互聯(lian)網金(jin)融產(chan)品(pin)只有(you)和實體經濟直接對(dui)接，和有(you)前景(jing)的項目對(dui)接，才(cai)能真正成為(wei)老百姓青睞的投(tou)資選擇，為(wei)投(tou)資者帶來穩定的回報和收益。
熟悉萬達的人都知道，近年來，萬達正在啟動集團歷史上第四次也是最重要的一次轉型，本次轉型的核心是推行“輕資產”的模式。所謂“輕資產”模式，簡單說，就是用別人的錢，利用萬達在商業地產領域卓越的運作優勢，由萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，產生的租金收益由萬達與投資方按一定比例分成的模式。但“輕資產”模式不僅僅是利用別人的錢做自己的廣場，更重要的是，通過“輕資產”的(de)路徑(jing)，實(shi)現(xian)(xian)(xian)萬(wan)達從房地產(chan)企業(ye)，到綜合(he)性的(de)文化娛(yu)樂產(chan)業(ye)的(de)全面轉型(xing)。關鍵在于兩點：一是實(shi)現(xian)(xian)(xian)融資方式的(de)真正(zheng)突破，二是真正(zheng)實(shi)現(xian)(xian)(xian)公司業(ye)務板塊多元化。
按照一(yi)個(ge)公司(si)一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)邏輯，作為一(yi)個(ge)在(zai)商業(ye)地(di)產領(ling)域全球(qiu)(qiu)第一(yi)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，要實現自我(wo)突破、拓展(zhan)生存空間很難，但萬(wan)達(da)作為一(yi)個(ge)真正的(de)(de)(de)(de)與(yu)時俱進的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，總是(shi)能夠根據宏觀形勢的(de)(de)(de)(de)變化，調整自己的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)戰略，萬(wan)達(da)本質上已經不是(shi)一(yi)個(ge)房(fang)地(di)產企(qi)(qi)業(ye)，而(er)是(shi)一(yi)個(ge)包含文化、連鎖百貨、酒店、足(zu)球(qiu)(qiu)、金融(rong)、互聯網、旅游(you)度假等真正的(de)(de)(de)(de)多元化的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)。特別是(shi)，萬(wan)達(da)利(li)用自己的(de)(de)(de)(de)優勢、重新詮(quan)釋互聯網金融(rong)和金融(rong)在(zai)萬(wan)達(da)板塊中的(de)(de)(de)(de)定(ding)義，這無論對于萬(wan)達(da)自身，還是(shi)其他公司(si)的(de)(de)(de)(de)轉型，都(dou)具有極其重要的(de)(de)(de)(de)借鑒意(yi)義。
以這次的“穩賺1號”為例，“穩賺1號”以萬達廣(guang)場為(wei)基礎，募集資(zi)(zi)金將直接(jie)投向各地萬達廣(guang)場建設，投資(zi)(zi)人(ren)則獲得(de)這(zhe)些廣(guang)場的收益權，享受(shou)商鋪租金和物業(ye)增(zeng)值雙重回報，預期合計年(nian)化收益率可達12%以上。同時，依托快錢公司領先的互聯網金融業(ye)務平臺，該(gai)項目還(huan)具備(bei)極(ji)強的互聯網屬性，起始投資(zi)(zi)金額僅(jin)為(wei)1000元(yuan)，大(da)大(da)拉低了(le)傳(chuan)統商業(ye)地產(chan)的投資(zi)(zi)門(men)檻。這(zhe)款直接(jie)與萬達的商業(ye)項目對接(jie)的金融產(chan)品，在(zai)很多(duo)方面都有創新和突破(po)意義(yi)。
首先,這既是萬達在互聯網領域的重大布局，也是萬達通過金融創新，實施自己“輕資產”戰略的重要舉措。“穩賺1號”這樣的產(chan)品使得萬達可以通(tong)過(guo)準金融投資行為，運用金融杠桿走輕資產(chan)路線。
其(qi)次，這創下(xia)了中國互聯網(wang)金融產品(pin)應用于(yu)商業(ye)地(di)產領域的首個案例，對于(yu)普通(tong)投(tou)(tou)資者而言，可以通(tong)過購買萬(wan)達的互聯網(wang)金融產品(pin)，獲得商業(ye)地(di)產的收益(yi)，拓寬了普通(tong)老百姓的投(tou)(tou)資渠(qu)道。
第三(san)，該項目對接實體(ti)資產，將資金(jin)定向投資于實體(ti)經濟(ji)，區別于之(zhi)前寶(bao)寶(bao)類互(hu)聯(lian)網金(jin)融產品在體(ti)系內空轉，真正服(fu)務于實體(ti)經濟(ji)。
最后，就金融創新而言，該項目是迄今為止全國范圍以及上海自貿區具備實質意義的金融創新項目，這種創新的互聯網金融模式與國家“互聯網+”戰略一脈相承，實現了互聯網金融與實體經濟的直接對接，是產融結合的有益嘗試，是“互聯網+”拉動實體(ti)經(jing)濟的典(dian)型范例。
的確，在中國經濟進入新常態的情況下，無論是宏觀經濟、企業戰略，還是老百姓的投資，都面臨和過去30年完全不同的巨大變局。中國經濟改革的下一步，一定是通過金融領域的重大創新和突破，改變中國經濟在資源配置、企業融資和普通人投資方面的瓶頸和短板，“金融大爆炸”成為下一個(ge)30年(nian)中(zhong)(zhong)國(guo)財富(fu)版(ban)圖最大(da)(da)的(de)燃點。我(wo)們(men)看(kan)到，在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)金(jin)融(rong)(rong)大(da)(da)變(bian)局(ju)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，包括互(hu)(hu)聯網金(jin)融(rong)(rong)、產(chan)業金(jin)融(rong)(rong)在(zai)(zai)內的(de)新(xin)興金(jin)融(rong)(rong)成為推(tui)動中(zhong)(zhong)國(guo)金(jin)融(rong)(rong)業實(shi)現質的(de)飛(fei)躍的(de)最大(da)(da)推(tui)動力。在(zai)(zai)傳(chuan)統金(jin)融(rong)(rong)無法(fa)滿足整個(ge)經濟生(sheng)態(tai)融(rong)(rong)資需求(qiu)的(de)情況下，各個(ge)行(xing)業都在(zai)(zai)尋(xun)求(qiu)互(hu)(hu)聯網金(jin)融(rong)(rong)領(ling)域的(de)重大(da)(da)突破。無論(lun)是(shi)過(guo)去幾(ji)年(nian)風(feng)光一時(shi)的(de)私募(mu)股權、風(feng)險投(tou)資，還是(shi)現在(zai)(zai)風(feng)靡(mi)全國(guo)的(de)這些互(hu)(hu)聯網金(jin)融(rong)(rong)產(chan)品(pin)，在(zai)(zai)某種(zhong)程(cheng)度上(shang)成為改(gai)變(bian)中(zhong)(zhong)國(guo)經濟和財富(fu)版(ban)圖最重要的(de)新(xin)生(sheng)力量。
對于(yu)中國的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)百(bai)姓(xing)(xing)而(er)言，金(jin)(jin)融創新(xin)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)困惑，已經(jing)不是(shi)(shi)投資渠道的(de)(de)(de)(de)(de)狹窄，而(er)是(shi)(shi)面對那(nei)么(me)多的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)(jin)融產品，如何在收益最(zui)(zui)大(da)化和風險最(zui)(zui)小化之間進行選擇。毫無疑(yi)問，并不是(shi)(shi)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)(jin)融產品都和實體經(jing)濟掛鉤，并不是(shi)(shi)每一款互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)(jin)融產品都能(neng)夠有(you)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)收益。筆者相信(xin)，互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)(jin)融產品只有(you)和實體經(jing)濟直接(jie)對接(jie)，和有(you)前景的(de)(de)(de)(de)(de)項目對接(jie)，才能(neng)真正成為老(lao)百(bai)姓(xing)(xing)青(qing)睞的(de)(de)(de)(de)(de)投資選擇，為投資者帶(dai)來(lai)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)回報和收益。