人生因萬達再一次精彩

萬達的平臺足夠高，空間足夠大，為所有胸懷大志的文化人提供了翱翔藍天的翅膀。這是一艘真正意義上的文化航母，能夠成為這艘航母上的水手是明智的選擇。

文/周維

入(ru)職(zhi)萬達集團的(de)(de)第一次出差(cha)(cha)，是(shi)代(dai)表文化集團營運(yun)中心去西雙版納(na)檢查傣秀開(kai)業(ye)(ye)前的(de)(de)工作。這次出差(cha)(cha)開(kai)啟(qi)了我職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)的(de)(de)新篇章——從國(guo)有體制內的(de)(de)最高(gao)平臺(tai)中國(guo)東方演藝(yi)集團藝(yi)術(shu)總監跨越到(dao)私有體制的(de)(de)最高(gao)平臺(tai)萬達集團。

我1982年從上海音樂學院畢業，被王昆團長調到東方歌舞團，擔任樂隊首席兼獨奏演員，30年內歷任樂隊、歌隊、電聲樂隊、音樂會隊隊長，團的音樂指導，東方民樂團團長、中國東方演藝集團總經理助理、藝術總監，參加了各類晚會3000多場，隨三代黨和國家領導人出訪70多個國家，事業不可謂不成功，人生不可謂不輝煌。突然扔掉“鐵飯碗”，進入民(min)企，這(zhe)樣的(de)跨越很多人不(bu)理(li)解，畢竟(jing)東方演藝集團藝術總監也是多少人可望而不(bu)可即的(de)位置。為什么？其中緣(yuan)由只有我自己最清楚。

2012年國家搞了一個“文化企業30強”評選(xuan)，排(pai)名第(di)一(yi)的是萬達文化集團，而有著(zhu)60年光輝歷史的國(guo)內唯一(yi)演(yan)藝(yi)(yi)央企(qi)——中(zhong)國(guo)東方演(yan)藝(yi)(yi)集團排(pai)名第(di)三十。這件事對我刺激(ji)很大(da)，我開(kai)始關注(zhu)這個以(yi)房地(di)產起家(jia)的企(qi)業。

“萬達廣場”“萬達院線”“萬達旅業”“萬達文旅城”“漢秀”“傣秀”，一個(ge)個(ge)名(ming)字如雷貫(guan)耳，萬達在文化旅(lv)游(you)市場攻城(cheng)略地，把文化三十強的另外29家遠(yuan)遠(yuan)甩在了后面(mian)。

當(dang)然，這個排名包括不(bu)動產在內的(de)總資產，并不(bu)單指(zhi)某一項指(zhi)標，也不(bu)代表藝術水準的(de)高低，但(dan)是卻代表著企業的(de)綜合實力。這個充滿(man)活力的(de)文化集團的(de)總資產2015年已達450億(yi)元，并以不(bu)可阻擋的(de)勢(shi)頭向500億(yi)元邁進。一個國家、一個民族最終留給世人(ren)的(de)不(bu)是資源(yuan)和財富，只(zhi)有文化。文化強則國強。這個文化強國的(de)歷史重任落在了萬(wan)達人(ren)的(de)身上。

萬(wan)達的平臺足(zu)夠(gou)高，空間(jian)足(zu)夠(gou)大，為(wei)所有胸懷大志的文化人(ren)提供了翱翔藍天的翅膀。這是(shi)一艘真(zhen)正意義上的文化航(hang)母，能夠(gou)成為(wei)這艘航(hang)母上的水手是(shi)明智(zhi)的選擇(ze)。

我在體制內奮(fen)斗(dou)了33年(nian)，曾經的抱負還未實現，吾等豈能解(jie)甲歸(gui)田？萬(wan)達(da)文(wen)化(hua)航母啟程的號角已經吹響，吾將(jiang)抖擻精神，再赴征程。

雄關漫道真(zhen)如鐵，而(er)今(jin)邁步從(cong)頭越(yue)，人在(zai)旅途，心系萬達，我的人生(sheng)再一次精(jing)彩。