近(jin)日，萬達寶(bao)(bao)貝王推出寶(bao)(bao)貝歸航計劃，這項計劃針(zhen)對曾在寶(bao)(bao)貝王工作過的(de)伙伴，全國各區域、門(men)店大量招人。人才回歸后，將(jiang)有(you)清晰的(de)晉(jin)升通(tong)道，廣闊的(de)晉(jin)升空間(jian)，破格提拔機制，配(pei)以專(zhuan)業(ye)的(de)培訓體系。

（集團官微 11月16日報道）

 媒體(ti)觀點

365財經：值得注意的是，在發布“歸航計劃”之前，萬(wan)達(da)寶(bao)貝(bei)王在今年(nian)下半(ban)年(nian)已經發布兩次招聘計劃。業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)認為，萬(wan)達(da)寶(bao)貝(bei)王在出售(shou)早教業(ye)務(wu)(wu)后，在向輕(qing)資(zi)產方向轉型，或將(jiang)得到更多市場空間。寶(bao)貝(bei)王這個賽道在經歷疫情、出售(shou)子業(ye)務(wu)(wu)、人(ren)員調整的陣痛后，似乎又有了新的目標。

 網友聲(sheng)音

百家(jia)號@南方房產：老員(yuan)工(gong)回(hui)歸，關鍵(jian)就在于有(you)沒(mei)有(you)一套完善(shan)的(de)機制(zhi)，來進(jin)行雙方的(de)再磨合，讓老員(yuan)工(gong)調(diao)整到一個(ge)好的(de)心態，盡快融(rong)入團體中，持續為企業創造價(jia)值。

微信@清天：人才是核心競爭力，萬(wan)達一直是處于前端的，學(xue)習、工作、成(cheng)長互相成(cheng)就(jiu)！選擇(ze)一個好平臺就(jiu)是選擇(ze)了希望(wang)，攬得人才方興業，萬(wan)達牛氣！

微信@丁忠(zhong)安(an)：老員工還(huan)能(neng)回來，萬(wan)達真是太貼心了，羨(xian)慕這種對待人才的靈(ling)活方式，氣度不凡！

今日頭條@新線產：記得此前萬達商管也有類似計劃，現在更好的萬達需要你們“回家奮斗”。不得不說，召喚離開萬(wan)達的員工重新回(hui)(hui)到熟悉的舞(wu)臺(tai)，一(yi)同為萬(wan)達發(fa)展努力，還是(shi)很(hen)熱血、格局很(hen)大的。這個回(hui)(hui)頭(tou)草，值得吃。