王健林：我為什么仍有追求財富的激情

我的目標就是把萬達做到世界超級規模，然后用自己的財富建立一個全球最大的個人慈善基金，為我們的國家，也為人類做一點自己的貢獻。

我先做一個(ge)簡短(duan)的演講(jiang)，時間更多留(liu)給(gei)大家提(ti)問(wen)。哈佛最(zui)著名的是學(xue)術自由(you)(you)和思(si)想自由(you)(you)，所以今天的提(ti)問(wen)也不設限，什么問(wen)題都可以問(wen)。

關于萬(wan)達(da)(da)，剛才主(zhu)持人已(yi)經介(jie)紹過，從1988年成立到現在已(yi)經有(you)27年歷史，2015年萬(wan)達(da)(da)資(zi)產將超過1000億(yi)美元，收入近(jin)500億(yi)美元，凈利潤、納(na)稅等(deng)核心指標在中國(guo)民營企業中都是名列前(qian)茅甚至名列榜首。萬(wan)達(da)(da)現在主(zhu)要有(you)三大業務：商業不動產、文化產業、金(jin)融(rong)產業。萬(wan)達(da)(da)的發展可以用四次轉變來概括：

第一(yi)次轉變是(shi)1993年(nian)，我(wo)(wo)們從大(da)連走出(chu)去，到(dao)全國跨(kua)區域發(fa)展(zhan)，從一(yi)個(ge)區域性公(gong)司(si)變成一(yi)個(ge)全國性公(gong)司(si)，這(zhe)是(shi)非常關鍵的(de)一(yi)步(bu)。那(nei)個(ge)年(nian)代，可能(neng)(neng)沒有(you)在(zai)中國做過生意的(de)人不太能(neng)(neng)理解，私營企業(ye)到(dao)外地發(fa)展(zhan)拿不到(dao)營業(ye)執照，所以(yi)我(wo)(wo)們去外地做項目都是(shi)掛靠(kao)在(zai)別(bie)人公(gong)司(si)名下。我(wo)(wo)經常說，如果(guo)你有(you)闖蕩精神，什么困(kun)難都可以(yi)解決，關鍵是(shi)要邁出(chu)這(zhe)一(yi)步(bu)。

第二次轉變是從一(yi)個純粹的住宅公司轉向不動(dong)產(chan)(chan)，做持有物業(ye)(ye)。現在，萬達不動(dong)產(chan)(chan)持有物業(ye)(ye)面積已經做到(dao)全球(qiu)第一(yi)，而且還在持續(xu)增長。從2015年(nian)開(kai)始(shi)，萬達不動(dong)產(chan)(chan)的模式(shi)又在轉型，我們不再(zai)持有物業(ye)(ye)，逐漸改(gai)為輕資產(chan)(chan)模式(shi)。

第(di)三次轉(zhuan)變是從2006年(nian)開始，從一個(ge)單一的房地(di)產企業(ye)(ye)轉(zhuan)變成(cheng)一個(ge)綜合性企業(ye)(ye)，進(jin)軍文(wen)化旅游(you)產業(ye)(ye)。經過近10年(nian)的發展，萬(wan)(wan)(wan)達文(wen)化產業(ye)(ye)做到了中國(guo)規模最大。今(jin)年(nian)萬(wan)(wan)(wan)達文(wen)化產業(ye)(ye)的收(shou)入將突破(po)500億元(yuan)人民幣。這(zhe)是什(shen)么概(gai)念(nian)呢？就是中國(guo)文(wen)化企業(ye)(ye)前10名中，萬(wan)(wan)(wan)達文(wen)化產業(ye)(ye)收(shou)入比(bi)其他9 名（第(di)2名到第(di)10名）的收(shou)入總和還要多。

第四次轉變就是我們現在正在進行的，始于2012年，我們稱之為“國際化的轉型”。萬達七八年前就提出國際化，但一直沒敢走出這一步。直到2012年收購了美國的AMC 院線后，國際化才一發不可收。短短三年多時間，我們在海外的投資已超過150億美元，今年萬達的海外收入占公司總收入比重將超過15%。萬達給自己提出一個戰略目標，叫做“2211”工程，就是到2020年(nian)(nian)，企(qi)業(ye)資產達到2000億(yi)(yi)美元，上(shang)市公(gong)司市值超過2000億(yi)(yi)美元，企(qi)業(ye)年(nian)(nian)收入超過1000億(yi)(yi)美元，凈利(li)潤超過100億(yi)(yi)美元。在(zai)1000億(yi)(yi)美元年(nian)(nian)收入中(zhong)，來自海(hai)外(wai)的收入至少(shao)占30%，這就是現在(zai)萬達正在(zai)進行的第四次(ci)、也是最(zui)深刻的一(yi)次(ci)轉(zhuan)變，從一(yi)個中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)變成世界一(yi)流跨國(guo)企(qi)業(ye)。

不僅是跨國企業，前面還有限制詞“一流”，就是我們要努力使萬達成為中國企業國際化的“代言人”。

我(wo)們(men)現在(zai)(zai)正在(zai)(zai)做的一件事情，就是努力(li)讓萬達酒(jiu)(jiu)店管(guan)理(li)品牌(pai)走向全世界。世界最大的奢侈品是酒(jiu)(jiu)店，其次才是飛機(ji)和游艇，在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)最大的奢侈品行業里(li)，沒有一個(ge)中國品牌(pai)，這(zhe)很遺憾。萬達現在(zai)(zai)酒(jiu)(jiu)店比較(jiao)多，到今年(nian)(nian)年(nian)(nian)底開業的五星級酒(jiu)(jiu)店接近100家，在(zai)(zai)建的還有接近100家，所以我(wo)們(men)決(jue)定(ding)通過自己的努力(li)，用10到20年(nian)(nian)時間，打(da)造一個(ge)中國的高端(duan)國際酒(jiu)(jiu)店管(guan)理(li)品牌(pai)。我(wo)們(men)現在(zai)(zai)已經在(zai)(zai)全球的七個(ge)主要(yao)城市(shi)，包括紐約、芝加(jia)哥、洛(luo)杉磯、倫敦、悉尼、馬德里(li)等城市(shi)的核(he)心(xin)地段，打(da)造我(wo)們(men)地標性的高端(duan)酒(jiu)(jiu)店。

總(zong)而言(yan)之(zhi)(zhi)，萬(wan)達正在(zai)通過自(zi)己的(de)(de)(de)不(bu)(bu)懈(xie)努力，繼續企業(ye)的(de)(de)(de)轉變之(zhi)(zhi)旅。盡管現在(zai)我已經算比較(jiao)富有(you)，企業(ye)也(ye)(ye)算有(you)一(yi)定(ding)規(gui)模，但是依然沒有(you)放棄(qi)追(zhui)求財(cai)富這份激情，什么原因？不(bu)(bu)是為了個人消費，我的(de)(de)(de)目(mu)標就是把(ba)萬(wan)達做到世界超級(ji)規(gui)模，然后用自(zi)己的(de)(de)(de)財(cai)富建立(li)一(yi)個全球最大的(de)(de)(de)個人慈善基金，為我們(men)的(de)(de)(de)國(guo)家，也(ye)(ye)為人類做一(yi)點(dian)自(zi)己的(de)(de)(de)貢獻。謝(xie)謝(xie)大家！