河南 “7·20”特大(da)暴雨(yu)災害(hai)，多(duo)地淪(lun)為澤國，災情讓人揪心(xin)。在河南人民最需要幫扶救助的危情時(shi)刻，萬達在豫區域(yu)各個業(ye)態伸手相助。

鄭(zheng)州高(gao)(gao)新、二七(qi)、中原、惠濟(ji)萬達(da)(da)(da)廣(guang)場共接(jie)納約2200 名滯(zhi)(zhi)留(liu)市民，新鄉萬達(da)(da)(da)廣(guang)場共安置牧野鎮受(shou)災群眾1000 余人(ren)；鄭(zheng)州高(gao)(gao)新萬達(da)(da)(da)影城開(kai)放所有影廳，供滯(zhi)(zhi)留(liu)顧客休(xiu)息(xi)過夜；鄭(zheng)州富力萬達(da)(da)(da)文華酒店開(kai)放宴會廳、會議室(shi)、大堂，供滯(zhi)(zhi)留(liu)和避雨市民休(xiu)息(xi)。在提(ti)供滯(zhi)(zhi)留(liu)場所的(de)同(tong)時，上(shang)述單位還積(ji)極提(ti)供飲食，保障滯(zhi)(zhi)留(liu)市民不(bu)淋著(zhu)(zhu)、不(bu)凍著(zhu)(zhu)、不(bu)餓(e)著(zhu)(zhu)。

在這場暴雨災(zai)害面(mian)前，萬達又多了一個身份角色——它既是城市美好生活的(de)提供者，又是危情時刻的(de)避難所：風雨無情，你我駐足這里胼手胝足、守(shou)望相助；洪水肆虐，我們同舟(zhou)共(gong)濟、眾志(zhi)成城。

其實，鄭州暴雨危(wei)情萬(wan)達(da)出手相助并非(fei)偶然(ran)。自(zi)萬(wan)達(da)成立以來(lai)，我們(men)積極承(cheng)擔社(she)會責任，捐(juan)(juan)(juan)款(kuan)捐(juan)(juan)(juan)物(wu)扶貧濟困，從早期捐(juan)(juan)(juan)建大(da)連西崗區教(jiao)師幼兒園，到(dao)后來(lai)四川汶川地震捐(juan)(juan)(juan)款(kuan)、青海玉樹(shu)地震捐(juan)(juan)(juan)款(kuan)，以及去年新冠肺炎疫情暴發為商戶減(jian)租、武(wu)漢(han)富力萬(wan)達(da)嘉華(hua)酒店和(he)武(wu)漢(han)瑞(rui)華(hua)酒店全(quan)力服(fu)務(wu)馳援武(wu)漢(han)醫療團(tuan)隊……

萬達早已把這種行為當成了企業的常態化安排。換言之，這不是萬達刻意打造的“人設”，而是萬達血液中流淌的社會責任意識。我們能這樣做，與企業“基因”有關(guan)，更與我(wo)們恪守的(de)企業文(wen)化和價值觀有關(guan)，即有什(shen)么(me)樣的(de)企業文(wen)化和價值取向，就有什(shen)么(me)樣的(de)企業行為。

有(you)(you)人說，企(qi)業(ye)家分為三(san)種(zhong)層(ceng)次(ci)。第一種(zhong)是為了(le)自己的(de)(de)企(qi)業(ye)家，追求小我；第二種(zhong)是為了(le)名(ming)利和(he)(he)成(cheng)功的(de)(de)企(qi)業(ye)家，希望獲得大家承認和(he)(he)恭維(wei)；第三(san)種(zhong)是社(she)會企(qi)業(ye)家，有(you)(you)高(gao)度(du)的(de)(de)社(she)會責任意識，在做大做強(qiang)企(qi)業(ye)的(de)(de)同(tong)時(shi)，也是為了(le)實現人生價(jia)值(zhi)與社(she)會價(jia)值(zhi)的(de)(de)最(zui)大統一。同(tong)樣的(de)(de)邏輯，做企(qi)業(ye)也有(you)(you)三(san)種(zhong)層(ceng)次(ci)，那種(zhong)全(quan)力去追求和(he)(he)實現企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)和(he)(he)社(she)會價(jia)值(zhi)相統一的(de)(de)企(qi)業(ye)，一定會走(zou)得更(geng)遠。

縱觀來路，我們在董事長倡導的“人生追求的最高境界是精神追求，企業經營的最高層次是經營文化”指引下，強(qiang)化社會(hui)責任(ren)意識，積極踐行(xing)社會(hui)責任(ren)，在(zai)塑(su)造萬達良(liang)好社會(hui)形象(xiang)的同(tong)時，推(tui)動(dong)社會(hui)變(bian)得更加美好。