數個領域多點開花，文化產業已成為萬達完成結構轉型的“龍頭軍”。據統計，上半年萬達(da)文(wen)化集團(tuan)(tuan)收入占(zhan)萬達(da)集團(tuan)(tuan)總收入比(bi)重攀(pan)至24.2%，已成為萬達(da)集團(tuan)(tuan)維持高(gao)速(su)增長的重要突(tu)破(po)口(kou)。
2016年上半年，萬達文化集團收入達290.3億元，完成上半年計劃的105.7%，同比大幅增長57.1%
根據萬達集(ji)團公布的(de)上半(ban)年業績簡報，截至(zhi)6月30日，萬達集(ji)團收入1199.3億(yi)元，同(tong)比增(zeng)長(chang)10.6%。其中，萬達文化集(ji)團收入達290.3億(yi)元，完成上半(ban)年計劃的(de)105.7%，同(tong)比大幅增(zeng)長(chang)57.1%。
萬達近年來在影視、旅游、體育、兒童娛樂領域的頻繁落子，已讓文化產業成為萬達集團的“新增長極”。
文化產業收入“多輪驅動”
回顧萬達文(wen)化集(ji)團上半(ban)年的發展軌(gui)跡，開拓國內市場、加速(su)海(hai)外并購二(er)者齊頭并進，構成文(wen)化產(chan)業加速(su)布局的雙引擎。
2016年1月12日，萬(wan)達(da)集團宣布，以不超過35億美元(yuan)現(xian)金(jin)（約(yue)230億人民幣）收購美國傳奇影業公司，這樁海外并購成為(wei)(wei)迄今為(wei)(wei)止中國企業在(zai)海外的最大一樁文化(hua)并購案(an)。
協同效應在不久后顯現，《魔獸》作為收購后面向全球推出的第一部大影，上映五天國內票房即突破10億元，承載著傳奇影業“崛起”的重任。
萬達集團2016年(nian)上(shang)半年(nian)經營簡(jian)報顯示，影視控股公司(si)上(shang)半年(nian)收入(ru)190.9億元，完成(cheng)年(nian)計劃(hua)的47.3%，完成(cheng)上(shang)半年(nian)計劃(hua)的105.6%，同比增長43.1%。
展望下半年(nian)，隨著(zhu)《忍(ren)者神龜(gui)2：破影而出》《金剛狼3》《環太平洋2》《長城》等(deng)好萊塢大制作影片的陸續上映(ying)，萬(wan)達影視(shi)創收能力引發市(shi)場無限遐想。
此外，隨著傳奇影業(ye)、萬達院線(xian)陸續納入全產業(ye)鏈(lian)，萬達從(cong)上游制作、宣發(fa)，到(dao)下游院線(xian)、衍生(sheng)(sheng)品的(de)影視生(sheng)(sheng)態圈得(de)到(dao)進一步(bu)完善，協同效應(ying)帶(dai)來的(de)巨大(da)收益也(ye)將逐漸顯現(xian)。
南昌萬達城的開幕，是上半年萬達文化另一個大動作。5月28日，萬達集團首個以“萬達城”命名(ming)的(de)超大型文旅商綜合項(xiang)目(mu)在江西南(nan)昌開(kai)業(ye)，項(xiang)目(mu)總投(tou)資(zi)400億元。
作為萬(wan)達(da)(da)的秘密(mi)武器，萬(wan)達(da)(da)文旅(lv)項(xiang)目在(zai)全國將有十多個落(luo)地項(xiang)目，其(qi)中(zhong)(zhong)長白(bai)山(shan)度(du)假區、武漢中(zhong)(zhong)央文化(hua)區、西雙版納度(du)假區和南昌萬(wan)達(da)(da)城已經正式營業，其(qi)余在(zai)建。
萬(wan)達旅(lv)游控股公司上(shang)半年(nian)收(shou)入達到60.3億元(yuan)，完(wan)成上(shang)半年(nian)計劃的106.8%，同比增長32.6%。
在(zai)(zai)體(ti)育(yu)、兒童娛樂領域，萬(wan)達(da)集團亦動作(zuo)頻頻。上半年，萬(wan)達(da)體(ti)育(yu)分別(bie)與國際(ji)足聯(lian)、國際(ji)籃聯(lian)達(da)成戰略合(he)作(zuo)，不斷(duan)斬獲國際(ji)重(zhong)(zhong)要體(ti)育(yu)項目的(de)(de)核心資源，謀求在(zai)(zai)亞洲和中(zhong)國開發新的(de)(de)IP賽事。萬(wan)達(da)體(ti)育(yu)2016年力爭落(luo)戶中(zhong)國5至(zhi)6項重(zhong)(zhong)大國際(ji)賽事。
數據顯示(shi)，體育控股(gu)公司上半年(nian)(nian)(nian)收入(ru)33.9億元(yuan)，完成上半年(nian)(nian)(nian)計(ji)劃的(de)104.8%；兒童娛樂公司上半年(nian)(nian)(nian)收入(ru)2.9億元(yuan)，完成上半年(nian)(nian)(nian)計(ji)劃的(de)105.2%，同比增長576%。
萬達“新增長極”逐漸形成
數個領域多點開花，文化產業已成為萬達完成結構轉型的“龍頭軍”。據統計，上(shang)半(ban)年萬(wan)達文化(hua)集團(tuan)收入(ru)(ru)占萬(wan)達集團(tuan)總收入(ru)(ru)比重(zhong)攀(pan)至24.2%，已成為萬(wan)達集團(tuan)維持高速增(zeng)長(chang)的重(zhong)要突破(po)口。
與其他業態相比，萬(wan)達(da)文化(hua)產(chan)業一直(zhi)保持著穩定且高速(su)的(de)增長。數(shu)據(ju)顯示，萬(wan)達(da)文化(hua)集(ji)(ji)團成立(li)三年來，每年收(shou)(shou)入(ru)(ru)都以百億數(shu)量級(ji)增長，2015年萬(wan)達(da)文化(hua)集(ji)(ji)團收(shou)(shou)入(ru)(ru)是行業第(di)二名到第(di)十名的(de)總和。
在文化(hua)產業中任何(he)板(ban)塊的動作都不(bu)是單獨布(bu)子(zi)，在王健林董事(shi)長的構想中，每(mei)一筆投資、并購都是構建(jian)萬達文化(hua)產業生態圈的籌碼，使旗下的影視、體育、旅(lv)游等(deng)產業形成聯動發展效應。
以收購傳奇影業為(wei)例(li)，萬達影視由此獲得的(de)IP資源(yuan)將助力萬達城、兒童樂園等多個業態的(de)協同發展，助力萬達打造更能(neng)引(yin)起消費者共鳴的(de)主題樂園。
王健林董事長此前對體育產業投資也曾公開解釋過，“表面上看我是在買體育產業，其實從深層次來看，我們是想通過體育產業把旅游等相關產業做得更大。”
值得注意的(de)是(shi)，萬達對(dui)于文(wen)化產業的(de)野心不僅止于國(guo)內，向海外完(wan)成文(wen)化輸出(chu)也提上了2016年(nian)的(de)工(gong)作日程。
在今年初王健林董事長公開發表的萬字報告中，曾明確提出，2016年萬達文化旅游城要落戶1至2個發達國家，“這是中國首次向發達國家出口重大文化產品，對中國文化產業都是重大突破。全世界除了美國的迪士尼，還沒有其他國家的重大文化產品能向全球出口。萬達城品牌一定要超越迪士尼，走遍全世界。而且萬達去任何國家都絕不套用在中國的打法，一定是到哪個國家，就體現哪個國家的文化特色。”
到(dao)2020年文化集團(tuan)實現收入1500億、凈利120億；2016年體育控(kong)股公司至(zhi)少在中(zhong)國落地三大類(lei)賽事；5月份南昌萬(wan)達城開業、9月份合肥萬(wan)達城開業……
從年初王健林(lin)董事長列(lie)出的(de)工作目標(biao)清單來(lai)看，下半年萬達在文化產業(ye)的(de)快速(su)推(tui)進值得期待。