相信大家在日常工(gong)作(zuo)中都會遇到(dao)一些困擾, 比如: 目(mu)標不清晰、工(gong)作(zuo)效率(lv)低或有一些暫時(shi)無法解決的難題等等。對此(ci)，我深(shen)(shen)有體會。在拜讀了董事長推薦的這(zhe)本書之后，讓我猶(you)如醍醐灌頂，深(shen)(shen)受啟(qi)發。

這本書一共羅列了51個思考模型，每個模型都可以很好地應用于日常工作和生活中。通過閱讀這本書，再進一步結合日常工作以及我在東莞項目公司的所見、所聞、所學和所長，我得到了一個啟發：解決問題最簡單的方法，那就是“執行力”。

“執行力”由4個(ge)要素組成，目(mu)標(biao)(biao)、執行(xing)力、考核和成果。目(mu)標(biao)(biao)要素是由惠特默(mo)模型演(yan)化(hua)而(er)來(lai)，具(ju)體體現在(zai)以下(xia)三個(ge)方面：1、目(mu)標(biao)(biao)明確，而(er)且有(you)一(yi)定的(de)挑戰(zhan)性；2、目(mu)標(biao)(biao)切實可(ke)行(xing)，可(ke)量化(hua)；3、目(mu)標(biao)(biao)有(you)明確的(de)時間節(jie)點。

目(mu)標是工作推(tui)(tui)進(jin)的推(tui)(tui)動器，東莞項目(mu)公司以集團模塊化節點為(wei)指(zhi)導， 在項目(mu)建(jian)設、推(tui)(tui)進(jin)過(guo)程中的各(ge)個(ge)階段都設立(li)了(le)內控(kong)目(mu)標，從而保證了(le)集團所下達的各(ge)項任(ren)務的順利完成。

執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)動力(li)、執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)能力(li)和執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)保(bao)障是(shi)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的3個(ge)基本(ben)要(yao)素。就(jiu)萬達企業文化而(er)言，首(shou)先，萬達是(shi)軍隊(dui)，就(jiu)是(shi)要(yao)求員(yuan)工(gong)要(yao)有(you)超強的執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)。東(dong)(dong)莞(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)公(gong)司從5月份(fen)開始就(jiu)面(mian)臨著兩項(xiang)(xiang)重大任(ren)務(wu)，一是(shi)長安項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)7月20日開業，二是(shi)7月10日前完成東(dong)(dong)城項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)營銷樣(yang)板段工(gong)程建設。東(dong)(dong)莞(guan)萬達人在保(bao)證長安項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)精(jing)彩、如期開業的同時(shi)，僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)用了(le)55天就(jiu)完成了(le)東(dong)(dong)城項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)營銷樣(yang)板段的高(gao)品質建設，而(er)在此(ci)之前，很多集(ji)團領(ling)導(dao)對此(ci)是(shi)持有(you)疑問的。所以集(ji)團領(ling)導(dao)們在視(shi)察東(dong)(dong)莞(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時(shi)說：東(dong)(dong)莞(guan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)公(gong)司是(shi)一個(ge)富有(you)高(gao)度執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力(li)的精(jing)英團隊(dui)。

考核，就是(shi)及時(shi)跟蹤管理，及時(shi)發現(xian)問(wen)題，及時(shi)修正。

目標、執行力以及考核這三個要素作用在一起，便產生了成果。由此完成了整個“執行力”。

這個“執行力”正是東莞項目公司開展日常工作的基本思路。東莞長安項目的建設是用15個月工期完成了原應用22個月工期完成的任務。在行政環境嚴苛的條件下，東城項目僅用了兩個月的時間取得了“四證”， 而東莞萬科及其他實力雄厚的本土企業至少需要六個月的時間。東莞萬達人做事的風格，就是目標明確、高度執行、把細節做到極致，“立即、馬上、行動”是每個東莞萬達人的座右銘，這也正是整個“執行力”的精髓，由此， 東莞項目公司才攻克了一個又一個“不可能完成的任務”。

萬達是家庭，讓我倍感溫暖；萬達是學校，讓我倍受教益；萬達是軍隊， 讓我懂得什么才是真正的“執行力”！除此之外，我還想說：“萬達是舞臺， 只要有高度的執行力，你、我都能演繹出更多的精彩！”

點評：

東(dong)莞項(xiang)目公司總經理沈(shen)卓(zhuo)然

該文稿條理清晰、邏輯嚴密。語言言簡意賅，主題明(ming)確，同時(shi)做到了理論聯系實際，很好地體現了本書的(de)主題。