10年(nian)過去了，有(you)關汶川地震的一(yi)切，萬(wan)達從(cong)沒忘記。當年(nian)的救災中，萬(wan)達創下了六個(ge)之最：最快的第(di)一(yi)筆(bi)大額(e)捐款；民營企業累計(ji)捐款最多；企業員工人均捐款額(e)最大；第(di)一(yi)個(ge)派出救援(yuan)隊的企業；震后(hou)第(di)一(yi)個(ge)正常營業的大型商場；震后(hou)第(di)一(yi)個(ge)到四川投資的企業。

 “5·12”，這個(ge)數字(zi)代(dai)表(biao)的，早已不是日歷上的普通一頁，甚至也不單(dan)是指代(dai)災難席卷的那一天。它蘊含著刻骨銘記、哀思悼(dao)念和勇往直前。

一刻十年(nian)，從(cong)未有人忘記(ji)過(guo)。

今年的5月12日，“5·12”汶川(chuan)特大地(di)震(zhen)(zhen)抗震(zhen)(zhen)救災十周年(nian)紀念儀(yi)式在四(si)川(chuan)省汶川(chuan)縣映(ying)秀(xiu)鎮舉行(xing)。3650多(duo)個(ge)日夜(ye)過去，這(zhe)一天，全國億萬同胞的目光再(zai)次聚焦這(zhe)方土(tu)地(di)，思緒中(zhong)有(you)(you)數不清的五味雜(za)陳。那情緒中(zhong)有(you)(you)哀悼有(you)(you)悲痛，有(you)(you)感(gan)動也(ye)有(you)(you)感(gan)激。

儀式的現場，許(xu)多參會者(zhe)是(shi)(shi)那場天災的親(qin)歷者(zhe)與奉(feng)獻(xian)者(zhe)。只有(you)兩(liang)位企業(ye)家代表在其中。其中之(zhi)一，就是(shi)(shi)萬達(da)集團董事長(chang)王健(jian)林。

10年過得飛快，或許很多人更加熟悉這些年來萬達的商業傳奇與王健林董事長的商界輝煌。但當他面對著漩口中學遺址，那裂痕刻下的“2點28分”時(shi)(shi)鐘深(shen)深(shen)鞠躬時(shi)(shi)，許多人對于他的記憶片段，似乎也跟著回(hui)到了10年前。

10年前(qian)，他的捐(juan)款(kuan)是第(di)一筆到達災區的巨額捐(juan)助；成(cheng)都萬(wan)達廣場(chang)是10年前(qian)震(zhen)(zhen)后堅持營業(ye)的帶頭商家；萬(wan)達在成(cheng)都的員(yuan)工甚至成(cheng)立救(jiu)援(yuan)小分(fen)隊編入地震(zhen)(zhen)救(jiu)援(yuan)隊上了前(qian)線，歷經生死……當年的救(jiu)災中，萬(wan)達創下了六(liu)個之最(zui)(zui)：最(zui)(zui)快的第(di)一筆大額捐(juan)款(kuan)；民營企(qi)(qi)業(ye)累計捐(juan)款(kuan)最(zui)(zui)多；企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工人均捐(juan)款(kuan)額最(zui)(zui)大；第(di)一個派出救(jiu)援(yuan)隊的企(qi)(qi)業(ye)；震(zhen)(zhen)后第(di)一個正(zheng)常(chang)營業(ye)的大型商場(chang)；震(zhen)(zhen)后第(di)一個到四(si)川投(tou)資(zi)的企(qi)(qi)業(ye)。

10年太長，卻總有些記憶和感(gan)懷，瞬間被拉回到過往。

第一(yi)筆(bi)巨(ju)額(e)現(xian)金捐助來自萬達

10年前的(de)這一天(tian)(tian)你在做什么？這是(shi)社交網絡上最近幾乎人人參與的(de)話題(ti)。萬達集團(tuan)企業(ye)文化中心常務副總經理陳(chen)志平能夠想起的(de)，是(shi)那一天(tian)(tian)下午集團(tuan)匆匆啟動的(de)總裁辦(ban)公會。

那場會上，王健林董事長做出了許多決定，每一個決定都只關于一件事：“抗震救災”。

“抗震救災”成為接(jie)下來一個階段，這(zhe)個企業的(de)重要工作。而(er)當(dang)時最快的(de)那則(ze)決定(ding)，就(jiu)是(shi)立即向災區捐款500萬元(yuan)。

陳志平還記得，關于捐款的每一步流程，自己全程參與。原本財務報批和支出的種種繁復的手續幾乎簡化為零，“綠色通道”一走到(dao)(dao)底。5月13日上午，萬(wan)達集團(tuan)通過四川(chuan)省(sheng)慈善總會向四川(chuan)地(di)震災(zai)區捐出的500萬(wan)元，成為四川(chuan)省(sheng)收到(dao)(dao)的第一筆巨(ju)額現金捐助。

當(dang)然，這還遠遠不夠(gou)。

那一天，不(bu)光災區(qu)，幾乎所有(you)人都(dou)是震驚(jing)與慌亂的(de)(de)。外(wai)界想(xiang)象不(bu)出(chu)真實的(de)(de)現場(chang)是什么樣(yang)的(de)(de)場(chang)景(jing)。時任萬(wan)達成都(dou)商(shang)管公司總經理的(de)(de)陳洪濤在協(xie)調好(hao)萬(wan)達廣場(chang)現場(chang)秩(zhi)序、安(an)撫好(hao)受災員工后的(de)(de)次日，就出(chu)發去了(le)都(dou)江堰。

災難中(zhong)的(de)(de)(de)場景再(zai)多描(miao)述抵不(bu)過親眼所見(jian)來(lai)得震驚，陳洪濤去了(le)三(san)次都江堰，他(ta)把災中(zhong)的(de)(de)(de)情(qing)形反(fan)饋到(dao)集團(tuan)，這些寶(bao)貴的(de)(de)(de)震區親歷(li)情(qing)況，讓萬(wan)達做(zuo)出了(le)一(yi)(yi)個重(zhong)要決定(ding)：萬(wan)達集團(tuan)要捐(juan)款3000萬(wan)元為都江堰市(shi)重(zhong)建一(yi)(yi)座抗震性能好(hao)、設施水(shui)準高的(de)(de)(de)新型中(zhong)醫院。畢竟，醫療設施的(de)(de)(de)完(wan)善，才是救(jiu)援和未來(lai)抗擊災難的(de)(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。

很快(kuai)，王健林董(dong)事長又否定了這個數字，要再追加3000萬(wan)。于是在5月21日，萬(wan)達提(ti)出(chu)捐款(kuan)6000萬(wan)元(yuan)捐建(jian)都(dou)江堰(yan)市中(zhong)醫院。這家醫院已在一年后建(jian)成使用。

當然，這還不夠。

在了解到綿陽市(shi)許多學校在地震中(zhong)倒塌的(de)情況后(hou)，萬達集團又(you)決定(ding)再捐(juan)3000萬元。再加上(shang)當時萬達對成(cheng)都商家的(de)免租金政策(ce)及員工們的(de)個人捐(juan)款近700萬等(deng)等(deng)，那一(yi)時期，萬達集團僅現金捐(juan)款就超(chao)過了1億元。

8個(ge)小時冒(mao)死(si)運(yun)送物資

許(xu)多人(ren)會用(yong)捐款的(de)數(shu)字來比(bi)較(jiao)企(qi)業的(de)責任。但比(bi)起數(shu)字，更(geng)多人(ren)忘不了血(xue)肉之軀(qu)的(de)英(ying)勇。如(ru)果問陳洪濤10年前在做什么，他的(de)記憶會回(hui)到那(nei)些悲痛(tong)與英(ying)勇交織的(de)畫面中。

他還記(ji)得(de)，那一(yi)天幾十名萬達成都公司的員工主動請纓，他們要向(xiang)災(zai)區運送物(wu)資(zi)。那個(ge)5月，大家先后6次將10多噸大米、飲(yin)用水、藥品(pin)等急需物(wu)資(zi)送到重災(zai)區。過程中，幾度面(mian)對生(sheng)死。

其中，當年5月22日下(xia)午3點30分到凌晨4點10分一共不到13個小(xiao)時(shi)的(de)時(shi)間，陳洪濤回(hui)憶起來，仍感慨萬千。

那(nei)一天，運送小分隊的車隊下午3點30分出發(fa)在傍晚6點鐘抵達綿陽，原(yuan)以為物資已經成功送達，但(dan)交接時(shi)，這批物資被確定為重(zhong)災(zai)區(qu)急(ji)需物資，必(bi)須當即送往距(ju)離60公里的重(zhong)災(zai)區(qu)平武的指(zhi)揮部。

通往平(ping)武指揮部的生命(ming)通道(dao)隨時都(dou)會因為接連不斷的余震導致山體滑坡而封路(lu)，當時陳洪濤的決定是，時間就(jiu)是生命(ming)，盡快(kuai)上(shang)路(lu)。

貨車司機打了退堂鼓，但幾分鐘(zhong)后(hou)，還是(shi)發動車子出發了。陳洪濤對(dui)司機說，老(lao)鄉，同為四川(chuan)人(ren)，咱們這次來的心愿就是(shi)要把物資(zi)送到最需要的地方(fang)，這些是(shi)重(zhong)災區同胞(bao)們生(sheng)命的源泉(quan)！咱們現(xian)在已經走了一半了呀！

那一(yi)(yi)路(lu)(lu)，塌方(fang)和(he)飛(fei)石不斷(duan)，路(lu)(lu)已不是路(lu)(lu)。車子被碎石擊(ji)中(zhong)，所幸(xing)(xing)未(wei)傷要害；斷(duan)頭路(lu)(lu)幾次讓車隊迷失方(fang)向(xiang)，所幸(xing)(xing)沒有回頭；漆黑的隧道中(zhong)遇(yu)到余震，所幸(xing)(xing)物(wu)資(zi)和(he)人無(wu)恙。那一(yi)(yi)路(lu)(lu)他們走了8個小時，成功(gong)交接了物(wu)資(zi)。

許多人還記得，5月12日過后，萬達廣場馬上重新營業。

那時期(qi)，地震后(hou)人們(men)急(ji)于購買水、糧等物資，但(dan)大多商店(dian)賣場(chang)暫(zan)停營業。而(er)萬達廣場(chang)在地震當天就連夜搶修了設施，之后(hou)照常營業。營業當天，商場(chang)停車場(chang)的車輛數甚至創下了新(xin)高。

六位“堅強戰士”的感人請愿

10年前的《成都萬達廣場抗震救災實名錄》如今有些泛黃。翻開名單，第一個是如今擔任萬達商管集團高級總裁助理兼西南運營中心總經理陳洪濤。他當時承擔了萬達抗震救災前線的統籌指揮。名單中二三百人，陳洪濤告訴記者，其中有6名，被稱為“堅強戰士”。

“堅強戰士”的稱號不是公司賦予的，而是抗震救災前線的武裝部。因為這6名“戰士”在災(zai)難來臨的(de)當下就自愿報名，成(cheng)(cheng)為萬達趕赴前線的(de)救(jiu)災(zai)小分隊成(cheng)(cheng)員。他們(men)被編入前線救(jiu)災(zai)隊伍進行了長達近一(yi)個月的(de)救(jiu)援(yuan)工(gong)作。他們(men)的(de)名字是王時兵、劉成(cheng)(cheng)波、董(dong)坤、林玉德、張云春和朱林鴻。

他們的“請愿書”至今仍然保留。

“我，劉成波，報名參加志愿者，家人生死不明，有誰不會是心急如焚、時刻牽掛自己親人的安全！但還有更多的受難者，他們都需要我！”

“我，朱林鴻，老家在重災區綿陽郊區，家里房屋已全部倒塌，所幸我的家人都平安，住進了臨時搭起的帳篷。家里人都已經安全了，可還有那么多人，現在不知道是死是活，他們更需要我！”

……

“他們更需要我”，幾乎成了每位請愿者的心聲。后來，他們去到了廢墟中、瓦礫中。救出幸存者3人，挖掘出遇難者遺體100多具，搶救出價值200多萬元的財物，被稱贊為“堅強戰士”。

當時，萬達還有幾首詩傳誦，其中一句是“我愿以我的身軀，化作你們生還的羽翼”。

“其實，不論捐款、物資，還是救援，當時大家都是把‘抗震救災’當成了自己的事。”陳洪濤說，那個時期整個萬達的重要任務就是救災。而后的10年里，有關“5·12”的一切(qie)萬達(da)也(ye)從沒忘記。

包括(kuo)6000萬元捐助的都江堰市中醫院，選(xuan)址(zhi)期間(jian)王健林董事長就(jiu)曾(ceng)(ceng)親(qin)自來到都江堰。之后許多次，董事長都曾(ceng)(ceng)去到過映秀鎮漩口(kou)中學(xue)遺址(zhi)鞠躬悼念。他曾(ceng)(ceng)說，慈(ci)善不(bu)是作秀，萬達要帶(dai)頭(tou)承擔社會責任。

據了(le)解，從(cong)2009年(nian)開始，萬達所有(you)的項(xiang)(xiang)(xiang)目公(gong)司每年(nian)安(an)排100萬元的專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)慈善捐款，列(lie)入項(xiang)(xiang)(xiang)目成本，專(zhuan)門用于(yu)向所在(zai)(zai)市或所在(zai)(zai)區進(jin)行慈善捐助。集團層(ceng)面的慈善捐助適度集中，向四川災區傾斜。