備受行業推崇、只能被模仿無法被超越的萬達商業地產開發、設計、建設、運營模式及相關的制度、標準、成本、計劃、質監等將嵌入標準產品及集成管理平臺中，從二維圖紙、族庫、三維模型、多維BIM模型到可滿足項目管控動態需求的圖模聯動，形成彰顯萬達印跡的“萬達創造”。
萬達(da)BIM實驗模型就(jiu)是萬達(da)BIM產品設計的試(shi)金石。
2015年7月，賴副(fu)總(zong)裁主持BIM管理平臺溝通會，明確要求以輕資產(chan)項目為突破口(kou)，完成此類(lei)項目標準化的(de)研究和實踐，并逐(zhu)步推(tui)廣到萬達其(qi)他產(chan)品(pin)。從這(zhe)一天起(qi)，我們踏上了萬達BIM實驗模型(xing)的(de)工(gong)作旅程。
萬達BIM實(shi)驗模型(xing)由9個(ge)設計協作(zuo)方共同完成，涵蓋12個(ge)分項設計，實(shi)體(ti)構(gou)件達30萬級。
在萬達BIM實驗模型項目中，開創性地在設計階段實現了全專業基于BIM的專業設計；開創性地創建了滿足設計、成本、計劃、質監等應用需求的多維建筑模型；開創性地提出了“一鍵算量”的技術解決方案，是目前(qian)(qian)BIM應用專業(ye)最(zui)多、涉及階段最(zui)多、數據量(liang)最(zui)大的建筑(zhu)項(xiang)目模型，代表當前(qian)(qian)行(xing)業(ye)內最(zui)高成就(jiu)。
萬達印——標準+ 創新的“萬達創造”
為適應萬達規(gui)模化發(fa)展，萬達的產品設計研(yan)發(fa)堅持(chi)兩條線并行(xing)發(fa)展的原則：標準(zhun)化與科技創(chuang)新。
萬達BIM總發包模式下的產品設計，創新性提出了“同步標準化——建立‘WD-BIM模型’——推行設計總包”的工作思路。
基于BIM技術，“WD-BIM模型”集合了設計、開(kai)發(fa)、建造、運維(wei)的多(duo)重信息，可以做到前(qian)置(zhi)(zhi)解(jie)決設計中(zhong)的錯漏碰(peng)缺；前(qian)置(zhi)(zhi)模擬開(kai)發(fa)計劃、招(zhao)商業態落位(wei)；前(qian)置(zhi)(zhi)推演工(gong)程組織，暴露技術及管(guan)(guan)理難點；前(qian)置(zhi)(zhi)輸入價格體系，精準完成成本測(ce)算；前(qian)置(zhi)(zhi)置(zhi)(zhi)入質量管(guan)(guan)理信息，提示(shi)檢查；前(qian)置(zhi)(zhi)商家條件，提前(qian)解(jie)決商管(guan)(guan)調商等商業地(di)產的特殊(shu)問題等一系列管(guan)(guan)理前(qian)置(zhi)(zhi)動作。
根據精準的項目模型，開發方、設(she)計(ji)(ji)總(zong)包(bao)和工程(cheng)總(zong)包(bao)可(ke)(ke)實時獲(huo)取(qu)設(she)計(ji)(ji)、成本、計(ji)(ji)劃(hua)、質量等精確的信息，可(ke)(ke)做到設(she)計(ji)(ji)數(shu)據精確，成本算量精確，計(ji)(ji)劃(hua)模擬精確到節點，質監管控重點量化到要點，達到全過程(cheng)量化管理(li)，保(bao)留管理(li)痕跡。
實現對項目精準高效的全周期管控，信心源于萬達15年商業地產項目運作的成功經驗。備受行業推崇、只能被模仿無法被超越的萬達商業地產開發、設計、建設、運營模式及相關的制度、標準、成本、計劃、質監等將嵌入標準產品及集成管理平臺中，從二維圖紙、族庫、三維模型、多維BIM模型到可滿足項目管控動態需求的圖模聯動，形成彰顯萬達印跡的“萬達創造”。
品質心——管理實現質的飛躍
利(li)用BIM技術，質量管(guan)理(li)(li)(li)各個維度的(de)管(guan)理(li)(li)(li)水平將實現質的(de)飛躍，管(guan)理(li)(li)(li)手段也(ye)將更加多樣(yang)，更加高效(xiao)，主(zhu)要體(ti)現在以下方面：
一(yi)、BIM模(mo)型關聯(lian)質量驗收標(biao)準(zhun)，實現檢(jian)查標(biao)準(zhun)對(dui)應(ying)且(qie)可(ke)視(shi)化。根據萬達項目特點，將檢(jian)查、驗收標(biao)準(zhun)與(yu)BIM模(mo)型相應(ying)構件關聯(lian)，實現做法、觀感、效果多維度對(dui)比。
二、通過共(gong)享(xiang)BIM工(gong)作平臺進(jin)行檢(jian)查驗(yan)收(shou)、材料設備(bei)管(guan)控(kong)等質量監管(guan)，通過信息共(gong)享(xiang)，使建設方(fang)、監理(li)方(fang)、施工(gong)方(fang)實時掌握質量動態，工(gong)作更加暢通。
三、使(shi)用(yong)BIM管(guan)理平(ping)臺進行大數據收集、分(fen)析和總(zong)結。BIM技術的(de)應用(yong)，將使(shi)管(guan)理方式產生重大變革。BIM信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)可以(yi)有(you)(you)效(xiao)避免傳(chuan)統信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)導致的(de)信(xin)息(xi)流失(shi)、失(shi)真的(de)問題，從而實現對各參與方的(de)有(you)(you)效(xiao)協(xie)調；通(tong)過BIM 模型，充分(fen)利用(yong)設計信(xin)息(xi)進行質量驗證，將質量標(biao)準整合在一個可視(shi)化的(de)三維數據庫中(zhong)，信(xin)息(xi)更加便于(yu)調用(yong)，增(zeng)加質量控制的(de)科學性、準確性。
速度王——省人、省錢、省時間
萬達速(su)度可謂業界傳(chuan)奇(qi)，其中(zhong)高效(xiao)、科學的(de)計劃管(guan)理更是(shi)萬達創新管(guan)理的(de)著力點。
萬達BIM信息化集成管理平臺具有平臺總協調、進度及成果可視、管理易協調等特點，將實現簡化管理層級，提高管理效率、節約管理成本的目標，即“省人、省錢、省時間”。
BIM管(guan)理(li)平臺(tai)使(shi)用(yong)BIM技術(shu)手段和互聯網信息(xi)(xi)化(hua)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)將(jiang)參(can)建(jian)各方人員統(tong)籌(chou)到一個平臺(tai)下，通過(guo)模(mo)型信息(xi)(xi)的(de)(de)狀況反映項目進度，通過(guo)與計劃的(de)(de)對比(bi)，及時發現問題并督(du)促總包解決問題。根據虛擬現實(shi)的(de)(de)技術(shu)，將(jiang)傳(chuan)統(tong)項目的(de)(de)過(guo)程(cheng)中控制(zhi)模(mo)式(shi)(shi)轉(zhuan)變為(wei)事前判斷控制(zhi)模(mo)式(shi)(shi)，將(jiang)事后(hou)監督(du)模(mo)式(shi)(shi)轉(zhuan)變為(wei)事中監督(du)模(mo)式(shi)(shi)。
BIM在(zai)工程(cheng)管理(li)應用中還有(you)以下的(de)優點：
直觀性通過BIM可視化的技術優勢實現，即“所見所得”的(de)形式。在萬達的(de)BIM模(mo)型中，整(zheng)個(ge)建(jian)(jian)(jian)設過(guo)程(cheng)(cheng)都是(shi)可視化的(de)，不僅(jin)可以進行(xing)建(jian)(jian)(jian)筑形體及(ji)效果的(de)展示(shi)，建(jian)(jian)(jian)造(zao)過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)模(mo)擬，更重要的(de)是(shi)，項(xiang)目設計、建(jian)(jian)(jian)造(zao)、運營過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)溝通(tong)、討論、決(jue)策都在可視化的(de)狀(zhuang)態下進行(xing)，將大大提(ti)高(gao)決(jue)策的(de)科(ke)學性(xing)、準確(que)性(xing)。
所(suo)(suo)有(you)(you)涉及到人的工作都(dou)需要溝(gou)通(tong)，層層傳遞的信息不僅效(xiao)率低，還可(ke)能出現偏(pian)差。萬達BIM平臺是(shi)基于互聯網+數據云的管理工具，可(ke)在平臺上實時發現問題(ti)、提出問題(ti)、下達指令(ling)，所(suo)(suo)有(you)(you)參建單位都(dou)是(shi)同一(yi)時間收到同一(yi)指令(ling)，減少(shao)溝(gou)通(tong)成本(ben)、避免偏(pian)差。
模(mo)(mo)擬(ni)(ni)性不(bu)(bu)僅能模(mo)(mo)擬(ni)(ni)出建筑(zhu)物模(mo)(mo)型，還可以(yi)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)不(bu)(bu)易在現實中操作的事物。在設計階段，BIM可以(yi)進行節能模(mo)(mo)擬(ni)(ni)、緊(jin)(jin)急疏散模(mo)(mo)擬(ni)(ni)、日照模(mo)(mo)擬(ni)(ni)、熱能傳導(dao)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)等(deng)；在后期(qi)運營階段可以(yi)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)日常緊(jin)(jin)急情況的處理(li)方式(shi)等(deng)。
BIM模型可以自動檢查二維(wei)圖紙中難以發現的錯誤，將問題消滅在施(shi)工前，如(ru)經(jing)過碰撞(zhuang)檢查和優化可實現管(guan)線綜合設計，施(shi)工方案模型可優化場地規劃布置。
科技核——筑造萬達科技之云
萬達集(ji)團根(gen)據自身特點結合國內外(wai)BIM技術的通用(yong)要求制定了萬達BIM的總體規劃。
項目信息化集成管理(li)平(ping)臺是BIM技術在(zai)項目管理(li)層面的創新應用，具有項目傳統管理(li)方式不可企及的優勢：
萬達(da)通過標準化的(de)信(xin)(xin)息模型、管(guan)理流程、信(xin)(xin)息數據(ju)(ju)接口結合最先進的(de)混合云技術將業主、設計(ji)、施(shi)工、運維等多方統一在一個平臺(tai)上進行協調管(guan)理，實(shi)現(xian)了BIM模型數據(ju)(ju)在各應用階(jie)段的(de)統一，真(zhen)正發揮了BIM 的(de)協同功能實(shi)現(xian)了全生命期應用。
