4月24日，四川1620億(yi)元，擬建21個萬達廣場；

4月21日，遼寧1200億(yi)元，擬建19個(ge)萬達廣場、1個(ge)文化旅游城(cheng)；

4月(yue)16日，廣西700億元，新投資14個萬(wan)達廣場及(ji)文化旅游(you)項目；

3月(yue)10日，貴(gui)州600億元(yuan)，擬建設(she)一個萬達文(wen)化旅游項目和10個以(yi)上的萬達廣場(chang)。

七周之內，數千(qian)億巨額(e)投資在(zai)多(duo)地落定，數額(e)之大、密度之高(gao)，為世(shi)界商業史所罕見(jian)。

王健林董事長引領萬達大軍，以超乎想象的大手筆，發起了史無前例的“輕資產”轉型攻勢。

以多年商業地產霸主地位為基礎，融合互聯網思維，在全國，乃至全球范圍內，一場“輕資產風暴”正在來襲。

人類(lei)歷史上(shang)從(cong)沒(mei)有(you)過這樣的商業(ye)模式，人類(lei)歷史上(shang)也從(cong)未有(you)過這樣的商業(ye)壯舉。

互聯網時(shi)代以來，微軟、蘋果、谷歌、騰訊、阿里，一批批新(xin)興企業，憑借在虛擬(ni)空間的交互功能、憑借商業模式、產品(pin)創新(xin)，締造了(le)一個又一個商業神話。

但與萬達(da)輕資產模式相比(bi)，他們只是人類(lei)互聯網浩瀚(han)時(shi)代(dai)的(de)領(ling)路人，真正的(de)大手筆(bi)現在(zai)登(deng)場了。

萬(wan)達輕資(zi)產模式，將以(yi)天地為棋局，以(yi)輕帶重，輕靈(ling)手(shou)法攜萬(wan)鈞風雷，落子無悔(hui)。

新(xin)模式下(xia)，以商業地產(chan)為入口，接(jie)金融、通(tong)文(wen)旅，吃喝(he)玩樂、購物、信貸、理財，無所不包。

2020年開業(ye)400個至500個萬達廣(guang)場！

2025年爭取開業(ye)1000個萬達廣(guang)場！

1000個萬(wan)達廣(guang)場(chang)，什(shen)么概念？2014年萬(wan)達剛剛進入百城時(shi)代(dai)，千城時(shi)代(dai)絕不只(zhi)是萬(wan)達廣(guang)場(chang)數量(liang)級上(shang)的提升，更是量(liang)變引發(fa)的質變，更是人類已知領域可以想(xiang)象出的終(zhong)極(ji)商業模(mo)式。

物理存(cun)在、虛擬空間、體驗消費、金融理財將(jiang)被完美整(zheng)合(he)在一起，海量資本(ben)、商(shang)業(ye)地(di)產、O2O、文化旅游(you)將(jiang)被融為一體，環環相扣(kou)、互為紐帶、互為支(zhi)撐、牢不(bu)可破，構(gou)建(jian)出商(shang)業(ye)史上最強大的平臺生(sheng)態。可以說地(di)球的邊界(jie)在哪里(li)，哪里(li)才是萬達的界(jie)限，全國(guo)人民都(dou)是客(ke)戶，而且超高黏性。

蘋果生(sheng)態締(di)造(zao)了7000多億美(mei)元市(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)商業(ye)(ye)帝國(guo)，這也是到(dao)目前(qian)為止商業(ye)(ye)史上創造(zao)過(guo)的(de)企業(ye)(ye)最高(gao)價值(zhi)(zhi)(zhi)。僅從商業(ye)(ye)前(qian)景預測來看(kan)，萬達輕資產商業(ye)(ye)模式(shi)的(de)市(shi)場空間將遠(yuan)遠(yuan)高(gao)于蘋果的(de)市(shi)場空間。萬達的(de)商業(ye)(ye)生(sheng)態系統正在裂變，萬億市(shi)值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)征程大戲越(yue)來越(yue)有味道。

董事長講過(guo)：萬(wan)達(da)是有遠大理想的(de)(de)企業(ye)。如果(guo)沒有遠大理想，就不會到現在還如此奮斗。經(jing)過(guo)第四次目標更(geng)大、跨度更(geng)大的(de)(de)轉(zhuan)型，萬(wan)達(da)必將締造商(shang)業(ye)史上的(de)(de)新奇跡(ji)。