不要以為萬達電商就是萬達集團“互聯網+”戰略的唯一道路(lu)。事實上，萬達集團動作(zuo)越來越快，簡直(zhi)令人瞠(cheng)目結舌。

這么說吧，如果未來一到(dao)兩年，萬達集(ji)團再現一家航母級上市公司，而且是O2O化的巨頭，一點都不用感到(dao)驚訝。

7月3日(ri)，萬達文(wen)化集團在北京宣布，攜手騰訊(xun)產業(ye)共贏基(ji)金、中(zhong)(zhong)信(xin)產業(ye)資本(ben)等戰略(lve)投資在線旅(lv)(lv)游O2O平臺同程旅(lv)(lv)游。其(qi)中(zhong)(zhong)，萬達將投資35.8億元，成為最大(da)股(gu)東(dong)。

而就在7天前(qian)，萬達文化集(ji)團下的萬達旅(lv)(lv)業(ye)剛(gang)宣(xuan)布，將戰略投資(zi)福(fu)建(jian)旅(lv)(lv)行社龍(long)(long)頭廈門(men)建(jian)發國旅(lv)(lv)。如果(guo)你關注旅(lv)(lv)游業(ye)，一定(ding)也不(bu)會忘記2014年它針(zhen)對國內十多家區域龍(long)(long)頭旅(lv)(lv)行社的閃電收購戰。那時(shi)，它已經震驚過業(ye)界。

如(ru)果你再看(kan)這組信息，就能體(ti)會到上面的斷言毫不為(wei)(wei)過：萬達(da)是中國擁有旅游(you)(you)資源最(zui)多的企業(ye)(ye)，目(mu)前開(kai)業(ye)(ye)和在(zai)建的超大型文化旅游(you)(you)項目(mu)超過12個，每個項目(mu)投資規(gui)模(mo)都在(zai)數(shu)百(bai)億元，萬達(da)還計(ji)劃5年內再投資8個同類(lei)項目(mu)，預計(ji)2020年入園(yuan)旅游(you)(you)人次2億左右，屆時(shi)成(cheng)為(wei)(wei)全球規(gui)模(mo)最(zui)大的旅游(you)(you)企業(ye)(ye)。第一個開(kai)業(ye)(ye)的萬達(da)長白山(shan)旅游(you)(you)度假區(qu)，僅用(yong)3年時(shi)間(jian)就成(cheng)為(wei)(wei)國內接待游(you)(you)客數(shu)量排名第一的滑雪度假區(qu)，配套的十多家高檔酒店在(zai)雪季一房(fang)難求(qiu)。

投資同程(cheng)網，將直接成就移動(dong)互(hu)聯網時代一家國內航母級的O2O旅游巨頭(tou)。就算放在全球(qiu)，萬(wan)達文化旅游整合模式也非常鮮明(ming)：

1.出色的線上(shang)平臺（PC與移動入口）；

2.國(guo)內數量最(zui)多(duo)、多(duo)屬對應旅游大省的(de)區(qu)域(yu)龍頭旅行社資(zi)源，去年已超過(guo)10家；

3.數(shu)量最多、規(gui)模(mo)龐大、主(zhu)(zhu)題鮮明的超大型文(wen)化(hua)(hua)旅游基地。2010年開始，萬達在全(quan)國一(yi)些(xie)主(zhu)(zhu)要省份(fen)，北(bei)到哈(ha)爾濱(bin)、長白山(shan)，南(nan)到廣州，中(zhong)(zhong)間有武漢、合肥、南(nan)昌、青島(dao)、無錫，再往(wang)西(xi)南(nan)西(xi)雙(shuang)版納、成都、重慶，建設文(wen)化(hua)(hua)旅游城項目，其中(zhong)(zhong)業態涵(han)蓋萬達茂、主(zhu)(zhu)題公園(yuan)、電影樂(le)園(yuan)、秀(xiu)場、酒店(dian)群，一(yi)些(xie)項目中(zhong)(zhong)還(huan)有影視產業園(yuan)區、室內滑(hua)雪場、滑(hua)冰場、海洋館等(deng)獨特內容。

你肯定也(ye)關注同程網(wang)，它不陌生。這家公司(si)成(cheng)立于2004年，多(duo)年前曾獲得蘇州(zhou)創(chuang)投、騰(teng)訊、軟(ruan)銀賽富、IDG等多(duo)家海內外企業投資。目前已是中國唯一(yi)擁有B2B、B2C雙平(ping)臺的旅游電(dian)商網(wang)，旗(qi)下有三個品牌：

1.同程網是一站(zhan)式旅游(you)(you)預(yu)訂(ding)平臺。提供這些預(yu)訂(ding)服務：國內(nei)外12萬家(jia)酒店，全國所有航(hang)線機票，8000多家(jia)景區門票，全球熱門演出門票，200多個(ge)城市租(zu)車預(yu)訂(ding)以(yi)及(ji)境內(nei)外品質旅游(you)(you)度假(jia)預(yu)訂(ding)。其中，景區門票預(yu)訂(ding)市占高居國內(nei)榜首。預(yu)訂(ding)終端通吃PC、手機、電話端。

2.“一起游”是旅游(you)資訊類門戶。為(wei)超過1000萬會員提供出行指(zhi)南和資訊，UGC模(mo)式(shi)的(de)社(she)區尤為(wei)出色。

3.“旅交匯”是旅游(you)B2B交(jiao)易平臺。為旅行社(she)、酒店、景區、交(jiao)通、票務代(dai)理企業等(deng)提供服(fu)務，會員14萬多家，其(qi)中1萬多家VIP。

此外(wai)，同(tong)程網(wang)還是中(zhong)國市場(chang)占有率超(chao)過(guo)70%的旅(lv)游信(xin)息化(hua)軟(ruan)件龍頭。

這里(li)有(you)組市(shi)場(chang)數據：百度企(qi)業智酷今年5月的(de)報告顯示，在線旅游市(shi)場(chang)，攜程在一二(er)三(san)線城(cheng)市(shi)滲(shen)透率(lv)都(dou)超(chao)過(guo)30%，同(tong)程一線滲(shen)透率(lv)近16.7%，二(er)三(san)線16.9%，在領先企(qi)業里(li)，是唯一在二(er)三(san)線城(cheng)市(shi)滲(shen)透率(lv)超(chao)過(guo)一線城(cheng)市(shi)市(shi)場(chang)的(de)公司(si)；2014年年中(zhong)，同(tong)程移動端(duan)用戶(hu)數已過(guo)億。

這里還有一(yi)組財(cai)務數據(ju)，同程創始人吳(wu)志(zhi)祥前不久對外披露：2014年，營收(shou)17億(yi)元(yuan)；過去(qu)3年，平均增長(chang)率達106%。吳(wu)預計(ji)，未來3年，公司營收(shou)平均增長(chang)100%。萬(wan)達方面，2014年萬(wan)達旅(lv)(lv)業(ye)營收(shou)75億(yi)元(yuan)，2015年的(de)目標為108億(yi)元(yuan)，已是(shi)國內最大的(de)旅(lv)(lv)行社之一(yi)。

事實上，同程(cheng)與(yu)萬達文(wen)化集團之間(jian)不陌生(sheng)。去年12月，萬達旅業(ye)曾拉(la)了(le)它一把：當(dang)時，途(tu)牛脅迫(po)多家(jia)出(chu)境游伙(huo)伴，試圖從供給(gei)端(duan)封(feng)殺同程(cheng)。緊急時刻，萬達旅業(ye)宣布，將庫(ku)存旅行社(含旅游批發商)開放給(gei)同程(cheng)，一下瓦解了(le)封(feng)殺陣線，途(tu)牛反而陷入(ru)被動。

相比這(zhe)些數據，同程網帶來的(de)移動互聯(lian)網入口價值(zhi)更應受到關注：有了它，萬(wan)達旅(lv)業強大的(de)線下旅(lv)行社、超大型文(wen)化旅(lv)游項目以及許多城市切(qie)近配套的(de)萬(wan)達酒店、萬(wan)達廣場、萬(wan)達院(yuan)線、萬(wan)達影業等資源，就(jiu)能被協同、整合進來，并(bing)且打通與這(zhe)些設施相關的(de)文(wen)化、娛樂、消費、商務等服務，從(cong)而形成一個全球(qiu)最完整O2O旅(lv)游平臺。

所以，不要以為(wei)萬達電商(shang)是萬達集團(tuan)唯一的(de)(de)O2O平(ping)臺(tai)入口。你能看(kan)到，巨(ju)頭(tou)豐(feng)富的(de)(de)業態(tai)，足以成就一個(ge)個(ge)航母(mu)級的(de)(de)垂直(zhi)平(ping)臺(tai)。

短短幾年，萬達在(zai)旅(lv)(lv)游領域已(yi)是一個龐(pang)然(ran)大(da)物。根據年初數據，萬達集團在(zai)旅(lv)(lv)游領域的(de)總投(tou)資已(yi)超過(guo)2000億(yi)元。之前它(ta)在(zai)旅(lv)(lv)行社領域的(de)收(shou)購，主要側重有萬達文化旅(lv)(lv)游項目的(de)城市(shi)、出行客源充足與消費力強勁的(de)城市(shi)。王健林之前還公(gong)開表示(shi)，未來不排除(chu)進軍航(hang)空市(shi)場。

這意味著，它有望成(cheng)為全(quan)球垂直整(zheng)合能力最強大(da)的(de)O2O文化(hua)(hua)旅游企業。一(yi)旦運營成(cheng)熟，它將大(da)大(da)加快萬達(da)集團轉(zhuan)型速(su)度，價值(zhi)甚(shen)至會超過聲量頗(po)高(gao)的(de)萬達(da)電商。文化(hua)(hua)旅游業的(de)市場規模幾乎難以(yi)測算，它的(de)服務鏈(lian)條幾乎通吃整(zheng)個國民經濟。

針對同程旅游的(de)(de)投(tou)資，未來還有望促成一個全球最(zui)大的(de)(de)旅游大數據(ju)公司。走向(xiang)數據(ju)運營的(de)(de)萬(wan)達旅業，將(jiang)形成反哺萬(wan)達商業地產(chan)的(de)(de)生態(tai)價值，構建(jian)更為豐富的(de)(de)應(ying)用場景。

當然(ran)，萬達(da)文化集(ji)團通吃(chi)整個(ge)線上線下完整的(de)(de)旅(lv)游產業(ye)鏈，也(ye)面臨一些考驗。例如中國的(de)(de)旅(lv)行社(she)行業(ye)，基本上不(bu)賺錢，頂(ding)多(duo)微利運營。多(duo)年來(lai)中國導游業(ye)連(lian)曝社(she)會危機(ji)，已反映出生存(cun)壓(ya)力(li)。不(bu)過，旅(lv)行社(she)環節固(gu)然(ran)壓(ya)力(li)沉重，但主要還是缺少互聯網改造，20多(duo)年沒有改變(bian)。事實上，它連(lian)接人與服務、引流中樞的(de)(de)價值(zhi)(zhi)不(bu)可(ke)或缺。而且，由于(yu)萬達(da)大型文化旅(lv)游項目以及其(qi)他酒店等項目盈利，加上面向(xiang)B/C兩端的(de)(de)各(ge)種增值(zhi)(zhi)服務，一旦運營成熟，將會因規模、協(xie)同效(xiao)(xiao)應大幅降低成本，釋放效(xiao)(xiao)益(yi)。

當然，王健林與(yu)他的伙伴(ban)能(neng)否運(yun)營好這(zhe)個龐然大物，還需要未來驗證。但是，至少他的雄心(xin)透(tou)露出，萬達集團在O2O旅(lv)游業(ye)的布局不是玩票，而是將(jiang)它視之(zhi)為(wei)戰(zhan)略(lve)性產(chan)業(ye)。

截至目前，我(wo)們能看到，攜程、途牛(niu)以(yi)及(ji)BAT里的(de)玩家(jia)(jia)都在(zai)搭建線(xian)下(xia)入(ru)口，并不(bu)斷(duan)嫁接線(xian)下(xia)資源，甚至連途牛(niu)之類的(de)也(ye)開始收購旅(lv)行社，但在(zai)投入(ru)規模、產業鏈構建速度、資源整合上，沒有一家(jia)(jia)快于萬(wan)(wan)達旅(lv)業。萬(wan)(wan)達集團之前在(zai)海內(nei)外足球(qiu)體(ti)育的(de)布局，甚至未來(lai)都可(ke)能會整合進文化旅(lv)游服務板塊。

王(wang)健林之前(qian)(qian)表(biao)示，萬達文化產業的目標是，2016年進入全(quan)球的前(qian)(qian)20名，2020年進入全(quan)球前(qian)(qian)10名，能看(kan)得出他的雄(xiong)心(xin)。