心想(xiang)事成、呼風喚(huan)雨的背后(hou)，其實(shi)一直就是萬達(da)的努力(li)努力(li)再努力(li)。偶然出(chu)自必然，萬達(da)院線并購(gou)版圖如愿以償再次證明了這一點。

Odeon & UCI院線

陰差陽錯。

誰也沒有想到(dao)英(ying)國(guo)脫(tuo)歐公投會成就(jiu)了萬達集團在英(ying)國(guo)的擴張速度，讓(rang)一(yi)個持續了三年的談判峰回路轉(zhuan)，走到(dao)了簽字臺上。

三年的時間，說長(chang)不長(chang)，說短(duan)也不短(duan)。

三年前，萬達王(wang)健林(lin)放言到2020年萬達電影(ying)(ying)院線要完成(cheng)北美、歐洲、亞洲、大洋洲的(de)(de)(de)布局，爭取票(piao)房(fang)能占(zhan)到全(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)20%，也(ye)就是說全(quan)世(shi)界五個人中(zhong)就有(you)一(yi)個人看電影(ying)(ying)是在萬達院線系統內(nei)。萬達占(zhan)有(you)如此大的(de)(de)(de)票(piao)房(fang)足以確(que)立(li)在全(quan)球(qiu)影(ying)(ying)視制(zhi)作(zuo)業的(de)(de)(de)話語權，甚至可以在全(quan)球(qiu)和主要的(de)(de)(de)電影(ying)(ying)廣告客戶形成(cheng)全(quan)球(qiu)采購的(de)(de)(de)談判，萬達院線的(de)(de)(de)利潤(run)會有(you)確(que)定地提(ti)升，這(zhe)(zhe)是規模效益(yi)，也(ye)是壟斷的(de)(de)(de)優勢(shi)。當然，這(zhe)(zhe)種優勢(shi)靠的(de)(de)(de)不是行(xing)政(zheng)命令而是市場選(xuan)擇、競爭的(de)(de)(de)結果。

也正是三(san)年(nian)前(qian)，萬達就開始了(le)并購(gou)Odeon & UCI院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)的(de)談判(pan)，但是好(hao)事多磨(mo)，中間來回拉鋸，一直在價格上難以達成(cheng)共識。Odeon & UCI院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)是歐洲最大(da)的(de)電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)，擁有(you)242家影(ying)(ying)(ying)院(yuan)(yuan)和(he)2236塊(kuai)銀幕，絕大(da)部(bu)分(fen)影(ying)(ying)(ying)城(cheng)位于(yu)歐洲各大(da)城(cheng)市的(de)黃金地段，近12個(ge)月(yue)收入(ru)約11.56億(yi)美元(yuan)，占歐洲市場(chang)份額(e)20%，在歐洲主要大(da)國電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)市場(chang)份額(e)排名(ming)第一。AMC此前(qian)在美國完成(cheng)了(le)卡麥(mai)克院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)的(de)并購(gou)，隨著萬達在歐洲院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)行業首次(ci)投資的(de)落地，萬達已經成(cheng)為具(ju)有(you)絕對(dui)優勢的(de)全球最大(da)的(de)院(yuan)(yuan)線(xian)(xian)運營高，三(san)年(nian)前(qian)的(de)放(fang)言指日可待(dai)。

萬(wan)達(da)并購Odeon&UCI院(yuan)線的(de)成功不(bu)僅(jin)踐諾(nuo)了萬(wan)達(da)言(yan)必(bi)行、行必(bi)果的(de)決斷力，更再一(yi)次(ci)證明(ming)了萬(wan)達(da)超(chao)凡的(de)執行力。簡單講(jiang)，說到做到，三年(nian)(nian)前的(de)話三年(nian)(nian)后必(bi)須驗證。

萬(wan)達轉型也是這樣。商業地產如此宏大(da)，但是萬(wan)達可以砍掉600億的房地產收(shou)入(ru)，在(zai)今(jin)年上半年1100多(duo)億收(shou)入(ru)中(zhong)，文化(hua)集(ji)團的收(shou)入(ru)已(yi)達290億，同比(bi)增(zeng)長57%。其中(zhong)萬(wan)達院(yuan)線所在(zai)的影視控(kong)股收(shou)入(ru)190億，同比(bi)增(zeng)長43%。

事實上，最近十(shi)年(nian)，萬達每(mei)年(nian)提(ti)出的(de)在(zai)外人看(kan)來(lai)不(bu)可能的(de)目標均超額完成。每(mei)年(nian)開業(ye)(ye)的(de)幾十(shi)家萬達廣(guang)場和(he)五星級酒店，開工時宣布開業(ye)(ye)時間，都是(shi)一(yi)(yi)諾(nuo)千金(jin)，說(shuo)什(shen)么(me)時候(hou)開業(ye)(ye)就什(shen)么(me)時候(hou)開業(ye)(ye)，無(wu)(wu)一(yi)(yi)延期，這在(zai)全球范圍內都獨一(yi)(yi)無(wu)(wu)二。做商(shang)業(ye)(ye)地產如(ru)此(ci)，做文化產業(ye)(ye)也是(shi)如(ru)此(ci)。難怪(guai)旁觀者說(shuo)萬達沒(mei)有(you)拷貝意義，無(wu)(wu)法學，學不(bu)了(le)，王健(jian)林(lin)幾十(shi)年(nian)如(ru)一(yi)(yi)日，保持的(de)軍人作風(feng)讓萬達成為一(yi)(yi)臺攻(gong)無(wu)(wu)不(bu)克的(de)戰(zhan)車，朝(chao)著既定的(de)目標轟(hong)轟(hong)開進。明(ming)白這個(ge)特(te)點(dian)，那么(me)就沒(mei)有(you)人會說(shuo)萬達院線成功是(shi)僥幸(xing)，萬達并購Odeon & UCI院(yuan)線(xian)是幸運。心想事成(cheng)、呼風喚雨的背后(hou)，其實一直就是萬達的努(nu)力(li)努(nu)力(li)再(zai)努(nu)力(li)。

偶(ou)然出自必然，萬達(da)院線并購(gou)版圖如愿以(yi)償再次證(zheng)明了這一點。