互聯網金融產品只有和(he)實(shi)體經(jing)濟直接(jie)對接(jie)，和(he)有前景的項目(mu)對接(jie)，才能真正成(cheng)為老百姓青(qing)睞的投資選擇(ze)，為投資者帶來(lai)穩定的回報和(he)收(shou)益。

熟悉萬達的人都知道，近年來，萬達正在啟動集團歷史上第四次也是最重要的一次轉型，本次轉型的核心是推行“輕資產”的模式。所謂“輕資產”模式，簡單說，就是用別人的錢，利用萬達在商業地產領域卓越的運作優勢，由萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，產生的租金收益由萬達與投資方按一定比例分成的模式。但“輕資產”模式不僅僅是利用別人的錢做自己的廣場，更重要的是，通過“輕資產”的路徑，實現萬(wan)達(da)從房地產(chan)企業(ye)，到綜(zong)合性的文化娛樂產(chan)業(ye)的全面轉型。關鍵在于兩點：一是(shi)(shi)實現融資方式的真(zhen)正(zheng)突破，二是(shi)(shi)真(zhen)正(zheng)實現公司業(ye)務板塊(kuai)多元(yuan)化。

按(an)照一(yi)個公(gong)司一(yi)般的(de)(de)(de)發展(zhan)邏(luo)輯(ji)，作為一(yi)個在(zai)商(shang)業(ye)地(di)產領域全球(qiu)第(di)一(yi)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，要實現自我突(tu)破、拓展(zhan)生存空間很難，但萬達(da)(da)作為一(yi)個真正的(de)(de)(de)與時俱進(jin)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，總是(shi)能(neng)夠根據宏觀形勢的(de)(de)(de)變化(hua)，調整自己的(de)(de)(de)發展(zhan)戰略(lve)，萬達(da)(da)本(ben)質(zhi)上已經不(bu)是(shi)一(yi)個房地(di)產企(qi)業(ye)，而是(shi)一(yi)個包含文化(hua)、連鎖百貨、酒店(dian)、足(zu)球(qiu)、金(jin)融(rong)、互聯網、旅游度假等真正的(de)(de)(de)多元化(hua)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)。特別(bie)是(shi)，萬達(da)(da)利(li)用自己的(de)(de)(de)優(you)勢、重新詮釋(shi)互聯網金(jin)融(rong)和金(jin)融(rong)在(zai)萬達(da)(da)板塊中的(de)(de)(de)定義，這無論對于萬達(da)(da)自身，還是(shi)其他公(gong)司的(de)(de)(de)轉型，都具有(you)極其重要的(de)(de)(de)借鑒(jian)意義。

以這次的“穩賺1號”為例，“穩賺1號”以萬達廣場為(wei)基(ji)礎，募集資金(jin)將直接(jie)投(tou)向(xiang)各地萬達廣場建設，投(tou)資人則獲得這些廣場的(de)收益(yi)權，享(xiang)受(shou)商鋪租(zu)金(jin)和(he)物業(ye)增值雙重回報(bao)，預期合計年化(hua)收益(yi)率可達12%以上。同時，依托(tuo)快錢公司領先(xian)的(de)互聯網(wang)金(jin)融業(ye)務平臺(tai)，該項目還具備極強的(de)互聯網(wang)屬性，起始投(tou)資金(jin)額僅為(wei)1000元，大(da)大(da)拉低了傳(chuan)統商業(ye)地產的(de)投(tou)資門檻。這款(kuan)直接(jie)與萬達的(de)商業(ye)項目對接(jie)的(de)金(jin)融產品(pin)，在很多方面都有創新和(he)突破意(yi)義。

首先,這既是萬達在互聯網領域的重大布局，也是萬達通過金融創新，實施自己“輕資產”戰略的重要舉措。“穩賺1號”這樣的產品(pin)使得萬(wan)達可以(yi)通過(guo)準金(jin)融(rong)(rong)投資行(xing)為(wei)，運用金(jin)融(rong)(rong)杠桿(gan)走輕資產路線。

其(qi)次(ci)，這創下了中國互(hu)(hu)聯(lian)網金融產(chan)品(pin)應用于(yu)(yu)商業(ye)地產(chan)領域(yu)的(de)首(shou)個案例，對于(yu)(yu)普通投資者而言(yan)，可以通過購(gou)買萬達的(de)互(hu)(hu)聯(lian)網金融產(chan)品(pin)，獲得商業(ye)地產(chan)的(de)收益，拓寬了普通老百姓(xing)的(de)投資渠道。

第(di)三，該(gai)項目對(dui)接實體(ti)資產(chan)，將(jiang)資金定向投資于(yu)實體(ti)經(jing)濟(ji)，區別于(yu)之前寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)類互(hu)聯(lian)網金融產(chan)品在體(ti)系內空轉，真(zhen)正服(fu)務于(yu)實體(ti)經(jing)濟(ji)。

最后，就金融創新而言，該項目是迄今為止全國范圍以及上海自貿區具備實質意義的金融創新項目，這種創新的互聯網金融模式與國家“互聯網+”戰略一脈相承，實現了互聯網金融與實體經濟的直接對接，是產融結合的有益嘗試，是“互聯網+”拉動實體經(jing)濟的典型范例(li)。

的確，在中國經濟進入新常態的情況下，無論是宏觀經濟、企業戰略，還是老百姓的投資，都面臨和過去30年完全不同的巨大變局。中國經濟改革的下一步，一定是通過金融領域的重大創新和突破，改變中國經濟在資源配置、企業融資和普通人投資方面的瓶頸和短板，“金融大爆炸”成為下一(yi)個30年中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)財(cai)富(fu)版圖最大的(de)(de)(de)(de)燃點。我(wo)們看到，在(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)金(jin)融(rong)(rong)大變局的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，包(bao)括互(hu)聯網金(jin)融(rong)(rong)、產(chan)業金(jin)融(rong)(rong)在(zai)(zai)(zai)內的(de)(de)(de)(de)新(xin)興金(jin)融(rong)(rong)成為推(tui)動(dong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)金(jin)融(rong)(rong)業實現(xian)質的(de)(de)(de)(de)飛(fei)躍的(de)(de)(de)(de)最大推(tui)動(dong)力。在(zai)(zai)(zai)傳統金(jin)融(rong)(rong)無(wu)法滿足(zu)整個經(jing)濟(ji)(ji)生態融(rong)(rong)資需求的(de)(de)(de)(de)情況下，各(ge)個行(xing)業都在(zai)(zai)(zai)尋求互(hu)聯網金(jin)融(rong)(rong)領域的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大突(tu)破。無(wu)論是(shi)過去(qu)幾年風(feng)光一(yi)時的(de)(de)(de)(de)私募股權(quan)、風(feng)險投資，還(huan)是(shi)現(xian)在(zai)(zai)(zai)風(feng)靡全國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)這些互(hu)聯網金(jin)融(rong)(rong)產(chan)品，在(zai)(zai)(zai)某種程度上成為改變中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)和(he)財(cai)富(fu)版圖最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)新(xin)生力量。

對(dui)于中(zhong)國的(de)(de)(de)老百姓而言，金(jin)融(rong)創新帶來(lai)的(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)困惑，已經不是投(tou)(tou)資(zi)渠道的(de)(de)(de)狹窄，而是面對(dui)那么多(duo)的(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融(rong)產品(pin)，如何在(zai)收益(yi)最(zui)大(da)化和風(feng)險最(zui)小化之間(jian)進行(xing)選擇。毫無疑問(wen)，并不是所有(you)的(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融(rong)產品(pin)都(dou)和實(shi)體(ti)經濟掛鉤，并不是每一款互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融(rong)產品(pin)都(dou)能(neng)夠有(you)穩定(ding)的(de)(de)(de)收益(yi)。筆者相信(xin)，互(hu)聯(lian)網(wang)金(jin)融(rong)產品(pin)只有(you)和實(shi)體(ti)經濟直接對(dui)接，和有(you)前景的(de)(de)(de)項目對(dui)接，才能(neng)真(zhen)正成為老百姓青睞的(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)選擇，為投(tou)(tou)資(zi)者帶來(lai)穩定(ding)的(de)(de)(de)回(hui)報和收益(yi)。