收購WTC是王健林先生布局中國體育掌握(wo)世界話語(yu)權的重(zhong)要(yao)一(yi)步。

萬達集團收購美國World Triathlon Corp(WTC)，震驚世界體壇，因為這是中國商人在美國體育市場最“豪”的(de)(de)一(yi)次(ci)收購，更重要的(de)(de)是，在很多圈內人(ren)士(shi)眼(yan)里，這是一(yi)次(ci)有戰略眼(yan)光的(de)(de)交易。6.5億美元，投資如此巨大(da)，如何保證不虧？那就讓我們看看，王(wang)健林(lin)是怎么賺錢的(de)(de)。

萬達收購的WTC，其實是購買了該公司所擁有的一項鐵人三項系列賽——IRONMAN，國內鐵三愛好者管它叫“大鐵”。這項比賽的難度要高于一般的三項運動比賽，所以，圈內有句話：“沒有比過大鐵的根本不算鐵人。”目前，國內只(zhi)有151人參加過IRONMAN的比(bi)賽，別看(kan)這(zhe)個數字很小(xiao)，在(zai)國外，這(zhe)項比(bi)賽卻非常受歡迎，在(zai)鐵三玩家心目中，這(zhe)一(yi)(yi)系列(lie)賽的地位(wei)遠非一(yi)(yi)般鐵三賽事可比(bi)，毫不夸(kua)張地說，很多鐵三玩家的終(zhong)極夢想就(jiu)是有朝一(yi)(yi)日去(qu)參加IRONMAN。

談到收購的影響，一位圈內人士點評道，“我認為這次萬達是有戰略眼光地向國際體育投資，這是繼在娛樂業投資，包括在好萊塢和影視業投資后的下一個重大舉動。打個比喻，NFL（美國橄欖球大聯盟）是全球職業體育的標桿，而大眾廣泛參與式的項目中，IRONMAN就是標桿。收購WTC，其效應不亞于收購了NFL。”

這筆(bi)買賣(mai)的另一個爆(bao)點是(shi)，這絕對是(shi)一項極具(ju)快速增(zeng)長(chang)潛力的盈利賽事。從(cong)目前(qian)來(lai)看，WTC通(tong)過出售賽事授權商(shang)業許可、報名費、贊助以及全球(qiu)電(dian)視轉播權獲(huo)得營收，每(mei)年稅(shui)前(qian)利潤超(chao)過5000萬美元，而且每(mei)年都呈遞(di)增(zeng)的形勢(shi)，業界普遍(bian)認為(wei)，收購(gou)WTC是(shi)王健(jian)林(lin)先(xian)生布局中(zhong)國(guo)體育(yu)掌握世界話語權的重要(yao)一步。

如今，體(ti)(ti)育產業(ye)最紅、最流(liu)行的(de)趨勢，就是馬拉松，而在國(guo)內、國(guo)外體(ti)(ti)育經(jing)紀人(ren)(ren)(ren)眼里(li)，下一個爆紅的(de)體(ti)(ti)育商機將是鐵人(ren)(ren)(ren)三項(xiang)(xiang)。馬拉松熱(re)之后(hou)，讓(rang)中國(guo)擁有了更多的(de)跑步(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)口(kou)，而這些逐漸專業(ye)、成熟的(de)跑步(bu)(bu)愛好(hao)者(zhe)勢必會(hui)轉型，絕大多數人(ren)(ren)(ren)都會(hui)嘗試跑步(bu)(bu)的(de)進階賽事(shi)——鐵人(ren)(ren)(ren)三項(xiang)(xiang)。

相比馬拉(la)松賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)，鐵人三(san)項賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)價值更大，在(zai)國(guo)外(wai)一(yi)直被譽為(wei)全球最(zui)具商(shang)業(ye)(ye)價值的(de)(de)賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)。2014年(nian)歐洲(zhou)大鐵賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)的(de)(de)擁有(you)者做過(guo)一(yi)個調(diao)查，鐵人賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)會對舉辦(ban)地諸多行業(ye)(ye)產生巨大的(de)(de)拉(la)動作用，包括酒店住(zhu)宿業(ye)(ye)、餐(can)飲(yin)業(ye)(ye)、加油站(zhan)、零(ling)售業(ye)(ye)、景區旅游業(ye)(ye)等。此外(wai)，城市(shi)街(jie)道(dao)和比賽(sai)(sai)(sai)賽(sai)(sai)(sai)道(dao)的(de)(de)設計(ji)結合將提升城市(shi)的(de)(de)整體(ti)形(xing)象。

數據顯示，一(yi)場(chang)1000人(ren)(ren)參加的(de)鐵(tie)人(ren)(ren)三(san)(san)項比賽(sai)，人(ren)(ren)均(jun)攜(xie)帶(dai)朋友或家人(ren)(ren)數為2.5人(ren)(ren)，人(ren)(ren)均(jun)停留時間為4天3晚，舉(ju)辦地的(de)酒店房(fang)間消(xiao)耗總(zong)數為4000個。城市(shi)直接(jie)經(jing)濟(ji)收(shou)入超(chao)過1000萬元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣。這還不包括(kuo)比賽(sai)宣傳所產(chan)生(sheng)的(de)間接(jie)經(jing)濟(ji)價(jia)值(zhi)，以及對當地旅游業發展產(chan)生(sheng)的(de)深遠影(ying)響。相(xiang)比馬拉松來說(shuo)，鐵(tie)三(san)(san)參賽(sai)者能為城市(shi)帶(dai)來更(geng)多的(de)經(jing)濟(ji)收(shou)入，基本上(shang)達到了人(ren)(ren)均(jun)一(yi)萬元(yuan)的(de)標(biao)準。而隨著中國經(jing)濟(ji)的(de)發展，國民(min)健身意(yi)識的(de)進一(yi)步(bu)深入，更(geng)有消(xiao)費力的(de)鐵(tie)三(san)(san)，會逐漸替代跑步(bu)，或者說(shuo)，有一(yi)部分(fen)跑步(bu)人(ren)(ren)口會轉到鐵(tie)人(ren)(ren)三(san)(san)項中。

在(zai)這(zhe)樣美妙的前(qian)景分析下，萬達(da)集團收購最具影響力(li)的鐵三系列，當然是一筆很有戰略眼光的交易。