基于BIM技術首創的“萬達BIM總發包管理模式”，是通過信息一體化的萬達BIM平臺實現開發方、設計總包、工程總包、監理四方協同工作，對項目從摘牌到竣工交付的全過程進行信息化集成的全新管理模式。
“萬達BIM總發包管理模式”是(shi)對萬達15年商業地(di)產(chan)開發(fa)管理(li)模(mo)式制(zhi)度化、標準化、信息化以及工程總包管理(li)的(de)總結性提升(sheng)，為(wei)全球首(shou)創的(de)項目規模(mo)化開發(fa)、智能(neng)化管理(li)模(mo)式。
基礎：BIM(Building Information Modeling)技術，信息化(hua)技術
核心：四方、管理前(qian)置、協調同(tong)步(bu)、模(mo)式統一信(xin)息(xi)化集成管理 (全球(qiu)首例)
負責定價發包，提供(gong)標準版(ban)圖紙(zhi)及BIM模型并整體協調
負責完成設計，提供(gong)施工圖及(ji)BIM模型(xing)并參與項(xiang)目信息化(hua)管理
負責組織施工，借助BIM技術及信息化管理實現三包(bao)工程
負責質量監督，借助BIM技術及(ji)信息化(hua)管理實現(xian)業(ye)主設計(ji)目標
條件：四方技術標準和管理標準的統一是實現“BIM模式”的條件
基于BIM技術首創的“萬達BIM總發包管理模式”，是通過信息一(yi)體化的(de)萬達(da)BIM平(ping)臺(tai)實現開發方(fang)、設計總包(bao)、工(gong)程(cheng)總包(bao)、監理四方(fang)協(xie)同工(gong)作，對項目從摘牌到竣工(gong)交付的(de)全(quan)過程(cheng)進(jin)行信息化集(ji)成的(de)全(quan)新管(guan)理模式。
萬達與(yu)(yu)各設計(ji)總(zong)包(bao)、工程總(zong)包(bao)密切合(he)作，并聯合(he)全(quan)球(qiu)BIM行(xing)業(ye)精(jing)英(ying)、知名軟件企業(ye)及國內頂尖科(ke)研院(yuan)校深度參與(yu)(yu)，確保了系(xi)統(tong)的操作性(xing)，以及其在(zai)全(quan)球(qiu)的技術領先地位。
通(tong)過萬達BIM平臺系統(tong)，可進行從設(she)計、開發、建造(zao)到運維(wei)多方協同的(de)(de)(de)全生(sheng)命期(qi)、全產業(ye)鏈一(yi)體化的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)管控(kong)(kong)，可以實(shi)現管理(li)前(qian)置、協調同步(bu)、模式(shi)(shi)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)低耗高(gao)效的(de)(de)(de)協同工作，是(shi)對傳(chuan)統(tong)項目(mu)(mu)管理(li)模式(shi)(shi)的(de)(de)(de)管控(kong)(kong)流(liu)程再造(zao)。
管(guan)理前(qian)(qian)置是(shi)在(zai)項目BIM模型(xing)上輸入并集成(cheng)了(le)設計(ji)、開(kai)發(fa)、建造、運(yun)維的多重信息，在(zai)設計(ji)上可(ke)前(qian)(qian)置減少錯漏碰(peng)缺；在(zai)成(cheng)本上可(ke)前(qian)(qian)置完成(cheng)精確算(suan)量；在(zai)計(ji)劃(hua)上可(ke)前(qian)(qian)置模擬開(kai)發(fa)計(ji)劃(hua)并可(ke)視(shi)化管(guan)理；在(zai)質監(jian)上可(ke)前(qian)(qian)置植(zhi)入質量管(guan)理要點，提示檢(jian)查。
協調同步是在萬(wan)達(da)信息(xi)化集成管(guan)理(li)平臺上，萬(wan)達(da)業(ye)主、設計(ji)(ji)總(zong)包(bao)、工(gong)(gong)程(cheng)總(zong)包(bao)和工(gong)(gong)程(cheng)監理(li)四(si)方(fang)可實時獲取設計(ji)(ji)、成本、計(ji)(ji)劃、質量(liang)等精確的信息(xi)和管(guan)控要點(dian)，達(da)到全過程(cheng)量(liang)化管(guan)理(li)，四(si)方(fang)協調同步。
模式統一是在“萬達BIM總發包管理模式”下，對(dui)集團已(yi)有(you)的20余個(ge)項目分(fen)項管(guan)理(li)信息化子(zi)系統(tong)進行升(sheng)級(ji)，使四方(fang)對(dui)管(guan)理(li)標(biao)準(zhun)、執行計(ji)劃、操作平(ping)臺(tai)、驗收成果(guo)進行統(tong)一(yi)。