一個有抱負的企業家,一定“坐擁云起處,心容大江流”。萬達不僅要在電影品牌上當領頭羊,還要在文化旅游、高端酒店,乃至在企業管理上都顯身手,可謂雄心勃勃,有大格局。
當“小目標”仍在刷屏時,王健林的新目標出爐了。日前,王健林萬字長文總結萬達2016年工作時提出,“現在萬達不光是創造商業成就,還要著力打造民族企業品牌”。所謂(wei)的民(min)族企業品(pin)牌(pai)都有哪(na)些?萬達(da)電影品(pin)牌(pai),文(wen)化旅(lv)游品(pin)牌(pai),高端酒店品(pin)牌(pai),企業管理(li)品(pin)牌(pai)。
萬達品牌全球視野
縱觀這些品牌,無不具備全球視野。從“把萬達電影品牌在世界上打響”,到“萬達要努力成為中國第一家全球性的文化旅游品牌”,再到“萬達的高端酒店品牌在全球一定會樹立起來”……諸多表述中,最醒目的核心字眼,顯然是“全球”二字。豪情萬丈,氣壯山河,大有“山登絕頂我為峰”的自信。
顯然,這不是庸俗化的工作報告,更(geng)不是走過場式的表表態,而像是一份(fen)宣言書(shu),讓我們感受到了(le)一位(wei)企業家(jia)的抱負(fu)與格(ge)局,仿(fang)佛依稀看(kan)到了(le)盛典開啟前的華麗大(da)幕。
去年7月,萬達(da)集(ji)團(tuan)已經昂然躋身于美國《財富》雜(za)志評(ping)選(xuan)的(de)世界500強行(xing)列(lie)。這并無懸念(nian)。萬達(da)走到今天,搞舊改、跨區(qu)域(yu)、創模式、搞文化,每(mei)一(yi)次轉身都極其成功,且始終走在(zai)時代前面,引領潮(chao)流。正因如(ru)此(ci),萬達(da)的(de)未來走向備受關注(zhu),掌舵(duo)人的(de)擘畫取向為人矚目。如(ru)今,萬達(da)瞄準品牌建設,傾盡(jin)全力,確實不同凡響。
古人有言,謀大事者,首重格局。一定程度上說,企業家的格局決定企業的結局,企業家的高度決定企業的長度。是故,一個有抱負的企業家,一定“坐擁云起處,心容大江流”;一(yi)個有擔當的(de)企(qi)(qi)業家,一(yi)定(ding)超越(yue)某種層次,達到高境界。而對于一(yi)般(ban)的(de)企(qi)(qi)業家來說,畢其一(yi)生,能夠打(da)造(zao)一(yi)個全球品(pin)牌(pai),足矣。而萬達則不(bu)然,不(bu)僅要(yao)在(zai)(zai)電影(ying)品(pin)牌(pai)上(shang)當領頭(tou)羊,還(huan)要(yao)在(zai)(zai)文化(hua)旅(lv)游(you)、高端酒(jiu)店,乃至在(zai)(zai)企(qi)(qi)業管(guan)理(li)上(shang)都(dou)顯身手,可謂(wei)雄心勃勃,有大(da)格局(ju)。
放眼海內外,有此雄闊理想的企業似乎不多,這讓人想到了那句著名的對聯:“大澤龍方蟄,中原鹿正肥。”更重要的是(shi),能夠化口號(hao)為動力(li)(li)、化動力(li)(li)為實力(li)(li)的企業更是(shi)少之又少。就目前而言,有(you)望(wang)在(zai)電影、文(wen)化旅游、酒店和企業管理上樹立(li)全球品牌的,似乎只有(you)萬達一家(jia)。
大格局大手筆
“志不強者智不達,言不信者行不果。”王健林曾說過,“什么叫企業家精神?最高尚的人不為自己活、不為自己死,我覺得這就是企業家精神。”當一(yi)個企業家(jia)超越了個人(ren)私(si)利,勢必站得高、看得遠。關鍵是,萬達人(ren)有一(yi)股強烈的使命感,為了實現夢(meng)想近(jin)乎執拗(ao)。正如王(wang)健林所稱,到(dao)(dao)了黃(huang)河(he)心(xin)也不死(si),撞了南(nan)墻也不回頭,為什么?到(dao)(dao)了黃(huang)河(he)搭(da)個橋就過(guo)去(qu)了。撞了南(nan)墻,搭(da)個梯(ti)子就翻過(guo)去(qu)了。
當一個(ge)企業家看(kan)得(de)遠才會設(she)立大目標——通過拆解為一個(ge)個(ge)小目標來實現它。萬達正是(shi)如此,萬達的發展史,就是(shi)一部敢(gan)(gan)想(xiang)敢(gan)(gan)干的創新(xin)史,是(shi)一部敢(gan)(gan)為人先的奮(fen)斗史,想(xiang)別(bie)人不敢(gan)(gan)想(xiang)的事,做別(bie)人不敢(gan)(gan)做的事。沒有大格局(ju),行嗎(ma)?
不久前,習主席在達沃斯縱論全球化,強調“搞保護主義,如同把自己關進黑屋子,看似躲過了風吹雨打,但也隔絕了陽光和空氣。打貿易戰的結果只能是兩敗俱傷”。在反(fan)全(quan)球化(hua)浪潮面前,習主席提(ti)出了中國方(fang)案,為世(shi)人激賞(shang)。縱觀王健林提(ti)出的那些(xie)具有全(quan)球視野的品牌建設,不(bu)正是以(yi)實(shi)際行動(dong)融入并推(tui)動(dong)全(quan)球化(hua)嗎?
萬(wan)達去年35億美(mei)(mei)元并購了美(mei)(mei)國的傳(chuan)奇(qi)影(ying)業,并購了美(mei)(mei)國卡麥克院(yuan)線(xian)和歐(ou)洲歐(ou)典院(yuan)線(xian)。萬(wan)達電影(ying)在(zai)歐(ou)洲、北美(mei)(mei)、中國全球三大市場均(jun)排名第一。這是萬(wan)達全球化的體現。
2016年萬(wan)達體(ti)育跟(gen)國際(ji)足聯簽訂了全(quan)(quan)球(qiu)頂級贊(zan)助(zhu)協(xie)議,與(yu)國際(ji)籃聯、世界羽聯簽訂全(quan)(quan)球(qiu)獨家商業開發協(xie)議,與(yu)國際(ji)自行車聯盟簽訂中國區的(de)獨家合作(zuo)協(xie)議。這也是(shi)萬(wan)達全(quan)(quan)球(qiu)化的(de)體(ti)現。
去年“萬達城”簽約海(hai)外兩個項目,正在洽談其他項目,這(zhe)是(shi)中(zhong)國重大(da)(da)文(wen)(wen)化產品首次輸出海(hai)外。能向全球(qiu)輸出重大(da)(da)文(wen)(wen)化項目的(de),全世界只有(you)美國的(de)迪士尼、環球(qiu)影城(cheng)和海(hai)洋公園(yuan)三(san)家,萬(wan)達是(shi)第四家。這(zhe)同樣體現了萬(wan)達全球(qiu)化的(de)征(zheng)程。
王健林的情懷與擔當
一件件,一項項,都是大手筆,都不同凡響。其實,王健林并非今天才想到在海外布局,更不是今天才具有全球化視野。早在2003年,萬達就提出“國際萬達百年企業”。王健林表示:“什么叫國際萬達?企業是國際化的、管理是國際化的,企業一定是百年基業長青。我這一生最大追求,我創立一個優秀組織,我交出去的時候依然是一個優秀組織。”從中,不難看(kan)到王健林(lin)的情懷與(yu)擔當。
當(dang)(dang)前,一提到情(qing)懷(huai),不少人(ren)會覺(jue)得俗氣。殊不知(zhi),當(dang)(dang)企業(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強之后(hou),企業(ye)(ye)家(jia)比(bi)拼的(de)(de)往往不是聰明,而是智(zhi)慧;比(bi)拼的(de)(de)往往不是利益(yi),而是情(qing)懷(huai);比(bi)拼的(de)(de)往往不是地位(wei),而是擔(dan)當(dang)(dang)。毋庸諱言,中國(guo)多(duo)的(de)(de)是聰明的(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia),但(dan)有情(qing)懷(huai)有擔(dan)當(dang)(dang)的(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)不多(duo);中國(guo)制造聞名(ming)于世,但(dan)叫(jiao)得響的(de)(de)民族(zu)品牌并(bing)不多(duo);輸入中國(guo)的(de)(de)文(wen)化(hua)多(duo),中國(guo)輸出(chu)的(de)(de)文(wen)化(hua)并(bing)不多(duo)。如果萬達(da)在品牌建設上(shang)更加可(ke)圈可(ke)點,特別(bie)在企業(ye)(ye)管理上(shang)大有建樹,確是中國(guo)驕傲,為提升(sheng)中國(guo)軟實力大有裨益(yi)。原因很簡單,能夠自覺(jue)讓企業(ye)(ye)承擔(dan)民族(zu)責任(ren),正凸顯了(le)企業(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)過(guo)人(ren)之處,這,或是企業(ye)(ye)家(jia)精(jing)神的(de)(de)最高境界。
王健林在報告中提到,《萬達哲學》海外發行量超過21萬冊,國內發行106萬冊,均創中國企管書籍發行紀錄。將于2018年上半年面世的《萬達管理》則會剖解萬達的管理之術。第三部書的內容尚在研討,“隨著三部書全球發行,萬達一定會為中國企業管理全球品牌做出貢獻。”果真如此,萬(wan)達的成功就不是偶然,它的成功經驗就值得剖(pou)析,為世界(jie)提供管理經驗就能贏得喝彩。
在時代巨變(bian)的洪流中,成(cheng)功屬于(yu)(yu)敢于(yu)(yu)擔當的人(ren),榮(rong)耀屬于(yu)(yu)堅守(shou)夢想(xiang)的人(ren)。不被裹挾,不忘初心,不辱(ru)使命,終會寫(xie)入歷史,為世人(ren)欽佩。真正懷有(you)赤子之心,充滿(man)勇氣,才能成(cheng)就(jiu)(jiu)自己,并(bing)推動社(she)會進(jin)步。祝愿萬達的品(pin)牌(pai)建(jian)設取(qu)得更大成(cheng)就(jiu)(jiu),為中國(guo)大踏步行進(jin)寫(xie)下(xia)更多(duo)濃墨重彩的篇章。