不要以為萬達電商就是萬達集團“互聯網+”戰略的(de)唯一道路。事實上，萬達(da)集團動作越(yue)來越(yue)快，簡直(zhi)令人瞠(cheng)目(mu)結舌。

這么說(shuo)吧(ba)，如(ru)果未來一(yi)(yi)到兩年，萬達(da)集(ji)團再現一(yi)(yi)家航母級上市公司，而且是O2O化的(de)巨(ju)頭，一(yi)(yi)點(dian)都不用感(gan)到驚訝。

7月(yue)3日，萬(wan)達文化(hua)集團在北京宣布，攜手(shou)騰訊產業共贏基金(jin)、中信產業資本(ben)等(deng)戰略投(tou)資在線旅游(you)O2O平臺同(tong)程旅游(you)。其中，萬(wan)達將投(tou)資35.8億元，成為最(zui)大股(gu)東。

而就在7天(tian)前，萬(wan)達文化集團(tuan)下的萬(wan)達旅業剛宣布(bu)，將戰略投資福(fu)建旅行社龍頭廈(sha)門建發國(guo)旅。如(ru)果你關注旅游業，一定也不(bu)會忘記2014年(nian)它針對國(guo)內十多家(jia)區域(yu)龍頭旅行社的閃電收購戰。那時，它已經震(zhen)驚過(guo)業界。

如(ru)果你再看這組(zu)信息，就能(neng)體會(hui)到上面的(de)(de)斷言毫(hao)不為過(guo)：萬達(da)是中國(guo)擁有旅游資(zi)源最多(duo)的(de)(de)企業(ye)，目前開業(ye)和在建的(de)(de)超(chao)大型文化旅游項(xiang)目超(chao)過(guo)12個，每個項(xiang)目投(tou)資(zi)規模都在數(shu)百(bai)億元(yuan)，萬達(da)還計(ji)劃5年內(nei)再投(tou)資(zi)8個同類(lei)項(xiang)目，預計(ji)2020年入園旅游人次2億左(zuo)右(you)，屆時(shi)成(cheng)為全(quan)球(qiu)規模最大的(de)(de)旅游企業(ye)。第一(yi)個開業(ye)的(de)(de)萬達(da)長白山旅游度假區(qu)(qu)，僅用(yong)3年時(shi)間(jian)就成(cheng)為國(guo)內(nei)接(jie)待游客數(shu)量排名第一(yi)的(de)(de)滑雪度假區(qu)(qu)，配套的(de)(de)十多(duo)家高檔(dang)酒店(dian)在雪季一(yi)房難(nan)求。

投資(zi)同(tong)程網(wang)，將(jiang)直接成就(jiu)移動互聯網(wang)時代一(yi)家(jia)國(guo)內(nei)航(hang)母級的O2O旅(lv)游(you)巨頭。就(jiu)算放在全球，萬達文化旅(lv)游(you)整合模式也非常鮮明：

1.出色的線上平臺（PC與移動入口）；

2.國內(nei)數量最多、多屬對應旅游大省的區域龍頭旅行社(she)資源，去年已超過10家；

3.數量(liang)最多、規(gui)模龐大、主(zhu)(zhu)題鮮明的超(chao)大型文化旅(lv)游(you)基地。2010年開(kai)始，萬(wan)達在全國一(yi)(yi)些主(zhu)(zhu)要省份，北到哈爾濱、長白山，南到廣州(zhou)，中(zhong)間有(you)武漢、合(he)肥、南昌、青島、無錫，再往西(xi)南西(xi)雙版(ban)納、成都(dou)、重慶，建設文化旅(lv)游(you)城項(xiang)目(mu)，其中(zhong)業(ye)態涵蓋萬(wan)達茂、主(zhu)(zhu)題公園(yuan)、電影樂園(yuan)、秀場(chang)、酒店群(qun)，一(yi)(yi)些項(xiang)目(mu)中(zhong)還(huan)有(you)影視產業(ye)園(yuan)區(qu)、室內(nei)滑雪場(chang)、滑冰場(chang)、海洋館(guan)等獨(du)特內(nei)容。

你肯定也(ye)關(guan)注同程網，它(ta)不(bu)陌生。這家(jia)公司成立(li)于2004年，多(duo)(duo)年前曾獲得蘇州創投(tou)、騰(teng)訊、軟銀賽(sai)富(fu)、IDG等多(duo)(duo)家(jia)海內(nei)外企(qi)業投(tou)資。目(mu)前已是(shi)中(zhong)國唯一(yi)擁有(you)B2B、B2C雙平臺的旅游(you)電商網，旗下有(you)三個品牌：

1.同程網是一站式旅游預(yu)訂(ding)(ding)平臺。提供這(zhe)些預(yu)訂(ding)(ding)服務：國(guo)內外12萬家酒店，全國(guo)所(suo)有(you)航線機票(piao)，8000多家景區(qu)門票(piao)，全球熱門演(yan)出門票(piao)，200多個城市租車預(yu)訂(ding)(ding)以(yi)及境內外品質旅游度假預(yu)訂(ding)(ding)。其中，景區(qu)門票(piao)預(yu)訂(ding)(ding)市占高居國(guo)內榜首。預(yu)訂(ding)(ding)終端通吃PC、手機、電(dian)話(hua)端。

2.“一起游”是旅(lv)游資(zi)訊類(lei)門戶。為超過1000萬(wan)會員(yuan)提供出行指(zhi)南和資(zi)訊，UGC模式(shi)的社區尤為出色。

3.“旅交匯”是旅(lv)游(you)B2B交易平臺。為旅(lv)行社、酒店、景區(qu)、交通、票務代理企業等(deng)提供(gong)服(fu)務，會(hui)員(yuan)14萬多家，其中1萬多家VIP。

此外，同(tong)程網還是中國市場占有率超(chao)過70%的旅游信息化軟件龍頭(tou)。

這里有組市場數據(ju)：百(bai)度企(qi)業智(zhi)酷今年(nian)(nian)5月的(de)報告顯示，在(zai)(zai)線(xian)旅游市場，攜程(cheng)在(zai)(zai)一(yi)二(er)三(san)線(xian)城市滲透率都超過30%，同程(cheng)一(yi)線(xian)滲透率近16.7%，二(er)三(san)線(xian)16.9%，在(zai)(zai)領先企(qi)業里，是唯一(yi)在(zai)(zai)二(er)三(san)線(xian)城市滲透率超過一(yi)線(xian)城市市場的(de)公司；2014年(nian)(nian)年(nian)(nian)中，同程(cheng)移動端用戶數已過億。

這(zhe)里還有一組財(cai)務數據(ju)，同(tong)程創始人吳(wu)志祥前不久對外披露：2014年，營(ying)收17億元；過去(qu)3年，平均增(zeng)長(chang)率(lv)達106%。吳(wu)預計，未來3年，公司營(ying)收平均增(zeng)長(chang)100%。萬(wan)達方面，2014年萬(wan)達旅業營(ying)收75億元，2015年的(de)目標為108億元，已是國內(nei)最大的(de)旅行社之一。

事(shi)實上，同(tong)(tong)程與(yu)萬(wan)達(da)文化集團之間不陌生。去年12月(yue)，萬(wan)達(da)旅(lv)業(ye)曾拉了(le)它一把：當時，途牛脅迫多(duo)家出境游伙伴(ban)，試圖從供(gong)給端封殺同(tong)(tong)程。緊急時刻，萬(wan)達(da)旅(lv)業(ye)宣布，將庫存旅(lv)行社(含(han)旅(lv)游批發商)開放給同(tong)(tong)程，一下瓦解了(le)封殺陣線，途牛反而陷(xian)入被動(dong)。

相比這些數據，同程(cheng)網(wang)帶來(lai)的移動互聯網(wang)入口價值更應(ying)受到(dao)關(guan)注：有了它，萬(wan)(wan)達(da)旅(lv)業強大的線下(xia)旅(lv)行社(she)、超大型文(wen)(wen)化(hua)旅(lv)游項目以及(ji)許(xu)多城市切近配套的萬(wan)(wan)達(da)酒店(dian)、萬(wan)(wan)達(da)廣場、萬(wan)(wan)達(da)院線、萬(wan)(wan)達(da)影業等(deng)資(zi)源，就能被協同、整合進來(lai)，并且(qie)打通與這些設施相關(guan)的文(wen)(wen)化(hua)、娛(yu)樂(le)、消費、商務等(deng)服務，從而形成一個全(quan)球最完整O2O旅(lv)游平臺。

所以，不要以為萬(wan)(wan)達電(dian)商是(shi)萬(wan)(wan)達集(ji)團唯一(yi)的O2O平臺入口(kou)。你(ni)能(neng)看到，巨(ju)頭豐富的業態(tai)，足(zu)以成就一(yi)個個航(hang)母級的垂(chui)直平臺。

短短幾(ji)年(nian)，萬達在旅(lv)游領域已是一個龐(pang)然(ran)大物。根據年(nian)初(chu)數據，萬達集團在旅(lv)游領域的(de)(de)總投資已超過2000億(yi)元。之前(qian)它在旅(lv)行社領域的(de)(de)收購，主(zhu)要側(ce)重有萬達文化旅(lv)游項目的(de)(de)城市、出行客源充(chong)足與消費力強勁的(de)(de)城市。王(wang)健林之前(qian)還公開表(biao)示，未來不排(pai)除進軍(jun)航空市場。

這意味著，它(ta)有望(wang)成為全(quan)球(qiu)垂(chui)直(zhi)整(zheng)合(he)能力最(zui)強大的O2O文(wen)化旅游企業(ye)(ye)。一旦運營成熟(shu)，它(ta)將(jiang)大大加快萬達集團轉型(xing)速度，價值(zhi)甚(shen)至(zhi)會超過聲量頗高的萬達電商。文(wen)化旅游業(ye)(ye)的市場規模幾乎難以測算，它(ta)的服務鏈條幾乎通吃整(zheng)個(ge)國民經(jing)濟。

針對同程旅游的投資，未來還(huan)有望促成一(yi)個全球最大(da)的旅游大(da)數(shu)據公司(si)。走向數(shu)據運營的萬達旅業，將(jiang)形成反哺萬達商業地產的生態價值，構建更為豐富(fu)的應用場景。

當然，萬(wan)(wan)達文化集團通吃(chi)整(zheng)個(ge)線(xian)上線(xian)下完整(zheng)的旅游(you)產業(ye)鏈(lian)，也面臨一些考驗。例如(ru)中國的旅行(xing)社行(xing)業(ye)，基本上不賺錢，頂多(duo)微利(li)運營。多(duo)年(nian)來(lai)中國導游(you)業(ye)連曝社會危機，已反映出生存壓(ya)力(li)。不過，旅行(xing)社環節固然壓(ya)力(li)沉(chen)重，但(dan)主要還是缺(que)少互聯網改造，20多(duo)年(nian)沒有改變。事實(shi)上，它連接人與服(fu)務、引流中樞的價值不可或缺(que)。而且，由于萬(wan)(wan)達大型文化旅游(you)項目(mu)以及其他酒店等項目(mu)盈利(li)，加上面向B/C兩端的各(ge)種(zhong)增值服(fu)務，一旦運營成熟，將(jiang)會因規模、協同效應大幅降低成本，釋放(fang)效益。

當然，王健林與他的伙伴能否(fou)運營好這個龐(pang)然大物，還需要未來驗證。但是，至少他的雄心(xin)透露出(chu)，萬(wan)達集團在O2O旅(lv)游業的布(bu)局(ju)不(bu)是玩(wan)票，而是將它視之為戰略性(xing)產業。

截至(zhi)目前(qian)，我(wo)們能看到，攜程、途牛(niu)以及BAT里的玩家都在搭建(jian)線(xian)(xian)下(xia)入口，并(bing)不斷嫁接線(xian)(xian)下(xia)資源(yuan)，甚(shen)至(zhi)連(lian)途牛(niu)之類的也開始(shi)收購旅(lv)行(xing)社，但在投入規模、產業(ye)鏈(lian)構建(jian)速度、資源(yuan)整合上，沒有(you)一家快(kuai)于萬達(da)旅(lv)業(ye)。萬達(da)集團之前(qian)在海(hai)內外足球體育的布局(ju)，甚(shen)至(zhi)未(wei)來(lai)都可(ke)能會整合進文(wen)化(hua)旅(lv)游服務板塊。

王健林(lin)之(zhi)前(qian)表示，萬(wan)達文(wen)化產業的(de)目(mu)標是，2016年進(jin)入全球的(de)前(qian)20名，2020年進(jin)入全球前(qian)10名，能(neng)看得出(chu)他(ta)的(de)雄心。