審計王棟的第45場馬拉松
作為有著40多場馬拉松、極限百公里越野賽經驗的“老馬”，完成一場馬拉松已經不是挑戰，但因為手擎萬達旗幟，讓這次北馬經歷更值得銘記。我的下一個目標就是要完成萬達烙印的“Ironman”！
文/王棟
9月20日，北京馬拉松激情開賽。當我高舉萬達集團旗幟沖過終點后，溢于言表的喜悅之情涌上心頭。作為有著40多場馬拉松、極限百公里越野賽經驗的“老馬”，完成一(yi)場馬拉松已經不是挑戰，但因為手擎(qing)萬達旗幟，讓這次(ci)北馬經歷更值得銘(ming)記。萬達集團的(de)轉型歷程里，有體育的(de)DNA、有挑戰極限的(de)激情。萬達正(zheng)青春(chun)，奔跑吧兄弟！
傳承萬達的體育DNA
當年“大連萬達”在足壇的(de)(de)輝煌，至今仍為人津(jin)津(jin)樂道，萬達(da)(da)與體(ti)育(yu)(yu)從未(wei)遠離。如(ru)今萬達(da)(da)已成為世界級的(de)(de)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)(chan)業集團，是涵蓋多項運動的(de)(de)龐大(da)帝國，有著貫(guan)通(tong)產(chan)(chan)業鏈的(de)(de)戰略布局，體(ti)育(yu)(yu)已不僅僅是萬達(da)(da)業務線的(de)(de)分支，已經(jing)融入了企(qi)業的(de)(de)DNA。
我個人與體育的結緣，則可以追溯到大學時代。在國際奧委會組織的“奧林匹克體育與文學大賽”中，我獲得了中國賽區一等獎，應時任奧委會主席羅格先生的邀請，訪問了國際奧委會位于瑞士的總部。在當年獲獎的小說里，有描寫馬拉松賽選手的情節，為了親身體會到突破極限、挑戰自我的感覺，我一個人在學校操場上從下午跑到半夜，跑到“生不如死”，才寫出了(le)馬拉松運動員(yuan)的(de)真情實(shi)感。
參加馬拉松賽，和在萬達工作有很多共通之處。完成一次馬拉松，看上去目標有點難度，但實際上只要有充分的準備、嚴謹的分析、周密的部署、完善的預案、堅決的執行，絕大部分人都是可以完成的。這個過程和在萬達的工作異曲同工：集團設定的工作目標，是要“跳一跳、踮踮腳”才能完成的，為(wei)了勝利(li)沖線，我們都需要(yao)準備、分(fen)析、部署、預案、執行(xing)。對我而(er)言(yan)，每次(ci)參加馬拉(la)松賽，不(bu)僅(jin)僅(jin)是一次(ci)比(bi)賽，還(huan)是一次(ci)內(nei)省(sheng)和工作的復盤。
而萬達(da)的(de)(de)體育(yu)(yu)基因，已經從隱性(xing)(xing)的(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)化，發(fa)展到顯性(xing)(xing)的(de)(de)體育(yu)(yu)產(chan)業(ye)布(bu)局。對于(yu)千(qian)千(qian)萬萬的(de)(de)萬達(da)人來說，傳承的(de)(de)是(shi)體育(yu)(yu)運動(dong)中的(de)(de)拼搏奮斗(dou)精神(shen)，迸發(fa)的(de)(de)是(shi)萬達(da)轉型浪潮中的(de)(de)銳意(yi)進取動(dong)力！
總有新目標在前面“誘惑”
完成一次馬拉松比賽，從零基礎到成功，我用了1年半。2008年，我第一次沖過北京馬拉松終點，耗時5個半小時，整個人身體極度疲勞，而精神極度興奮。捅破了這層窗戶紙，接下來就是突破5小時、突破4小時、突破3小時。體育之所以吸引人，是因為總有新目標在前面“誘惑”我。而(er)在這(zhe)個過(guo)程中，我也越(yue)來越(yue)了解自己(ji)的實力和潛力。
有人說跑馬拉松就好比爬山，爬到(dao)頂以為已(yi)經實現了目標，殊不(bu)知(zhi)山頂還(huan)有一扇門，推開一看，還(huan)有山地越野跑在(zai)那里(li)(li)靜待(dai)挑戰。完成(cheng)數次馬拉松賽后，我逐步轉向百(bai)公里(li)(li)山地越野賽，這是一項更(geng)加(jia)艱苦、更(geng)加(jia)孤獨的賽事(shi)，在(zai)20多個(ge)小時中不(bu)眠不(bu)休(xiu)地在(zai)大山里(li)(li)奔跑超過100公里(li)(li)！
“仁者愛山，智者樂水”，勇者跑在山水之間，當有了新的目標時，我為此不懈努力，2014年被新浪等媒體評為“中國越野跑年度之星”。家人調侃道：“以30多歲的高齡轉型體育，也算一段勵志故事了！”我坦陳，雖然不能(neng)像博爾特、C羅那樣以體(ti)育(yu)為(wei)生，但體(ti)育(yu)帶給我的精(jing)神(shen)歷練和身(shen)體(ti)鍛造卻可以享(xiang)用(yong)終生！
我的(de)(de)成長經歷和萬(wan)達的(de)(de)跨越式(shi)、顛(dian)覆(fu)性發展多么的(de)(de)類似。外界每每對萬(wan)達的(de)(de)轉型贊嘆不已之(zhi)時，殊不知這是(shi)(shi)(shi)建立在萬(wan)達洞悉行業、深耕市場、了解自身的(de)(de)基礎之(zhi)上的(de)(de)。萬(wan)達之(zhi)所以(yi)是(shi)(shi)(shi)令(ling)人敬服(fu)的(de)(de)企業，是(shi)(shi)(shi)因為一(yi)直在向(xiang)著(zhu)(zhu)目(mu)標(biao)發起最強有(you)力的(de)(de)沖擊，即便鮮有(you)敵(di)手時，也(ye)放眼全球(qiu)站在國際化舞臺上，向(xiang)著(zhu)(zhu)更(geng)多的(de)(de)目(mu)標(biao)前進。
完成萬達烙印的“Ironman”
體育無止境，拼搏無休止。馬拉松、越野跑、鐵人三項，這是令人夢寐以求的“三級跳”。而今，鐵人三項這個極限運動皇冠上的明珠屬于萬達集團！自己的脈搏與集團澎湃前進的鼓點如此合拍，我的下一個目標就是要完成萬達烙印的“Ironman”！
當萬達收購美國(guo)世界鐵人公(gong)司（WTC）之(zhi)時，很多質疑聲音冒(mao)了出(chu)來。萬達這次出(chu)手，不單是(shi)中國(guo)企(qi)業家在(zai)美國(guo)這個全球體育產業中心的最大(da)手筆，而且是(shi)中國(guo)企(qi)業家在(zai)國(guo)際主流運動項目(mu)中掌握話語(yu)權的關鍵一(yi)役！
以北(bei)京馬拉(la)松為例，僅僅在三(san)四年(nian)前(qian)，全程馬拉(la)松的名(ming)額根本報(bao)不滿；而(er)在今年(nian)，全程馬拉(la)松的名(ming)額已(yi)經需(xu)要預報(bao)名(ming)、抽簽拼(pin)運氣。品牌(pai)價(jia)(jia)值來(lai)看(kan)，北(bei)馬品牌(pai)價(jia)(jia)值超過2.5億(yi)，要知道中超聯賽的估值才是6.5億(yi)元(yuan)（來(lai)源：2014年(nian)10大國內最(zui)具品牌(pai)價(jia)(jia)值的體育(yu)賽事）。
幾年前如果說馬拉松會繁榮至此，估計很多人都沒有想到。而作為與馬拉松一脈相承、更上層樓的鐵人三項運動，其發展更加值得期待，這是一項既有人氣、又有財氣的“朝陽運動”。相較于馬拉松，鐵(tie)(tie)人三項(xiang)更(geng)具觀賞性，受眾基(ji)礎(chu)更(geng)大；對商家而言，鐵(tie)(tie)人三項(xiang)的消費內容更(geng)多(duo)，消費力更(geng)強勁；對城市而言，鐵(tie)(tie)人三項(xiang)是(shi)提升城市品牌、完善基(ji)礎(chu)設施的絕佳(jia)契機。
10月10日，萬達烙印的國際鐵人三項錦標賽就在夏威夷Kano島開賽了，這是萬達集團收購美國世界鐵人公司（WTC）后，首場高規格的國際性鐵人三項世錦賽，全球極限運動愛好者的目光將聚集在“萬達”logo上，期待著萬達(da)在國際體(ti)育產業中的驚艷亮相！