萬達寶貝王通(tong)過超級(ji)IP營(ying)銷事件(jian)，將富(fu)有(you)教育意義、健康(kang)的(de)(de)活動(dong)帶(dai)給更多的(de)(de)消費群(qun)體，搭建(jian)起了(le)(le)與用戶溝(gou)通(tong)的(de)(de)橋梁，不僅與家長進行了(le)(le)全面的(de)(de)溝(gou)通(tong)互動(dong)，更環環相扣地提升了(le)(le)品牌認知度與好感度，同時傳遞(di)了(le)(le)萬達特(te)有(you)的(de)(de)情懷和溫度。

還記(ji)得去年(nian)那場風(feng)靡(mi)全國(guo)的(de)海(hai)底小縱隊(dui)六一親子主題跑嗎(ma)？今(jin)年(nian)，由萬達寶(bao)貝王、萬達廣場、海(hai)底小縱隊(dui)聯合主辦(ban)，小小優酷獨家(jia)冠名(ming)的(de)6.1勇敢親子跑活(huo)動再度(du)上線啦。全國(guo)190座萬達廣場聯動，10萬家(jia)庭共同(tong)集結，帶(dai)來聲勢浩蕩(dang)的(de)兒童節超級營(ying)銷事件(jian)。

定位精準：陪(pei)伴是最好的禮物

對于很多(duo)孩子而言(yan)，幸福快樂從來不是(shi)用金(jin)錢去衡量的(de)，對他們來說(shuo)，父母的(de)陪伴才(cai)是(shi)最(zui)好的(de)禮物。但(dan)權威數據調研顯示，現實生活中，有超過七成的(de)父母因(yin)為(wei)工作等(deng)原因(yin)，并沒時間(jian)陪伴孩子。

對年輕一代(dai)的(de)新(xin)手父(fu)母(mu)而言，育兒觀(guan)念也有了很大變化，除了學校(xiao)和家庭的(de)單(dan)一親子(zi)活動，他們更(geng)傾向寓教于樂的(de)體驗，以及(ji)多樣(yang)化的(de)育兒場景，而這(zhe)些都基于給孩子(zi)更(geng)多陪伴的(de)出發點。

親子(zi)跑作為(wei)一項(xiang)全家總動(dong)(dong)員的(de)(de)活動(dong)(dong)，家長通過跑步(bu)過程中(zhong)(zhong)的(de)(de)參與和(he)趣味活動(dong)(dong)，將運(yun)動(dong)(dong)的(de)(de)快樂和(he)精神傳遞給(gei)孩子(zi)，讓孩子(zi)在小小的(de)(de)奔(ben)跑中(zhong)(zhong)，開啟探索這(zhe)個世(shi)界的(de)(de)重要契機。基于(yu)此，萬達寶(bao)貝(bei)王今年的(de)(de)六一跑主題(ti)鎖定為(wei)：伴你奔(ben)跑，酷看世(shi)界。

專屬(shu)IP：強(qiang)化內容(rong)輸(shu)出(chu)亮點

通過IP營銷引動粉絲，從而(er)達到流量與價值的雙重變現，這是近年(nian)各(ge)大(da)品牌的營銷共識。

去年，萬達(da)寶貝(bei)王(wang)引(yin)入兒童IP巨頭——海底小縱(zong)隊，打造(zao)(zao)自帶光芒(mang)的IP大(da)營銷(xiao)事(shi)件——六(liu)一跑，成為(wei)萬達(da)寶貝(bei)王(wang)進入IP元年的重要里程(cheng)碑事(shi)件，意(yi)味著萬達(da)寶貝(bei)王(wang)開始踐行內容(rong)與(yu)(yu)平臺、IP與(yu)(yu)實體的深度結合與(yu)(yu)應用(yong),打造(zao)(zao)了現象級IP應用(yong)及落地。

今年，萬達寶貝王延續“海底小縱隊”IP主題，并(bing)將玩法(fa)升(sheng)級(ji)：將帽子升(sheng)級(ji)為百變頭巾(jin)，多種系法(fa)，更(geng)潮更(geng)酷；同時T恤也升(sheng)級(ji)為一大一小(xiao)的(de)親子裝，大手牽小(xiao)手，有愛又有范。

作為此次六一跑的超級亮點，以“陪伴孩子出色成長”為品牌理念，設置“陪伴宣言貼紙”的環節，鼓勵家長與孩子寫下彼此的陪伴宣言，全國共計收到超過20萬份“陪伴宣言”，成為活動(dong)現場的最美風景線。

充(chong)滿(man)場(chang)景感的宣言也引(yin)發了用戶(hu)(hu)的UGC模式，用戶(hu)(hu)們紛紛在微博(bo)、微信等社(she)交平臺分享自己的陪(pei)伴(ban)宣言，擴大活動聲量(liang)。

全景互動：發力聚焦親子話題

《連(lian)線》（Wired Magazine）雜志(zhi)創始主編Kevin Kelly曾(ceng)說過：在未來(lai)，無法(fa)互(hu)動(dong)的(de)(de)(de)東(dong)西都是壞掉了(le)的(de)(de)(de)。在營銷中更是如此(ci)，好的(de)(de)(de)互(hu)動(dong)會(hui)讓(rang)目標用戶與品牌產生良性的(de)(de)(de)關(guan)系，也可以(yi)引爆二次傳播，達到傳播的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

萬達寶(bao)貝(bei)王抓住(zhu)時(shi)下年輕家庭潮流熱點，探(tan)索新的交流渠道，打出(chu)一(yi)系列營銷感情牌，加(jia)深品(pin)牌與用(yong)戶(hu)的有效互動。

一方面，品牌通過多平(ping)臺為活動營銷(xiao)造勢，包括總部(bu)微(wei)(wei)信(xin)公眾號(hao)及200+門店微(wei)(wei)信(xin)公眾號(hao)、2000+個微(wei)(wei)信(xin)媽(ma)媽(ma)群傳(chuan)播，地(di)毯(tan)式發布線(xian)上(shang)預熱軟文及報道。同時(shi)，190座萬達廣(guang)場(chang)(chang)的大屏、吊幔、電梯貼、地(di)貼、側旗、出租(zu)車、公交車等360°全場(chang)(chang)景傳(chuan)播。此外，在抖音、映(ying)客、花(hua)椒(jiao)等直播及短視頻(pin)平(ping)臺統一話(hua)(hua)題全線(xian)發力，190場(chang)(chang)直播打造話(hua)(hua)題最熱度，參與家庭紛紛主動上(shang)傳(chuan)精彩內容。

同時，萬達寶貝王攜手11家知名品牌進行聯合海報發聲，品牌涵蓋家居、家用電器、生活服務類等年輕家長群體活躍的品牌，以“陪伴”為主題，結合品牌理念多角度闡釋陪伴的意義。通過借力藍V聯盟的力量、資源互補，從多渠道釋放營銷創意，讓“親子陪伴”成為社會高度關注的話題，同時曝光萬達寶貝王“陪伴孩子出色成長”的品牌理念。

萬達(da)寶貝王通(tong)(tong)過超級IP營(ying)銷(xiao)事(shi)件，將富有教育意義、健康的(de)活動(dong)(dong)帶(dai)給更多的(de)消費群體，搭建起了(le)與(yu)用戶溝(gou)通(tong)(tong)的(de)橋梁，不僅與(yu)家長進行了(le)全面的(de)溝(gou)通(tong)(tong)互動(dong)(dong)，更環(huan)環(huan)相扣地提升了(le)品(pin)牌認知度(du)與(yu)好感度(du)，同時樹立(li)了(le)關(guan)注社會(hui)話題、關(guan)心親子關(guan)系的(de)品(pin)牌形象(xiang)，傳(chuan)遞了(le)萬達(da)特有的(de)情(qing)懷和溫(wen)度(du)。