城市經典創造者
現(xian)代建筑的(de)(de)旗手柯布西耶曾(ceng)說，建筑不是一(yi)(yi)種職業，而是一(yi)(yi)種心(xin)靈的(de)(de)習慣。萬達集團，26載商業修為(wei)，作為(wei)中國(guo)商業地產的(de)(de)先(xian)(xian)行者，如(ru)今商業競爭的(de)(de)領先(xian)(xian)者，全國(guo)布局，品牌一(yi)(yi)脈相承。以點(dian)石成金的(de)(de)手筆，賦予土地以生命的(de)(de)靈感，締造城(cheng)市經典形象(xiang)。
萬達上市踩準三大紅利
有人認為，萬(wan)達(da)集團作為一個(ge)(ge)房地產企(qi)業(ye)，已經過了(le)(le)上市的黃(huang)金(jin)時(shi)間窗，其(qi)(qi)高速成長(chang)期已經過去。但從更大時(shi)空背景上看，中(zhong)國哪個(ge)(ge)企(qi)業(ye)符合(he)了(le)(le)中(zhong)國的發(fa)展脈(mo)絡，它就將獲得更大的發(fa)展空間和速度(du)。萬(wan)達(da)集團相(xiang)較于其(qi)(qi)他房地產企(qi)業(ye)，可以充分享受三大紅利。
萬達變成“全球品牌”
萬達計劃到2020年將其目前的300億美元年度銷售額增至1000億美元，主要通過國際房地產開發。萬達是中國銷售額最高的商業地產開發商。萬達集團表示：“我們的理想是將萬達這個在中國和亞洲非常知名的品牌變成一個全球品牌。”
黑天鵝的腹語
如果按照王健林的設想，未來的萬達將會無比清晰，赴港IPO、海外擴張、發展電商平臺、推進文化項目、成立金融公司，但最大的魅力在于變化，26年的發展過程中，萬達從來都是出其不意，我們有理由相信，目前對萬達未來版圖的勾勒，只是腹語式的，這只“黑天鵝”將會帶給人們更多的驚喜。
萬達“吉尼斯風暴”來襲
10月18日，合肥萬達城宣布，其以鳳陽花鼓為設計原型的展示中心“中國鼓”獲得吉尼(ni)斯世界(jie)紀錄(lu)(lu)，成為世界(jie)上(shang)最大(da)的鼓形建(jian)筑。業內人士分析，萬達如此大(da)規模地申請世界(jie)紀錄(lu)(lu)，是萬達用自身能(neng)量將(jiang)萬達城所在城市進(jin)行符號化、標簽(qian)化的行動(dong)，同時(shi)也將(jiang)在各個城市烙上(shang)萬達的印記。
萬達再度發力電影市場
10月8日，在青島舉行的“東方影都影視制作全球峰會”上，萬達集團董事長王健林再次向外界傳達了他的信心，“東方影都一定會成功，有這個決心，一定會成為中國、東方、亞洲的影視產業中心。美國的西方有好萊塢，在東方就有東方影都。”
百座萬達廣場印證萬達雄心
10月31日，國(guo)內(nei)第100座(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)——昆明CBD萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)將正式開業。從(cong)第1座(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)到(dao)第100座(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)，萬(wan)達(da)用(yong)了14年時(shi)間。萬(wan)達(da)廣(guang)(guang)場(chang)的發(fa)展歷程(cheng)，就是(shi)一部完(wan)整的中國(guo)城市商業發(fa)展史，萬(wan)達(da)模(mo)式就是(shi)中國(guo)模(mo)式，萬(wan)達(da)雄心踐行中國(guo)夢。
萬達續寫樓市熱銷傳奇
從(cong)曾經的(de)萬(wan)達(da)廣場(chang)到如今(jin)的(de)萬(wan)達(da)城(cheng)，萬(wan)達(da)已經讓一路相(xiang)隨(sui)的(de)投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)們，賺得盆滿缽滿。截至目(mu)前，全國開業86座(zuo)萬(wan)達(da)廣場(chang)，座(zuo)座(zuo)火爆，無(wu)一例外，這也在無(wu)形中(zhong)給(gei)了眾多投(tou)(tou)資(zi)購房(fang)者(zhe)(zhe)堅定的(de)投(tou)(tou)資(zi)信心(xin)。
特效最強陣容助力萬達
10月13日，萬達文旅院喜傳捷報，“電影樂園可視化仿真平臺”研發(fa)成功(gong)，并通過專家評(ping)審。據悉，這款電影(ying)樂(le)園乘騎系統仿(fang)真的(de)可(ke)視化軟件在國內(nei)尚屬首例。更值得一提的(de)是，萬達電影(ying)樂(le)園，作(zuo)為(wei)世界上唯(wei)一一個室內(nei)電影(ying)主題樂(le)園，其(qi)酷炫(xuan)高(gao)科技讓(rang)全球矚目。
“軟硬兼施”做平臺提供商
“我們不是房地產開發商，而是全新生活方式服務平臺的提供商。”這句被萬達(da)董事長王健林以(yi)及各高管在不同(tong)場合(he)以(yi)不同(tong)方式反(fan)復提及。對此，有熟(shu)悉萬達(da)的人士分(fen)析指(zhi)出，萬達(da)商(shang)(shang)業地產已經不是(shi)做(zuo)規(gui)模(mo)，而是(shi)做(zuo)平(ping)臺(tai)(tai)。把資源匹配(pei)給更多的商(shang)(shang)家(jia)，平(ping)臺(tai)(tai)和商(shang)(shang)家(jia)之(zhi)間(jian)協同(tong)作戰，形成平(ping)臺(tai)(tai)效應。
王健林做“喬布斯式”買賣
王(wang)健林的(de)(de)萬達購物中心，正像一款商業地產王(wang)國的(de)(de)蘋果手(shou)機，其(qi)商業模式、盈利(li)設計(ji)高度相似。在招股書炫目的(de)(de)數字(zi)背后，萬達商業地產已經不是(shi)做規(gui)模，而(er)是(shi)做平(ping)臺。簡單地說(shuo)，就是(shi)你把(ba)資(zi)源匹配給(gei)更多的(de)(de)商家，你就變成了平(ping)臺。萬達就是(shi)這樣一家通過平(ping)臺創造(zao)、獲得巨大剩余價值的(de)(de)公司。
萬達打造中國商業標桿
14年(nian)時間，萬(wan)達(da)(da)廣(guang)場成功布局中國80余座(zuo)城市。而在年(nian)底，全國萬(wan)達(da)(da)廣(guang)場的數量(liang)將達(da)(da)到110座(zuo)。憑借商(shang)(shang)業模式的創(chuang)新，產品不(bu)斷升(sheng)級(ji)換代，以(yi)及強大的資源(yuan)整合(he)能(neng)力、雷打不(bu)動(dong)的執行力，萬(wan)達(da)(da)已成為中國商(shang)(shang)業地產王者(zhe)，以(yi)及不(bu)可逾越(yue)的標桿，并在未來引領中國商(shang)(shang)業地產的發展方向。