中國企業國際化的“代言人”

美國當地時間10月29日下午，哈佛大學公開課首次迎來中國企業家授課，王健林董事長登上講臺，暢談“萬達國際化之路”，可以容(rong)納900人的哈(ha)佛商學(xue)院伯登(deng)講堂現場爆滿，開講時場外還(huan)有800多學(xue)生(sheng)沒(mei)能進去。一位(wei)哈(ha)佛學(xue)生(sheng)感慨，中國企業家如此受追(zhui)捧，這(zhe)樣的場景哈(ha)佛很少(shao)見。

在演講中，王健(jian)林董事長談道，2012年收購了美(mei)國的AMC院線(xian)后，萬(wan)達的國際化一(yi)發不可收。短(duan)短(duan)三年多時(shi)間，萬(wan)達在海(hai)外(wai)的投資已超過150億美(mei)元，今(jin)年萬(wan)達的海(hai)外(wai)收入占公司總(zong)收入比重將超過15%。

更關鍵的是王健林董事長對萬達國際化還設定了一個關鍵詞——“一流”，就是我們要努力使萬達成為中國企業國際化的“代言人”，成為世界一流跨國企業，成為中國企業國際化的“代言人”。

改革開放后(hou)，中國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)迅猛發(fa)展(zhan)，但(dan)在(zai)國(guo)(guo)際上能夠叫響、掌控(kong)核心(xin)競爭力的中國(guo)(guo)企業還是很少(shao)的。微(wei)軟、英特爾(er)、高通(tong)等一批企業把控(kong)了互聯網時(shi)代的核心(xin)技術，迪士尼(ni)、麥當勞、肯(ken)德基(ji)隨著西方(fang)文化的擴張(zhang)而獲利豐厚(hou)，化工(gong)、機械、醫藥諸多行業，仔細研究，核心(xin)技術、產業鏈模式(shi)總(zong)是把控(kong)在(zai)西方(fang)公司手(shou)中。與這些企業相比，中國(guo)(guo)企業盡管已經(jing)可以在(zai)規模、資金(jin)實力上一較短長，但(dan)離一流(liu)企業總(zong)是尚差少(shao)許。

在(zai)演講中(zhong)，王健林董事長談道，現(xian)在(zai)萬達(da)在(zai)國(guo)際(ji)上有一(yi)點知名度，但還不能算是真(zhen)正(zheng)的(de)國(guo)際(ji)品(pin)牌，希(xi)望當大家說出萬達(da)時，就像(xiang)美國(guo)的(de)微軟、蘋(pin)果(guo)、沃(wo)爾瑪(ma)等等，一(yi)說出來全(quan)世界人都知道，為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)民族企業(ye)打造(zao)一(yi)個頂級品(pin)牌。

萬達給自己提出一個戰略目標，叫做“2211”工程， 就是(shi)到2020年， 企(qi)業(ye)資產達到2000億(yi)美(mei)(mei)元，上(shang)市(shi)公(gong)司市(shi)值(zhi)超過(guo)(guo)2000億(yi)美(mei)(mei)元，企(qi)業(ye)年收入(ru)超過(guo)(guo)1000億(yi)美(mei)(mei)元，凈利潤超過(guo)(guo)100億(yi)美(mei)(mei)元。在1000億(yi)美(mei)(mei)元年收入(ru)中(zhong)，來自海外的收入(ru)至少(shao)占30%。

看看萬達國際化的喜人成績，三年而已，海外收入占公司總收入比重將超過15%，而距離“2211”工(gong)程收(shou)官還有(you)五年多(duo)的(de)時(shi)間。按照(zhao)目前的(de)國際化(hua)速度，萬(wan)達完成既定目標可以說毫無(wu)懸(xuan)念，萬(wan)達必將(jiang)躋身于國際一流名企之中。

（肖賓）