河南 “7·20”特大暴(bao)雨災害，多地淪為(wei)澤國，災情(qing)讓人揪心。在(zai)河南人民最需(xu)要(yao)幫扶救助的危(wei)情(qing)時刻(ke)，萬達在(zai)豫(yu)區域各個業態伸手相助。

鄭(zheng)州(zhou)高新、二七、中原、惠濟萬達(da)廣場(chang)(chang)共(gong)接納約2200 名滯留(liu)市民，新鄉萬達(da)廣場(chang)(chang)共(gong)安置牧野鎮受災(zai)群眾1000 余人；鄭(zheng)州(zhou)高新萬達(da)影(ying)城開(kai)放所有影(ying)廳(ting)，供(gong)滯留(liu)顧客休(xiu)息過夜；鄭(zheng)州(zhou)富力萬達(da)文(wen)華酒店開(kai)放宴會廳(ting)、會議(yi)室、大堂(tang)，供(gong)滯留(liu)和避雨市民休(xiu)息。在提(ti)供(gong)滯留(liu)場(chang)(chang)所的同(tong)時，上述單位還(huan)積極提(ti)供(gong)飲食，保障滯留(liu)市民不淋著、不凍著、不餓著。

在(zai)這場暴(bao)雨災害面(mian)前，萬達又(you)多了一(yi)個身份角色——它既是(shi)(shi)城市美好生活的(de)提供者，又(you)是(shi)(shi)危情時刻的(de)避難所：風雨無情，你我駐足(zu)這里(li)胼手胝足(zu)、守望(wang)相助；洪水肆(si)虐，我們同舟(zhou)共濟、眾志(zhi)成城。

其實，鄭(zheng)州暴雨危情萬(wan)達出手相助并非偶然。自萬(wan)達成立以來，我們積極(ji)承擔社會責任(ren)，捐款(kuan)捐物(wu)扶(fu)貧濟(ji)困，從早期(qi)捐建(jian)大(da)連(lian)西崗區教師幼(you)兒園，到后來四川汶川地震捐款(kuan)、青(qing)海玉樹地震捐款(kuan)，以及去年新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)情暴發為商戶減租、武(wu)(wu)漢富力萬(wan)達嘉華酒(jiu)店和武(wu)(wu)漢瑞華酒(jiu)店全力服(fu)務馳援武(wu)(wu)漢醫療團隊……

萬達早已把這種行為當成了企業的常態化安排。換言之，這不是萬達刻意打造的“人設”，而是萬達血液中流淌的社會責任意識。我們能這樣做，與企業“基因”有關，更與我們恪(ke)守的企業文化(hua)和價(jia)值觀有關，即有什么(me)樣的企業文化(hua)和價(jia)值取(qu)向，就(jiu)有什么(me)樣的企業行為。

有人(ren)(ren)說，企(qi)(qi)業(ye)家(jia)分為三(san)種(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)次(ci)。第(di)一種(zhong)(zhong)是為了(le)自己的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，追(zhui)求(qiu)小我；第(di)二種(zhong)(zhong)是為了(le)名利和(he)成(cheng)功(gong)的(de)企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，希望獲得大(da)(da)家(jia)承認和(he)恭維；第(di)三(san)種(zhong)(zhong)是社會企(qi)(qi)業(ye)家(jia)，有高度的(de)社會責任意識(shi)，在做大(da)(da)做強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)同(tong)時(shi)，也是為了(le)實現(xian)人(ren)(ren)生價(jia)值(zhi)與社會價(jia)值(zhi)的(de)最大(da)(da)統一。同(tong)樣的(de)邏(luo)輯，做企(qi)(qi)業(ye)也有三(san)種(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)次(ci)，那種(zhong)(zhong)全(quan)力去追(zhui)求(qiu)和(he)實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)和(he)社會價(jia)值(zhi)相統一的(de)企(qi)(qi)業(ye)，一定會走得更遠。

縱觀來路，我們在董事長倡導的“人生追求的最高境界是精神追求，企業經營的最高層次是經營文化”指引下(xia)，強化(hua)社(she)(she)會(hui)責(ze)任意識，積極踐(jian)行社(she)(she)會(hui)責(ze)任，在塑造萬達良好社(she)(she)會(hui)形象(xiang)的同時，推(tui)動社(she)(she)會(hui)變得更加美好。