lian)續(xu)4年(nian)新(xin)增就業(ye)約(yue)占(zhan)中國當年(nian)新(xin)增就業(ye)總數的(de)1.5%。
2019年11月29日,第300座(zuo)萬(wan)達廣場在湖北(bei)咸寧(ning)開業(ye)(ye)。萬(wan)達集團用了20年時間,把萬(wan)達廣場打(da)造成企業(ye)(ye)的核(he)心競爭力。萬(wan)達廣場不僅推動了城(cheng)市商(shang)業(ye)(ye)繁(fan)榮,也為社(she)會創(chuang)(chuang)造了大量服務業(ye)(ye)就業(ye)(ye)崗(gang)位。20年累計(ji)創(chuang)(chuang)造就業(ye)(ye)崗(gang)位逾130萬(wan)個(ge)。
火爆開業季廣(guang)場遍地開花(hua)
像往(wang)年(nian)一樣,一進入(ru)第四季度(du),各地萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)的開業進度(du)便(bian)不斷刷(shua)新(xin)。今年(nian)僅11月,全國就新(xin)開業8座萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang),它(ta)們覆蓋山(shan)東、湖北、河(he)北、安徽、山(shan)西(xi)、江蘇(su)6省,分別為山(shan)東青特萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)、湖北隨州(zhou)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)、河(he)北秦皇島萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)、安徽宿(su)州(zhou)CBD萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)、山(shan)西(xi)孝義萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)、江蘇(su)淮安淮安區(qu)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)、湖北咸(xian)寧萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)、山(shan)西(xi)朔州(zhou)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)。
秦皇島萬達廣場盛大開業
宿(su)州 CBD 萬達廣(guang)場燈光(guang)秀
江蘇淮安淮安區(qu)萬達廣場(chang)開業
山西孝義(yi)萬達廣場開業
早(zao)在(zai)2017年12月,王健林(lin)董事長就對新(xin)(xin)一代萬(wan)達廣場(chang)重新(xin)(xin)給(gei)予了定義:定位(wei)社交中心,增加文化內容,突出(chu)體驗消(xiao)費,線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下融合。在(zai)新(xin)(xin)的要(yao)求之下,新(xin)(xin)近開業的萬(wan)達廣場(chang)各具特色,都得到了各類商(shang)家的大(da)力支(zhi)持,也受到了當地消(xiao)費者的極大(da)歡迎。
比如11月8日開業的青特萬達廣場,作為青島市第4座萬達廣場,青特萬達廣場定位為區域家庭型購物中心,總建筑面積12萬平方米,入駐品牌170余個,匯聚了萬達影城、萬達寶貝王、大玩家、孩子王、蘇寧易購等15家國內外知名主次力店。廣場囊括11大餐飲菜系,聚集各國特色美食及潮流時尚餐飲。兒童品類經營面積2500平方米,打造了獨立IP“海底小縱隊”主題街區,讓孩子(zi)們流連忘(wang)返,樂不思(si)歸(gui)。
而(er)11月15日開(kai)業的隨州萬(wan)達廣(guang)場,是湖北(bei)省第12座萬(wan)達廣(guang)場。隨州萬(wan)達廣(guang)場總建筑面積12.6萬(wan)平方米,匯集了13大主次力店(dian)、169個時尚品牌,其中包括優衣庫(ku)、孩子王、卡(ka)爾(er)飛車(che)、萬(wan)達影城(cheng)、寶貝(bei)王等行業標桿品牌,一經開(kai)業便成為當地(di)居民購物休閑的必去打卡(ka)地(di)。
11月22日是個特別的日子,因為這一天有4家萬達廣場同時開業,分別是河北秦皇島萬達廣場、江蘇淮安淮安區萬達廣場、安徽宿州CBD萬達廣場、山西孝義萬達廣場。這“四胞胎”各有各的秘密武器:秦皇島萬達廣場打造了囊括12大餐飲菜系的主題餐飲街區,淮安區萬達廣場打造了“印象淮安”特色主題街(jie)區,宿州(zhou)CBD萬達(da)廣場入(ru)駐(zhu)了李寧在(zai)皖(wan)北市(shi)場的首家(jia)旗艦店和三只(zhi)松(song)鼠宿州(zhou)首店;孝義萬達(da)廣場則將72個品牌首次引入(ru)當地(di)市(shi)場。
而11月29日開業(ye)的(de)咸(xian)寧(ning)萬(wan)(wan)達廣場更是(shi)意義不凡,因(yin)為它是(shi)萬(wan)(wan)眾矚目的(de)第300座萬(wan)(wan)達廣場。咸(xian)寧(ning)萬(wan)(wan)達廣場吸引了(le)永(yong)輝、萬(wan)(wan)達寶貝(bei)王(wang)、蘇寧(ning)易購等品(pin)牌商(shang)家簽約入(ru)駐(zhu),匯聚(ju)了(le)兒童、餐飲、服裝、精品(pin)、娛樂、休閑等多個(ge)業(ye)態(tai)的(de)205個(ge)國(guo)內外知(zhi)名品(pin)牌,開業(ye)后客流如潮(chao)。當地媒體預(yu)計,隨著咸(xian)寧(ning)萬(wan)(wan)達廣場的(de)開業(ye),咸(xian)寧(ning)將突(tu)破(po)溫泉(quan)中心花壇(tan)一帶的(de)傳統商(shang)圈(quan),崛起新的(de)商(shang)圈(quan)龍(long)頭(tou),帶動城鐵咸(xian)寧(ning)南站區域商(shang)業(ye)價值(zhi)的(de)提(ti)升。
進入12月,還將有17座萬達廣場開業,分別位于山東、湖南、河北、湖北、吉林、遼寧、河南、安徽、江蘇、廣東、貴州11個省份,以及上海、重慶兩個直轄市。北到吉林通化,南到廣東茂名,東到上海浦江,西到貴陽云巖,真的是“四海之內皆兄弟”。
了解一下12月的“開業計劃表”,就能明白什么叫“組團開業”:12月28日(ri)和(he)31日(ri)都是一(yi)天3座(zuo)廣場(chang)開業,12月20日(ri)那天4座(zuo)廣場(chang)開門迎(ying)客。這種一(yi)天開業幾(ji)座(zuo)、一(yi)月開業十幾(ji)座(zuo)的(de)背后,是萬達(da)(da)執(zhi)行力(li)的(de)絕佳體現(xian)。這展(zhan)現(xian)的(de)不僅是萬達(da)(da)廣場(chang)的(de)遍地開花,更是全(quan)體萬達(da)(da)人和(he)合作(zuo)伙伴們一(yi)整年的(de)通(tong)力(li)合作(zuo)、辛勤(qin)付(fu)出。
萬(wan)達廣場的開業(ye),不只是一(yi)個數字的簡單增加,每一(yi)座萬(wan)達廣場問世,都會(hui)為所在城市帶來眾多首店入駐(zhu),給當地(di)百姓生活帶來新(xin)鮮體驗。比(bi)如,日(ri)照多了(le)第一(yi)塊IMAX屏幕(mu),通化(hua)有了(le)首個PRIME巨(ju)幕(mu)影(ying)城,孝(xiao)感有了(le)首個兒(er)童主題街區,沈(shen)陽有了(le)北方首家萬(wan)達寶貝王3.0樂園。
開一(yi)座(zuo)萬(wan)達廣場,繁(fan)華一(yi)方生(sheng)活,在(zai)這里(li),你能品五湖(hu)四海美食,享吃喝玩樂體(ti)驗;在(zai)這里(li),有(you)孩子的(de)歡(huan)笑和(he)溫暖擁抱,有(you)細水(shui)長流的(de)美好生(sheng)活。
發展(zhan)速度創(chuang)世界商(shang)業史紀錄
萬(wan)達(da)集團從(cong)2000年開(kai)始(shi)轉(zhuan)型商業(ye)中心建設(she)運營。從(cong)第1座(zuo)(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)到第100座(zuo)(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)用了(le)15年,從(cong)第100座(zuo)(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)到第300座(zuo)(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)只用了(le)5年,發展速度創造(zao)世界商業(ye)史紀錄。
從2000年開始,萬達廣場經歷了第一代萬達廣場單店、第二代萬達廣場組合店到第三代萬達廣場城市綜合體,在今年的萬達商業年會上,萬達正式發布將推出新一代萬達廣場。如今的萬達廣場能更好地服務多元化消費者,通過聯合品牌方推出多樣化、個性化、定制化、時尚化的產品及活動,找到與消費者更好的交流方式。“藍色星期二”、“萬達邀吃日”、“萬味榜”、“萬達派”、品牌聯名(ming)款……近幾年,萬達商業連(lian)續(xu)打造了多個創新營銷活動。
2018年初,王健林董事長在集團年會上曾提出“護城河計劃”,進一(yi)步確立(li)了(le)萬達廣場作為萬達的核心(xin)優勢。那么,如何進一(yi)步擴(kuo)大這個核心(xin)競爭優勢呢?董(dong)事長給出了(le)三大舉措(cuo)。
首先(xian)是(shi)加(jia)(jia)快萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)發(fa)展(zhan)速(su)度。這是(shi)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)核心(xin)資產、核心(xin)企業(ye)、核心(xin)競爭優(you)勢。隨著中(zhong)國(guo)城市(shi)化紅利減(jian)少,想在中(zhong)國(guo)再(zai)造一(yi)個萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)已無可能(neng)。現(xian)在中(zhong)國(guo)已進入(ru)線上線下融合發(fa)展(zhan)時(shi)代,萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)超大規模線下場(chang)(chang)景價值巨大。商業(ye)中(zhong)心(xin)有競爭半(ban)徑,特(te)別是(shi)在三四線城市(shi),萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)一(yi)旦落地(di),一(yi)定(ding)半(ban)徑內,競爭對(dui)手(shou)很難再(zai)投資。所以(yi)加(jia)(jia)快萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)全(quan)國(guo)布局(ju),特(te)別是(shi)簽約布局(ju)尤為重要,要更早將萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)(chang)發(fa)展(zhan)到千店規模,覆(fu)蓋(gai)80%以(yi)上的(de)地(di)級城市(shi)、30%以(yi)上的(de)縣(xian)級城市(shi)。這是(shi)萬(wan)(wan)(wan)達(da)(da)護城河(he)計劃(hua)。
其次是(shi)繼續提升體驗消費占比。增加黏性最好(hao)辦法就是(shi)增加體驗消費業態,用3年左右(you)將萬達廣場(chang)體驗消費提升到(dao)65%,5年左右(you)力(li)爭到(dao)70%。每(mei)年評10個萬達廣場(chang)創新設(she)計獎。
最后是配(pei)置優(you)秀(xiu)管(guan)理人(ren)才(cai)。優(you)秀(xiu)人(ren)才(cai)向(xiang)商(shang)管(guan)傾斜(xie),萬達學院培訓也(ye)要向(xiang)商(shang)管(guan)傾斜(xie)。
萬達(da)廣場(chang)創造大量就(jiu)業崗(gang)位
到目前為止,已開業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)萬(wan)(wan)達廣(guang)場(chang)遍(bian)布全國30個省(sheng)、區(qu)、市(shi)的(de)(de)188座城(cheng)市(shi)。這些城(cheng)市(shi)已覆蓋中國GDP總量(liang)的(de)(de)80%、社零總額的(de)(de)75%、城(cheng)鎮人口總量(liang)的(de)(de)70%。萬(wan)(wan)達廣(guang)場(chang)已成為集社交、娛樂(le)、美食、購物于一(yi)體的(de)(de)大(da)型(xing)商業(ye)(ye)(ye)中心,每個萬(wan)(wan)達廣(guang)場(chang)都形成新(xin)商圈,成為新(xin)的(de)(de)城(cheng)市(shi)中心,大(da)幅(fu)提升城(cheng)市(shi)的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)水平,促進(jin)消費,增加稅收,創造大(da)量(liang)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位(wei)。
從(cong)去(qu)年(nian)9月(yue)(yue)到(dao)今年(nian)8月(yue)(yue):全(quan)國(guo)已開(kai)業萬(wan)達(da)廣場累計(ji)服務(wu)41億(yi)消費人次(ci);累計(ji)服務(wu)2.7億(yi)輛(liang)私(si)家車;累計(ji)為53000余家店(dian)鋪帶來(lai)超100億(yi)的(de)進店(dian)消費人次(ci)和超2500億(yi)的(de)銷(xiao)售業績(ji),接近(jin)全(quan)國(guo)社零總額線下部分的(de)1%。
在目前國(guo)內(nei)經濟存在下(xia)行壓力的(de)情(qing)況下(xia),開業(ye)兩年以(yi)上的(de)萬(wan)達(da)廣場,在過去的(de)12個月里,店鋪(pu)客流與業(ye)績銷(xiao)售均保持穩定增(zeng)長(chang)。
到目前為(wei)止,萬達(da)廣場合作(zuo)品(pin)牌(pai)累計突破(po)27000個。萬達(da)商管(guan)集團已成為(wei)眾多國(guo)際知名品(pin)牌(pai)的(de)全(quan)球最大業(ye)(ye)主,國(guo)內(nei)知名品(pin)牌(pai)在線下發展的(de)不二之選,中國(guo)連鎖百強企(qi)業(ye)(ye)、中國(guo)特色餐飲(yin)百強企(qi)業(ye)(ye)在國(guo)內(nei)最大的(de)合作(zuo)伙伴(ban)。
萬達(da)廣場(chang)是(shi)勞動(dong)密集(ji)型現代服務業(ye)(ye)(ye),20年(nian)(nian)(nian)來累計創造(zao)(zao)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位逾130萬個(ge),平均每個(ge)萬達(da)廣場(chang)創造(zao)(zao)超過(guo)(guo)(guo)4000個(ge)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位。萬達(da)集(ji)團連續11年(nian)(nian)(nian)新(xin)增(zeng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)超過(guo)(guo)(guo)中國(guo)當(dang)年(nian)(nian)(nian)新(xin)增(zeng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)總額的1%。從(cong)2016年(nian)(nian)(nian)開始(shi),萬達(da)每年(nian)(nian)(nian)開業(ye)(ye)(ye)50座左右萬達(da)廣場(chang),新(xin)增(zeng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位大幅增(zeng)加(jia),連續4年(nian)(nian)(nian)新(xin)增(zeng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)約占(zhan)中國(guo)當(dang)年(nian)(nian)(nian)新(xin)增(zeng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)總數的1.5%。萬達(da)廣場(chang)不僅創造(zao)(zao)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位多,而且工(gong)作(zuo)環境(jing)好(hao),吸納(na)大學生(sheng)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)較多,在萬達(da)廣場(chang)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)人(ren)群中,大學生(sheng)占(zhan)比(bi)超過(guo)(guo)(guo)35%。
作為(wei)布(bu)局最廣、數量最多的(de)(de)商業(ye)廣場(chang),萬達廣場(chang)始終在大踏步前進。作為(wei)中國商業(ye)領域(yu)的(de)(de)標志性(xing)旗艦,每(mei)一座萬達廣場(chang)的(de)(de)火熱開業(ye),都像給城市(shi)插上(shang)一對新(xin)的(de)(de)翅(chi)膀(bang),讓那里的(de)(de)生活(huo)更便捷(jie)、更潮流、更有智慧。
未來,萬達廣場會繼續進階升級,繼續開疆擴土,編織一張消費時代的大網,繼續打造“新消費”的樣板。