10年過去了(le)，有關汶川地震的(de)(de)一(yi)切，萬達從沒忘記(ji)。當年的(de)(de)救(jiu)災(zai)中，萬達創下(xia)了(le)六(liu)個之最：最快的(de)(de)第(di)一(yi)筆(bi)大額(e)捐(juan)款；民營企業(ye)(ye)累計(ji)捐(juan)款最多(duo)；企業(ye)(ye)員工人均捐(juan)款額(e)最大；第(di)一(yi)個派出救(jiu)援隊的(de)(de)企業(ye)(ye)；震后第(di)一(yi)個正常營業(ye)(ye)的(de)(de)大型商場；震后第(di)一(yi)個到四川投資的(de)(de)企業(ye)(ye)。

 “5·12”，這個數(shu)字代表的(de)，早已不是日歷上的(de)普通(tong)一頁，甚至也不單是指代災難席(xi)卷的(de)那一天。它蘊含著刻骨銘記、哀思悼念和勇往直前(qian)。

一刻十年，從未有人忘(wang)記(ji)過。

今年的5月12日，“5·12”汶川特大地震抗震救災十周年紀念儀式(shi)在四(si)川省汶川縣映秀(xiu)鎮舉行。3650多個日夜(ye)過去(qu)，這一天(tian)，全(quan)國億萬同胞的目光再次聚焦這方土地，思(si)緒中有數不清的五味雜陳。那情(qing)緒中有哀悼(dao)有悲痛，有感動也有感激。

儀(yi)式的(de)(de)現場，許多參會者是(shi)那場天災的(de)(de)親歷者與奉獻者。只有兩位企業家(jia)代表在其中(zhong)。其中(zhong)之一，就(jiu)是(shi)萬達集團董事(shi)長王健林(lin)。

10年過得飛快，或許很多人更加熟悉這些年來萬達的商業傳奇與王健林董事長的商界輝煌。但當他面對著漩口中學遺址，那裂痕刻下的“2點28分”時(shi)鐘深(shen)深(shen)鞠躬時(shi)，許多(duo)人對于(yu)他的記憶片段，似乎也跟著回到了10年前。

10年(nian)前(qian)(qian)，他的(de)(de)捐(juan)(juan)款(kuan)是第(di)一(yi)筆到(dao)達(da)災區(qu)的(de)(de)巨(ju)額(e)捐(juan)(juan)助；成都萬(wan)達(da)廣(guang)場是10年(nian)前(qian)(qian)震后(hou)堅持營業(ye)的(de)(de)帶頭商(shang)家(jia)；萬(wan)達(da)在(zai)成都的(de)(de)員工(gong)甚至成立救援小分隊(dui)編入(ru)地震救援隊(dui)上(shang)了(le)前(qian)(qian)線，歷經生死……當年(nian)的(de)(de)救災中，萬(wan)達(da)創下了(le)六個之最(zui)：最(zui)快(kuai)的(de)(de)第(di)一(yi)筆大(da)額(e)捐(juan)(juan)款(kuan)；民營企業(ye)累計捐(juan)(juan)款(kuan)最(zui)多(duo)；企業(ye)員工(gong)人均捐(juan)(juan)款(kuan)額(e)最(zui)大(da)；第(di)一(yi)個派出救援隊(dui)的(de)(de)企業(ye)；震后(hou)第(di)一(yi)個正常營業(ye)的(de)(de)大(da)型商(shang)場；震后(hou)第(di)一(yi)個到(dao)四川投(tou)資的(de)(de)企業(ye)。

10年太(tai)長，卻總有(you)些(xie)記憶(yi)和(he)感懷，瞬間(jian)被拉回到過往。

第一筆(bi)巨額現金捐助來自萬達

10年前(qian)的(de)(de)這一(yi)天你在做什么？這是(shi)社交網絡上最近幾乎人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與(yu)的(de)(de)話題(ti)。萬達集團企(qi)業文化(hua)中心常務副總(zong)(zong)經理陳(chen)志平(ping)能(neng)夠想起的(de)(de)，是(shi)那一(yi)天下午(wu)集團匆(cong)匆(cong)啟動的(de)(de)總(zong)(zong)裁辦公會。

那場會上，王健林董事長做出了許多決定，每一個決定都只關于一件事：“抗震救災”。

“抗震救災”成為接下來一個(ge)階段，這個(ge)企業(ye)的重要工作。而當時最快的那則決定，就是立(li)即向災區捐款500萬元。

陳志平還記得，關于捐款的每一步流程，自己全程參與。原本財務報批和支出的種種繁復的手續幾乎簡化為零，“綠色通道”一(yi)走到底。5月13日上午，萬達集團通過四(si)川省慈善總(zong)會向四(si)川地震災區捐出的500萬元(yuan)，成為四(si)川省收到的第一(yi)筆(bi)巨額現金(jin)捐助。

當然，這還(huan)遠遠不夠(gou)。

那(nei)一天，不光災(zai)區，幾乎所有人都是(shi)震驚(jing)與慌亂的(de)。外(wai)界想象不出真實的(de)現場(chang)是(shi)什么樣的(de)場(chang)景。時任萬(wan)達(da)成都商管公(gong)司(si)總經理的(de)陳洪濤在協調(diao)好(hao)萬(wan)達(da)廣場(chang)現場(chang)秩序、安撫好(hao)受災(zai)員工后(hou)的(de)次日，就出發去了都江堰。

災難(nan)中(zhong)的(de)場景再多描述(shu)抵不過親眼所(suo)見來得震(zhen)(zhen)驚，陳洪(hong)濤去了三次都(dou)江堰，他把(ba)災中(zhong)的(de)情形反饋(kui)到集團(tuan)，這些寶(bao)貴的(de)震(zhen)(zhen)區親歷情況，讓萬達(da)做出了一(yi)個(ge)重要決定：萬達(da)集團(tuan)要捐款(kuan)3000萬元為(wei)都(dou)江堰市重建(jian)一(yi)座抗震(zhen)(zhen)性(xing)能好、設施(shi)水(shui)準高的(de)新型中(zhong)醫(yi)院。畢竟，醫(yi)療設施(shi)的(de)完善(shan)，才是救援和未來抗擊災難(nan)的(de)重中(zhong)之重。

很快，王健林董事長(chang)又否定了這(zhe)個(ge)數字(zi)，要再追加3000萬。于是在5月21日，萬達提出(chu)捐款(kuan)6000萬元捐建(jian)都江(jiang)堰(yan)市(shi)中醫院。這(zhe)家醫院已在一年后建(jian)成使(shi)用。

當然，這還不夠。

在了(le)解到綿陽市許多學校在地(di)震中(zhong)倒塌的情況后，萬(wan)達(da)集團又決(jue)定再捐(juan)3000萬(wan)元。再加上當時(shi)萬(wan)達(da)對(dui)成(cheng)都(dou)商家的免(mian)租金政策及員(yuan)工(gong)們的個人捐(juan)款近(jin)700萬(wan)等等，那一時(shi)期，萬(wan)達(da)集團僅現金捐(juan)款就超(chao)過(guo)了(le)1億元。

8個(ge)小時冒死運送物資

許多人(ren)會用捐款的(de)數字來(lai)比(bi)較企(qi)業的(de)責(ze)任。但比(bi)起數字，更(geng)多人(ren)忘不了血肉(rou)之軀(qu)的(de)英勇(yong)。如果問陳洪濤(tao)10年前在做什(shen)么，他的(de)記(ji)憶(yi)會回(hui)到那(nei)些悲痛與英勇(yong)交織的(de)畫面中。

他還記得，那一天幾十名萬達成都公司的(de)員(yuan)工主(zhu)動請纓，他們要(yao)向災區(qu)運送(song)物資。那個(ge)5月，大(da)家先(xian)后6次將(jiang)10多(duo)噸大(da)米(mi)、飲用水、藥(yao)品等急需(xu)物資送(song)到重災區(qu)。過程中，幾度面對生死。

其(qi)中，當年(nian)5月22日(ri)下午3點30分(fen)到(dao)凌晨4點10分(fen)一(yi)共不到(dao)13個小時(shi)的(de)時(shi)間(jian)，陳洪濤回(hui)憶起來，仍感慨萬千。

那一天，運送(song)(song)小分隊(dui)的車隊(dui)下午(wu)3點(dian)30分出(chu)發在傍晚6點(dian)鐘抵達綿(mian)陽(yang)，原以為(wei)物(wu)資(zi)(zi)(zi)已經(jing)成功送(song)(song)達，但交接(jie)時(shi)，這批(pi)物(wu)資(zi)(zi)(zi)被確定為(wei)重(zhong)災區(qu)急需(xu)物(wu)資(zi)(zi)(zi)，必須(xu)當即送(song)(song)往(wang)距離(li)60公里的重(zhong)災區(qu)平(ping)武的指揮部。

通往平武(wu)指揮部的(de)(de)生(sheng)命通道隨時都會因為接(jie)連不斷的(de)(de)余震導致山體滑坡(po)而封路，當時陳洪濤的(de)(de)決定是，時間就是生(sheng)命，盡(jin)快(kuai)上路。

貨車(che)司機(ji)打了(le)退(tui)堂鼓，但幾分鐘后，還是(shi)發(fa)動車(che)子(zi)出發(fa)了(le)。陳洪濤對(dui)司機(ji)說，老鄉，同(tong)為四川人(ren)，咱們這(zhe)次(ci)來(lai)的(de)(de)(de)心愿就是(shi)要(yao)把物資送到最需要(yao)的(de)(de)(de)地方，這(zhe)些是(shi)重(zhong)災區(qu)同(tong)胞們生命的(de)(de)(de)源泉！咱們現在(zai)已經(jing)走了(le)一半了(le)呀！

那(nei)一(yi)路(lu)，塌方和飛(fei)石不斷，路(lu)已不是路(lu)。車子被(bei)碎石擊中，所幸(xing)未傷要(yao)害(hai)；斷頭路(lu)幾次讓車隊迷失方向，所幸(xing)沒有(you)回頭；漆黑的(de)隧道中遇到余震，所幸(xing)物資(zi)和人(ren)無恙。那(nei)一(yi)路(lu)他們走了(le)8個小時，成功交(jiao)接了(le)物資(zi)。

許多人還記得，5月12日過后，萬達廣場馬上(shang)重新(xin)營業(ye)。

那時(shi)期，地(di)震(zhen)后人們急于購(gou)買(mai)水、糧等物資，但大多商店賣場暫(zan)停營業(ye)。而(er)萬(wan)達(da)廣場在地(di)震(zhen)當(dang)天就連夜搶修了設施(shi)，之后照常營業(ye)。營業(ye)當(dang)天，商場停車場的車輛數甚(shen)至創下了新(xin)高。

六位“堅強戰士”的感人請愿

10年前的《成都萬達廣場抗震救災實名錄》如今有些泛黃。翻開名單，第一個是如今擔任萬達商管集團高級總裁助理兼西南運營中心總經理陳洪濤。他當時承擔了萬達抗震救災前線的統籌指揮。名單中二三百人，陳洪濤告訴記者，其中有6名，被稱為“堅強戰士”。

“堅強戰士”的稱號不是公司賦予的，而是抗震救災前線的武裝部。因為這6名“戰士”在災難來(lai)臨的當下就自愿報名，成(cheng)(cheng)(cheng)為萬達趕赴前(qian)線的救(jiu)災小分隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)員。他(ta)們(men)被(bei)編(bian)入前(qian)線救(jiu)災隊(dui)(dui)伍進行了(le)長達近(jin)一個月(yue)的救(jiu)援工作。他(ta)們(men)的名字是王時兵、劉成(cheng)(cheng)(cheng)波、董坤、林(lin)玉德、張云春和朱林(lin)鴻。

他們的“請愿書”至今仍然保留。

“我，劉成波，報名參加志愿者，家人生死不明，有誰不會是心急如焚、時刻牽掛自己親人的安全！但還有更多的受難者，他們都需要我！”

“我，朱林鴻，老家在重災區綿陽郊區，家里房屋已全部倒塌，所幸我的家人都平安，住進了臨時搭起的帳篷。家里人都已經安全了，可還有那么多人，現在不知道是死是活，他們更需要我！”

……

“他們更需要我”，幾乎成了每位請愿者的心聲。后來，他們去到了廢墟中、瓦礫中。救出幸存者3人，挖掘出遇難者遺體100多具，搶救出價值200多萬元的財物，被稱贊為“堅強戰士”。

當時，萬達還有幾首詩傳誦，其中一句是“我愿以我的身軀，化作你們生還的羽翼”。

“其實，不論捐款、物資，還是救援，當時大家都是把‘抗震救災’當成了自己的事。”陳洪濤說，那個時期整個萬達的重要任務就是救災。而后的10年里，有關“5·12”的一切(qie)萬達也從(cong)沒(mei)忘記。

包括(kuo)6000萬元(yuan)捐(juan)助的(de)都(dou)江(jiang)堰市(shi)中(zhong)醫院(yuan)，選址(zhi)期(qi)間王(wang)健林董事長(chang)就(jiu)曾親自來到都(dou)江(jiang)堰。之(zhi)后(hou)許(xu)多次，董事長(chang)都(dou)曾去到過映秀鎮漩口(kou)中(zhong)學遺址(zhi)鞠躬悼念。他(ta)曾說，慈善不是(shi)作秀，萬達要帶(dai)頭承擔社會責任。

據了解，從(cong)2009年開始，萬達所有(you)的(de)項(xiang)目公(gong)司每年安排100萬元的(de)專項(xiang)慈善捐(juan)款，列入(ru)項(xiang)目成(cheng)本，專門用于向所在市(shi)或(huo)所在區進(jin)行慈善捐(juan)助。集團層(ceng)面的(de)慈善捐(juan)助適度集中，向四川災區傾斜。