身為中國最(zui)具實(shi)力最(zui)有影響的(de)(de)實(shi)體商業領軍者(zhe)，萬達廣場(chang)的(de)(de)蝶(die)變構成了這個斑(ban)斕時(shi)代的(de)(de)消(xiao)費鏡像，也不(bu)斷滿足了人民對美(mei)好生活的(de)(de)向往，這一(yi)點值得(de)大書(shu)特書(shu)。

“我十多年前在杭州發表過一次演講，商業中心怎么干？我當時用了一個詞——商業中心是吃出來的。今天，我再加一句話，商業中心除了是吃出來的，還是玩出來的，大量的游樂內容、體驗內容。”半年前，王健林董(dong)事長在一次演(yan)講(jiang)中提到(dao)了(le)實體商業(ye)新戰(zhan)法，讓人(ren)耳目一新，印(yin)象深刻。

這番話既是(shi)經驗總結，也是(shi)給萬(wan)達人(ren)出(chu)的新考卷。梳理萬(wan)達廣場近(jin)來的一(yi)系列大動作，可(ke)謂交出(chu)了一(yi)份優異答卷。

從北京石景山萬達廣場的“廠東門1919”，到上海五角場萬達廣場推出10000平方米的運動主題街區，再到江蘇南通萬達廣場“印象·南通”餐飲主題街區迅速成為“網紅”……一(yi)條條主題(ti)街區正(zheng)在引(yin)領萬達新時尚，也(ye)帶給(gei)了消費(fei)者異乎(hu)尋常的(de)美妙體驗。

稍(shao)加梳理可知，萬(wan)達(da)的(de)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)街(jie)區(qu)(qu)具有多個鮮(xian)亮特點。其一(yi)(yi)，每(mei)個街(jie)區(qu)(qu)都有主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)，或(huo)主(zhu)(zhu)打文創、或(huo)主(zhu)(zhu)打餐飲、或(huo)主(zhu)(zhu)打兒(er)童、或(huo)主(zhu)(zhu)打運動(dong)……總(zong)有一(yi)(yi)款(kuan)適(shi)合你；其二，每(mei)個主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)街(jie)區(qu)(qu)都與萬(wan)達(da)廣(guang)場相得(de)益(yi)彰，背靠(kao)萬(wan)達(da)強大品牌號召力(li)，主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)街(jie)區(qu)(qu)不愁受眾，而(er)充滿(man)時尚氣息的(de)主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)街(jie)區(qu)(qu)，也(ye)讓萬(wan)達(da)更年輕、更熱力(li)無限；其三，街(jie)區(qu)(qu)不同(tong)(tong)，主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)不同(tong)(tong)，一(yi)(yi)一(yi)(yi)貼合不同(tong)(tong)的(de)消(xiao)費人(ren)群，極大滿(man)足了消(xiao)費者(zhe)的(de)多元化訴求(qiu)，也(ye)提升了萬(wan)達(da)的(de)綜合魅力(li)。

眾(zhong)所(suo)周知，萬(wan)達(da)(da)廣場(chang)從誕生那天起，就沒把自(zi)己定位(wei)成(cheng)一(yi)(yi)個購物中心(xin)，多年來一(yi)(yi)直在嘗試并努力改變，一(yi)(yi)直在塑(su)造(zao)并引領實體商業的(de)經營之道。按(an)照王健林(lin)董事長的(de)說法，目(mu)前的(de)萬(wan)達(da)(da)廣場(chang)已定位(wei)為社交中心(xin)、突出體驗消費、增加文化內容(rong)以(yi)及線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融合。萬(wan)達(da)(da)是這么(me)說的(de)，也(ye)是這么(me)做(zuo)的(de)。

萬達(da)廣場的制度(du)性探索一旦(dan)獲得豐厚反饋，不僅改變(bian)萬達(da)自身，也是重建中國實體(ti)商業的未來(lai)，乃至優(you)化(hua)中國整個社會化(hua)的消(xiao)費觀。這也正體(ti)現(xian)出萬達(da)新(xin)玩法(fa)的時代意義。

再以文化消(xiao)(xiao)費為例(li)。王健(jian)林董事長說過，萬達廣場(chang)除了增加(jia)體驗、消(xiao)(xiao)費內(nei)容(rong)，還會引進文化，甚至包括小型的(de)博物館(guan)、文化館(guan)、主題街區，都是(shi)未(wei)來商業中心的(de)趨(qu)勢。

這一判斷的最生動注腳，就是由萬達集團和首鋼集團聯合打造的工業文化主題街區。始建于1919年的首鋼，與石景山關聯緊密，通過將石景山萬達廣場二層9000多平方米的步行街進行改建，在其中植入充滿濃郁工業氛圍的“首鋼元素”，形成旅游、商業與工業相碰撞，欣賞、購物與體驗相結合的獨特的商業環境。有人動情地說：“很早就聽爸爸說過首鋼的故事，但對這個地方還是很陌生。此番來到‘廠東門1919’，看到一些場景后，感同身受。此行的購物體驗很獨特，也很難忘。”

什么是(shi)(shi)文(wen)創？這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)文(wen)創；什么是(shi)(shi)文(wen)化的力(li)量？這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)文(wen)化的力(li)量。萬達(da)做這(zhe)樣的事(shi)，是(shi)(shi)有情懷的，也是(shi)(shi)有使命感(gan)的。這(zhe)樣的事(shi)由萬達(da)來做，毫不奇怪。這(zhe)樣的事(shi)做好了，做多了，萬達(da)的公(gong)眾形(xing)象勢(shi)必(bi)更有溫度，更讓(rang)人心(xin)懷敬(jing)意(yi)。

一言以蔽之，從將各種品牌集中起來，形成聚合效應，到設置主題街區，各種高科技手段炫酷登場……萬達廣場“匠心獨運”，真(zhen)正走進顧客心坎里(li)，從(cong)而帶動整(zheng)個購(gou)物中心的(de)客流(liu)及銷售業績。使購(gou)物不再是簡(jian)簡(jian)單(dan)單(dan)的(de)消費，更附加了(le)屬于一家人的(de)美(mei)好回憶。

“完善促進消費的體制機制，增強消費對經濟發展的基礎性作用”，這是(shi)黨的(de)(de)(de)十九(jiu)大報告明確提出(chu)的(de)(de)(de)國家戰略。促進(jin)消費的(de)(de)(de)體制機制，萬達在發力，也釋放(fang)了(le)(le)令人(ren)贊(zan)嘆的(de)(de)(de)效果。身為中國最(zui)具實力、最(zui)有影響的(de)(de)(de)實體商業領軍者(zhe)，萬達廣場的(de)(de)(de)蝶變構成(cheng)了(le)(le)這個斑(ban)斕時代(dai)的(de)(de)(de)消費鏡像，也不斷滿(man)足了(le)(le)人(ren)民對美好生(sheng)活的(de)(de)(de)向(xiang)往，這一點值得大書(shu)特書(shu)。