首富為何否定互聯網思維
王健林說：我認為根本不存在互聯網思維，互聯網就是一個工具，怎么可能出現互聯網思維呢？其實“創新思維”比較合理一點。互聯網“龐氏騙局”可能會唬住一些投機分子，但騙不了真正的企業家。中國“互聯網+”的關鍵(jian)使(shi)命(ming)是利用這場(chang)用戶和工具變革(ge)，倒(dao)逼實(shi)業升級轉型，創新模式(shi)，塑造品牌，提升國際競爭力(li)。
萬達這次又踩到了點上
一些重點城市的土地價格仍有可能繼續上漲，而在這些城市尋找商機或者進駐其開發區的企業，將面臨租金上漲。王健林可能是這一批嗅覺最靈敏的地產商之一。6月23日，他說，“隨著城鎮化進程的發展，地產行業是會萎縮的”，“我們希望萬達不再是一個地產企業”。王健林的(de)判斷(duan)這(zhe)次可能(neng)又踩(cai)到了(le)點(dian)上。
董事長上榜白手起家富豪
據美(mei)國(guo)《華爾街(jie)日報(bao)》網站6月23日報(bao)道，Wealth-X《億萬富豪普查》報(bao)告(gao)顯示，全球白手起(qi)家(jia)的(de)10位(wei)(wei)凈資產最(zui)高富豪全部為男(nan)性，王健林董(dong)事長以凈資產估(gu)值352億美(mei)元(yuan)入選，成為亞(ya)洲(zhou)唯(wei)一入選者。其(qi)余六(liu)位(wei)(wei)來(lai)自美(mei)國(guo)，另(ling)還有來(lai)自西班牙、瑞(rui)典和墨(mo)西哥(ge)的(de)三(san)位(wei)(wei)。
萬達體育產業要超越耐克
體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)火(huo)爆(bao)，不僅引發體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)股(gu)暴(bao)漲，也(ye)令王(wang)健(jian)林對(dui)其投入(ru)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)的(de)收(shou)益(yi)更具信(xin)心。他(ta)表示，今(jin)年之內，萬達集(ji)團將在體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)方面成(cheng)為(wei)世(shi)界第一。過去(qu)15～20年，中國體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)迎來了資本(ben)、政策(ce)、參與(yu)者等多重(zhong)利(li)好強推(tui)的(de)拐(guai)點。王(wang)健(jian)林的(de)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)產(chan)(chan)業(ye)布(bu)局將如(ru)何吃下更大(da)的(de)蛋糕，相信(xin)很快就會有答案了。
萬達下決心足球從青少年抓
王健林說,足球要從青少年抓,這是萬達下決心每年送30個小孩到西班牙學習足球的原因。這屆國少隊,有15個是萬達送到西班牙的小孩。“因此我覺得,當我們弄明白青少年是中國足球的未來時,中國足球落后這件事就好解決了。”王健(jian)林認為,現(xian)在的足球管理體制不適(shi)應市場化的發展也是中國足球落后的原因。
入股同程補全旅游板塊
萬達入股同程，等于補全了萬達的旅游板塊細分業務，而同程既可以解決資金問題，也可以聯手萬達的旅游實體業務發展。未來OTA之間的商戰會越來越微妙，互相之間有競爭也有合作，同時OTA之間的競爭還會牽動背后“大佬”們之間的(de)競爭，市(shi)場格局會產生頗有意思的(de)變化(hua)。
地產巨頭試水REITs
商業地產向來是對開發商資金鏈的巨大考驗，資產證券化被視作應對之策之一，其中房地產信托投資基金（REITs）是房地產證券化的重要手段。萬達和快錢推出的眾籌產品“穩賺1號”其(qi)實就(jiu)(jiu)是一個準REITs，待(dai)有關部門(men)一批準，這(zhe)個公(gong)司（基金）就(jiu)(jiu)可以(yi)上市，變成公(gong)募而不是私募，就(jiu)(jiu)是真正(zheng)的(de)REITs。
萬達借道互聯網金融“減重”
商業地產作為一項資金密集型的“重量級”行業，萬達的商業地產眾籌項目，可謂商業地產輕量化的最新案例。“穩賺1號”被看做(zuo)是萬達向輕資(zi)產轉型(xing)的通道。快錢方面表示(shi)，該項(xiang)目(mu)使得萬達可以通過準(zhun)金(jin)融投資(zi)行為(wei)，運用金(jin)融杠(gang)桿(gan)，走輕資(zi)產路線；運用社會資(zi)金(jin)，完善互聯網金(jin)融戰略(lve)布局。
杰出的企業家也是思想家
企業家，既是思客，也是創客。王健林說：“創新不能僅僅有點子，還要把這個點子系統化，成為一個能執行、能落地的方案，或者說成本能夠承受，這才是真正的創新，否則不叫創新，只能叫思想火花，和創新是挨不上邊的。”其(qi)實，杰出的(de)企業家(jia)，也(ye)是(shi)哲學家(jia)和(he)思想(xiang)家(jia)。難怪王健林(lin)被外媒(mei)評為全球(qiu)百名思想(xiang)家(jia)之一。
萬達院線44億發力并購
3天內(nei)44億海內(nei)外(wai)并(bing)購(gou)，萬達(da)院(yuan)線近期頻繁(fan)大筆并(bing)購(gou)，不僅(jin)僅(jin)是想(xiang)簡單(dan)提高市場(chang)占有(you)(you)率，更(geng)志在引領中國(guo)(guo)文化(hua)的(de)輸(shu)出，未來或仍有(you)(you)國(guo)(guo)內(nei)外(wai)的(de)并(bing)購(gou)。并(bing)購(gou)交易將有(you)(you)助于公司開拓國(guo)(guo)內(nei)和國(guo)(guo)際(ji)院(yuan)線市場(chang)，加大市場(chang)占有(you)(you)份額，但(dan)對業務整(zheng)合、內(nei)部治理等也提出了新(xin)的(de)挑戰。
漢秀將成武漢人文地標
比利時國王菲(fei)利普對漢(han)秀(xiu)的(de)(de)(de)高科技元素以(yi)(yi)及藝術(shu)表現力(li)大(da)加贊賞。一臺世(shi)界(jie)頂級的(de)(de)(de)舞臺秀(xiu)，是需要(yao)時間(jian)來打磨的(de)(de)(de)。以(yi)(yi)武漢(han)目前的(de)(de)(de)發展(zhan)速度，中國文化(hua)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)趨勢(shi)，以(yi)(yi)及萬達文化(hua)產(chan)業(ye)集團雄厚的(de)(de)(de)整體實力(li)，漢(han)秀(xiu)成為武漢(han)市全新人文地標，乃(nai)至中國文化(hua)產(chan)業(ye)標志(zhi)性藝術(shu)品牌(pai)，指(zhi)日可待。
積分成萬達電商秘密武器
6月(yue)2日，途牛旅(lv)游網與(yu)萬(wan)達電(dian)商(shang)飛凡積(ji)(ji)分(fen)簽(qian)署(shu)戰略合作協議，以積(ji)(ji)分(fen)兌(dui)換為(wei)切入點，整合雙方(fang)用戶(hu)資源，實現(xian)積(ji)(ji)分(fen)互(hu)通(tong)，為(wei)雙方(fang)會員提供更多(duo)積(ji)(ji)分(fen)增(zeng)值服(fu)務。萬(wan)達電(dian)商(shang)積(ji)(ji)分(fen)與(yu)京東、平(ping)安萬(wan)里通(tong)、江蘇銀行達成合作，現(xian)在再次通(tong)過積(ji)(ji)分(fen)與(yu)途牛網合作，積(ji)(ji)分(fen)儼然已(yi)成敲開萬(wan)達電(dian)商(shang)多(duo)元(yuan)開放合作大(da)門的秘密武器。