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2015年9月 首頁 > 企業內刊

大BOSS 為何為TA 轉身

作者:企業文化中心

很多人會想,萬達好聲音到底是什么?它到底牛在哪兒?中國好聲音萬達分賽區?一個企業內部的活動,怎么陣仗這么大,亞洲首富都被驚動了,帶著一水兒的大腕,來點贊、轉身。今天,不妨為大家揭秘,萬達如何玩轉屬于自己的好聲音

前幾天,王健林、春妮、賈樟柯、譚晶、容祖兒、歐陽夏丹……一眾大腕聚在一起為它歡喜、為它轉身。它,正是萬達好聲音,雖是企業內部文化活動,三年來紅紅火火點燃盛夏,演繹出了屬于自己的萬達范兒

如果說中國好聲音猶如一股清風,吹開了國人那顆愛唱愛演的心,萬達好聲音也展示了這個商業巨人或許不為人知的另一面。今天,不妨為大家揭秘,萬達如何玩轉屬于自己的好聲音

萬達能給員工詩和遠方

好聲音就(jiu)是萬(wan)達舉辦的(de)一(yi)個(ge)企業文化活動(dong),不是為了(le)捧(peng)紅誰,也(ye)不是為了(le)PK中國好聲音,它的(de)目標就(jiu)是挖(wa)掘能(neng)人,點燃(ran)夢想。一(yi)方面為萬(wan)達年(nian)會輸送人才,另一(yi)方面真正踐行企業文化人人有(you)份(fen)。

徐磊(lei),或許(xu)你(ni)在(zai)KTV見(jian)過(guo)他(ta),但又忽視了(le)這個貌不驚人的(de)果盤生,他(ta)只是萬(wan)達一名最普(pu)通的(de)基層員工,但萬(wan)達好聲音給了(le)他(ta)一鳴驚人的(de)機會,勇奪首屆賽(sai)事冠軍。

跟那些熱愛音(yin)樂(le)的(de)(de)人的(de)(de)故事相似——熱愛音(yin)樂(le),但(dan)(dan)不得不屈(qu)從于現實。大四畢業后,徐(xu)磊(lei)在(zai)唱(chang)歌還是工(gong)作(zuo)的(de)(de)問題上(shang)猶(you)豫很久,最終選擇了做一名KTV的(de)(de)服務生。他(ta)的(de)(de)動機很單純,就(jiu)是想(xiang)離(li)音(yin)樂(le)近(jin)點,但(dan)(dan)瑣碎(sui)繁(fan)忙的(de)(de)工(gong)作(zuo)讓他(ta)根本沒時間觸碰自己的(de)(de)音(yin)樂(le)夢想(xiang)。

正(zheng)在夢想漸行漸遠之時(shi),得知萬(wan)(wan)達(da)要(yao)辦好聲(sheng)音,徐磊(lei)像小孩過年穿花衣一樣興奮,當天下班(ban)后(hou)連夜錄了一首《慢慢》傳到了內(nei)部APP上。第(di)二天一早驚(jing)喜地發現,投票竟然有(you)1萬(wan)(wan)多。命運總是垂青(qing)堅(jian)持的人,而萬(wan)(wan)達(da)恰恰有(you)這樣的舞臺(tai),后(hou)來(lai)他過關斬將,終(zhong)于站(zhan)到了萬(wan)(wan)達(da)全國四強的PK賽上。

當時,徐磊是含著淚唱完決賽時的最后一首歌,隨后在萬達內部刊物上,他也撰文抒發了當時的情緒:我就是一名普通的大歌星服務員,我就是這樣渴望在平凡中創造夢想的小人物。好聲音的榮耀,讓我人生迎來了轉折點。演唱時,我含著淚水,第一次感覺夢想這么近,這個華麗的舞臺上,我綻放著自己的光芒。隨后,他參(can)加(jia)了萬(wan)達(da)年會(hui),2014年還參(can)加(jia)了中(zhong)國好聲音。

萬達正是這樣一個舞臺,它能給員工屬于他們自己的詩和遠方

萬達會逼自己變化創新

最初(chu),萬(wan)達好聲音持續兩(liang)個月,分為海選、初(chu)選、決賽(sai)三部(bu)分,通過(guo)線下(xia)錄(lu)制上(shang)傳網頁,然后(hou)(hou)內部(bu)員工(gong)投票(piao),根據票(piao)數高低選出80強選手,此后(hou)(hou)80強再錄(lu)一(yi)組歌曲爭奪20強,最終,這20強參(can)加決賽(sai)爭奪冠軍。

如(ru)果你年(nian)年(nian)都追中國好(hao)聲(sheng)音,就(jiu)會發(fa)現變化(hua)(hua)有限。但是,萬(wan)達(da)會逼自(zi)己!這兩(liang)年(nian),萬(wan)達(da)好(hao)聲(sheng)音在不斷地優(you)化(hua)(hua)、創新(xin)。

比如在萬達好聲音第二季,為了尋找創意,他(ta)們做了大膽的創新和嘗試(shi):

首先大量觀看國外歌唱比賽和選秀比賽的規則、賽制,從優秀的案例中找到興趣點,然后和企業自身情況結合,形成初步計劃;N輪頭腦風暴跟進后,還要進行至少三輪的討論,然后形成創意——2014年萬達好聲音的創新點最美和聲可以說就是各種頭腦風暴潮(chao)后(hou)的結(jie)晶(jing)。

最美和聲的最高境界就是大家合力完成一首歌曲,有高音,有低音,聽起來空靈、心爽、滌蕩身心。或許你認為,最美和聲不就是讓大家聽聽美妙的聲音?錯!和聲講究的是合作、和諧,所以如果你能在聲音上照顧別人,不只是突出自己,那么在工作中,你們也容易形成和諧氛圍,這正是企業文化真正要傳遞的核心精神,玩著就把正事搞定了。

2015年萬達(da)好聲音只有(you)海選和決賽(sai)兩(liang)個(ge)部分,簡化了流(liu)程。另外(wai),還專門設計了一個(ge)功能強大的APP,不但能直接錄歌上傳,還能與粉絲互動,歌手可以隨時回答粉絲的問題。而且那里也有一把神秘座椅,你猜誰能讓它轉過來?這次活動已不僅僅是員工內部的自嗨,現(xian)在APP已經與微信(xin)打通,只要你愛(ai)唱會鑒(jian)賞(shang),就能來(lai)投票,并(bing)將直接決定這(zhe)些帥哥美女的命運。

除了(le)形式優化外,今年在比賽類別(bie)上(shang),也做(zuo)了(le)顛覆性的(de)(de)創新(xin)——在以前單純(chun)演唱的(de)(de)基(ji)礎上(shang),增加(jia)了(le)樂(le)隊(dui)、器樂(le)展(zhan)示。樂(le)隊(dui)表演,玩音(yin)樂(le)的(de)(de)人都知道(dao),這事哪有那么容易?沒兩把刷子可不行,器樂(le)更(geng)別(bie)說了(le),沒個(ge)十幾年的(de)(de)功(gong)底,都沒法出來(lai)表演。所以,就憑(ping)這兩項,就把那些(xie)臥著的(de)(de)虎、藏著的(de)(de)龍找出來(lai)了(le)。

萬達執行力無可匹敵

做活動,有好想法、好創意也不夠,抓眼球的同時還要深入靈魂,用當下熱詞,那叫必須走心,不過紙上談來終覺淺,絕知此事要躬行,創意之火靠什么燎原?同事的殷殷期盼靠什么實現?那還得有強大的執行力,而在萬達,強大的執行力簡直爆棚。

大(da)家或許見過萬(wan)達企業(ye)文化活(huo)動的(de)分(fen)(fen)級表格,在這個(ge)(ge)表格上對于活(huo)動的(de)級別做了明確的(de)說(shuo)明。即便是一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)得不能(neng)再小(xiao)的(de)活(huo)動,都會(hui)被(bei)當成大(da)的(de)慶典一(yi)樣對待(dai),也會(hui)有(you)一(yi)個(ge)(ge)明確的(de)分(fen)(fen)工,包括創意、籌備、執行、現場、復盤等(deng)各個(ge)(ge)環節(jie)。如果(guo)是A類,那就要(yao)牽扯到和其他部門、公司的(de)協調合作,分(fen)(fen)工更為細致。C類活(huo)動的(de)創意頭腦風暴都最少2~3次。

萬(wan)達(da)的(de)活動采取模塊化,一個(ge)活動至少要有200個(ge)節點(dian),每個(ge)時間(jian)做什么都有明(ming)確的(de)要求。

按照這(zhe)個表格,本屆萬達好聲音屬于A類(lei),雖(sui)然只有海(hai)選還有決賽兩(liang)個大的(de)(de)環(huan)節,但(dan)是每(mei)(mei)個環(huan)節每(mei)(mei)個時(shi)間點(dian)做什(shen)么(me),細化的(de)(de)表格滿滿十幾張,目前(qian)只是比賽階段(duan),后續的(de)(de)決賽現場環(huan)節如(ru)何(he)做、復盤(pan)怎么(me)做也有著(zhu)細致的(de)(de)安排和(he)節點(dian)設(she)計。

事無(wu)巨細的表(biao)格、上(shang)達幾百(bai)個(ge)的節點,這些舉措都帶有強(qiang)烈的萬達色彩,它們(men)恰(qia)恰(qia)是(shi)優秀(xiu)執行力的保(bao)證,萬達好聲(sheng)音的軍功章上(shang),少(shao)不了它們(men)那(nei)一(yi)份。

萬達好(hao)聲音為(wei)什么(me)會讓(rang)(rang)如此多的(de)大咖(ka)為(wei)它轉身,看到這里(li)你明白了(le)吧。一個(ge)活動做好(hao)一點都不難,走(zou)心就行(xing),但(dan)是(shi)一個(ge)活動堅持三年,形成品牌,并把一個(ge)內部活動讓(rang)(rang)眾人(ren)皆知(zhi),真(zhen)的(de)不是(shi)那(nei)么(me)容易。

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